|
Формировании организационных
Представляя предприятиям краткосрочные кредиты, Госбанк осуществляет контроль рублем за ходом хозяйственной деятельности и способствует улучшению всей производственной и финансовой деятельности промышленности. Широкое использование краткосрочных кредитов для покрытия временного увеличения потребностей предприятий в оборотных средствах является объективно необходимой мерой для повышения экономической эффективности промышленного производства. Поэтому доля этого источника в формировании оборотных средств промышленности постоянно возрастает.
1 В целях повышения эффективности использования оборотных средств, улучшения расчетов предприятий и усиления банковского контроля рублем за выполнение планов реализации продукции и прибыли предприятий несезонных отраслей тяжелой промышленности в ходе осуществления хозяйственной реформы повысилась доля банковского кредита в 'формировании оборотных средств этих предприятий за счет,широкого внедрения кредитования по обороту материальных ценностей и затрат на заработную плату. В результате этого банковские средства закрепляются в хозяйстве и выступают в качестве постоянного источника формирования оборотных средств. Краткосрочный кредит, таким образом, участвует в непрерывном кругообороте оборотных средств предприятия, за счет чего достигается значительный экономический эффект.
Собственные оборотные средства предприятий формируются из нескольких источников. При этом степень участия различных источников в формировании оборотных средств неодинакова для предприятий, вновь организуемых и действующих.
Представляя предприятиям краткосрочные кредиты, Госбанк осуществляет контроль рублем за ходом хозяйственной деятельности и способствует улучшению всей производственной и финансовой деятельности промышленности. Широкое использование краткосрочных кредитов для покрытия временного увеличения потребностей предприятий в оборотных средствах — объективно необходимая мера для повышения экономической эффективности промышленного производства. Поэтому доля этого источника в формировании оборотных средств промышленности постоянно возрастает.
В целях повышения эффективности использования оборотных средств, улучшения расчетов предприятий и усиления банковского контроля рублем за выполнением планов реализации продукции и прибыли предприятий несезонных отраслей тяжелой промышленности в ходе осуществления хозяйственной реформы повысилась доля банковского кредита в формировании оборотных средств этих предприятий за счет широкого внедрения кредитования по обороту материальных ценностей и затрат на заработную плату. В результате этого банковские средства закрепляются в хозяйстве и выступают в качестве постоянного источника формирования оборотных средств. Краткосрочный кредит, таким образом, учитывает в непрерывном кругообороте оборотные средства предприятия, за счет чего достигается значительный экономический эффект.
Инфляционные процессы, высокий уровень процентных ставок за пользование краткосрочными ссудами усиливают роль собственных источников в формировании оборотных средств. Наибольшая доля кредитов выдается организациям, занятым торгово-посреднической деятельностью, почти вдвое меньше — организациям и предприятиям, занятым промышленным производством.
Доля собственного (Дск) и заемного (Д)к) капитала в формировании оборотных активов определяется следующим образом: _ Собственный оборотный капитал
Приведенные данные показывают, что на начало года оборотные активы были на 56,7% сформированы за счет заемных средств, а на конец года доля заемных средств в формировании оборотных активов составила 64,5%, а собственных — 35,5%. Это свидетельствует о снижении финансовой устойчивости предприятия и повышении зависимости от внешних кредиторов.
Если коэффициент текущей ликвидности ниже нормативного, а доля собственного оборотного капитала в формировании оборотных активов меньше норматива, но наметилась тенденция роста этих показателей, то определяется коэффициент восстановления платежеспособности (Квп) за период, равный шести месяцам:
Х{ - доля собственного оборотного капитала в формировании оборотных активов;
Для определения доли участия собственных средств в формировании оборотных активов организации рассчитываются:
При формировании организационных структур управления предприятием (фирмой) руководствуются следующими правилами, принципами построения рациональных структур: принцип цели; принцип четкого функционального разграничения; принцип соответствия прав и обязанностей; принцип единства распорядительства и персональной ответственности; принцип эффективности контроля (норма управляемости).
Соответствие системы управления достигнутому уровню развития производительных сил и характеру производственных отношений. Этот принцип требует строгого соблюдения экономического закона соответствия производственных отношений характеру производительных сил. В управлении это проявляется прежде всего в формировании организационных структур.
При формировании организационных структур очень важно определить степень централизации и специализации функций управления. При этом следует иметь в виду, что централизация ведет к уменьшению количества звеньев в управлении и сокращению численности управленческого персонала, но излишняя централизация может привести к снижению оперативности в решении управленческих задач.
Организационное обеспечение финансового анализа обусловливается: целью и задачами проведения либо комплексного (всеобъемлющего), либо тематического анализа финансового положения хозяйствующего субъекта; практической востребованностью пользователями (как внутренними, так и внешними) полученных обобщающих результатов анализа с объективной оценкой как финансовой устойчивости его функционирования и развития, так и уровня платежеспособности по погашению ранее имеющихся и вновь возникших краткосрочных и долгосрочных обязательств. Эти обстоятельства являются определяющими при формировании организационных основ проведения анализа.
Организационное обеспечение финансового анализа обусловливается: целью и задачами проведения либо комплексного (всеобъемлющего), либо тематического анализа финансового положения хозяйствующего субъекта; практической востребованностью пользователями (как внутренними, так и внешними) полученных обобщающих результатов анализа с объективной оценкой как финансовой устойчивости его функционирования и развития, так и уровня платежеспособности по погашению ранее имеющихся и вновь возникших краткосрочных и долгосрочных обязательств. Эти обстоятельства являются определяющими при формировании организационных основ проведения анализа.
При формировании организационных структур управления предприятием (фирмой) руководствуются следующими правилами, принципами построения рациональных структур: принцип цели; принцип четкого функционального разграничения; принцип соответствия прав и обязанностей; принцип единства распорядительства и персональной ответственности; принцип эффективности контроля (норма управляемости).
В дальнейшем сфера нашего исследования и анализа будет ограничена только производственными активами, то есть ресурсами, участвующими в производстве, хотя весьма значительную роль в формировании организационных структур играют финансовые активы (деньги и различные формы требований на право получения дохода от других лиц). Как представляется автору, экономическая действительность России периода перманентного кризиса неплатежей со всей очевидностью показала отрицательные последствия нарушения финансовых потоков.
В настоящее время преобладающей тенденцией в формировании организационных структур нефтяных компаний является ориентация на сосредоточение в их структуре ключевых видов деятельности, т.е. тех, в осуществлении которых компании имеют безусловные конкурентные преимущества. Классические вертикально-интегрированные компании, в состав которых входили все звенья технологической цепочки и значительное число вспомогательных и обеспечивающих функций постепенно уходят со сцены. Они, безусловно, доминировали в мировом нефтегазовом секторе в период 30-60 гг. XX в. Начиная с середины 80-х гг., усиливается тенденция к формированию гибких структур компаний со значительно большей самостоятельностью отдельных подразделений и видов бизнеса.
При формировании организационных структур управления необходимо учитывать факторы, определяющие требования к построению рациональных оргструктур. К таким факторам относятся: факторы внешней среды (экономические, правовые, научно-технические, социально-культурные, экологические); факторы внутренней среды (цели и стратегии развития фирмы, ресурсные и финансовые ограничения); производственно-технические факторы (продукция, технология, численность персонала, мощность производства и др.); организационные факторы (вид оргструктуры, должностные и информационные связи в системе управления), социально-психологические факторы и факторы эффективности.
Имитационная модель помогает принимать научно обоснованное решение при формировании организационных структур инновационных коллективов с учетом возникающих в действительности ситуаций.
Тенденции в формировании организационных структур органов местной власти
Форвардными контрактами Фактической рентабельности Французского экономиста Фундаментальные исследования Фундаментальных исследований Фундаментальных принципов Фундаментальное переосмысление Функциональные характеристики Функциональные стратегии Функциональные возможности Функциональных направлений Функциональных подсистемах Функциональных возможностей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
