|
Функциональное содержание
Некоторые фирмы перерастают масштабы деятельности на уровне международного филиала и становятся многонациональными организациями. Такая фирма уже не думает о себе как о деятеле национального рынка, иногда занимающемся предпринимательством за рубежом, а начинает считать себя деятелем мирового рынка. Высшее и функциональное руководство такой фирмы вовлекается в планирование производства, маркетинговой политики, движения денежных средств и системы материально-технического снабжения во всемирном масштабе. Подразделения, занимающиеся деятельностью во всемирном масштабе, подчиняются не руководителю международного филиала, а непосредственно директору-распорядителю или исполнительному комитету фирмы в целом. Руководящих работников такой фирмы готовят к деятельности не просто на отечественном или международном рынке, а именно к деятельности в мировом масштабе. Руководство формируется из представителей многих стран; комплектующие детали и вспомогательные материалы закупают там, где они стоят дешевле всего, а капиталовложения делают там, где от них можно ожидать самой большой отдачи.
• Функциональное руководство
Работы по бесперебойному снабжению подразделений всеми видами энергии, а также водой, по рациональной эксплуатации энергетических установок, экономному использованию энергии возложены на энергохозяйство геологоразведочных, буровых и нефтегазодобывающих предприятий. Функциональное руководство энергохозяйством осуществляет отдел главного энергетика предприятия. Конкретные вопросы организации энергоснабжения решают прокатно-ремонтные цехи электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭиЭ).
Линейные и функциональные связи. Главный бухгалтер в этой структуре выполняет функциональное руководство, хотя теоретически, опосредованно через президента, его решения об учетных процедурах нисходят вниз через линейную цепочку команд. На рисунке показаны линейные и функциональные взаимоотношения. Линейные управляющие непосредственно отвечают за производство и за его эффективность. Функциональные отделы оказывают специализированные услуги в области бюджетирования, контроля, ценообразования и др.
functional authority функциональное руководство
ЛИНЕЙНОЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО — структура организации, которая различает тех, кто находится на линии или в цепочке команд и непосредственно вовлечен в достижение первичных целей организации (линейное руководство), и тех, кто дает консультации или оказывает услуги, обеспечивающие их работу (функциональное руководство). Обычно функциональное руководство включает в себя общее руководство и кадры. Однако на практике различия не такие четкие, потому что функциональное руководство может выполнять работу от лица линейных руководителей либо при-
В ходе реализации программы функции часто перераспределяются следующим образом: руководитель программы осуществляет непосредственное функциональное руководство выполнением работ, а конкретно работу исполнителей организуют руководители соответствующих подразделений.
функциональное руководство, отличающееся тем, что в рамках указанных линейным руководителем целей уточняются конкретные задачи, ресурсы, ограничения, условия и т. п. Как правило, оно охватывает целую фазу (функцию) принятия решений по проблеме, соответствующей относительно высшему уровню структуры целей;
2. Функциональное руководство (генерирование или выбор подлежащих разработке и анализу альтернатив).
Характер целей и содержание технических программ обусловливают ряд организационных особенностей управления ими. Как было показано в разделе 2.3, специфика управления процессами, связанными с научно-техническим развитием, состоит в тесном сочетании административно-хозяйственного и научно-технического руководства. Несмотря на то, что в программно-целевых структурах линейное и функциональное руководство организационно разделены, координационная деятельность по обеспечению взаимодействия соисполнителей проектов требует четкого распределения полномочий в процессе принятия соответствующих организационно-технических решений. В связи с этим последние классифицируются на три вида.
Функциональное руководство
2) где функциональное содержание операторской деятельности и реализуемых видов работ характерно для современных нефтепромыслов и требует постоянного участия физической, психофизиологической и психической функций человека;
заданными в законе целями. Определить цели — это значит раскрыть функциональное содержание системы налогообложения. Полнота реализации потенциальных возможностей категории «налогообложение» в принятой законом конкретной страны и на конкретный период времени концепции налогообложения может существенно различаться. Все дело в состоянии и экономики, и политики конкретной страны. Об этом мы говорили в предыдущей главе. Исходя из экономической природы категории «налогообложение» (быть экономическим стимулом воспроизводства и одновременно способствовать удовлетворению общественно необходимых потребностей) налоговой системе как ^ таковой присущи две противодействующие экономические функции: \ фискальная и регулирующая. Противоречивость этих функций обусловлена самим местоположением налоговых отношений в системе распределения стоимости. Мы уже усвоили тот факт, что налогообложение в равной степени зависит как от качественных и количественных параметров реальной экономики (корпорационные финансы), так и от общегосударственных потребностей (государственные расходы) (см. рис. 9).
Налоговая техника не только определяет функциональное содержание налогового механизма, но и оказывает прямое воздействие на весь ход общественной жизни. Принятие оптимального налогового механизма означает как выбор разумных налогов, так и обеспечение соответствующих норм и правил их исчисления и уплаты в бюджет. Важен здесь
Организационная структура бухгалтерии предопределяет номенклатуру (количество) АРМ, а декомпозиция целей и функций, а также распределение обязанностей между сотрудниками бухгалтерии определяют функциональное содержание (функциональную направленность) конкретных АРМ — состав задач, которые будут решаться на конкретном рабочем месте. Специфика функций, выполняемых каждым из этих сотрудников, требует разных информационных и программных ресурсов. Распределение работ зависит и от технической базы, а также от уровня компьютерной подготовки специалистов бухгалтерии.
На первом этапе выявляются состав и объем работ по видам обслуживания для каждого рабочего места основных рабочих и устанавливается функциональное содержание системы обслуживания.
Организационная деятельность учреждения фиксируется в организационно-правовых документах, содержащих правила, нормы, положения, определяющие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и другие аспекты.
Следующим важным методическим вопросом, определяющим процесс разработки плановых решений, является классификация планов. Плановые решения, используемые в реальных процессах, очень многообразны. Они принимаются различными субъектами менеджмента по разным основаниям, при различных условиях и направлены на разные объекты менеджмента. Причем виды плановых решений (планов), их цели и другие характеристики определяют и разные способы представления задач, источники и процедуры сбора, хранения и обработки информации, способы разработки и принятия плановых решений, особенности их реализации. Поэтому возникает проблема классификации множества плановых решений (планов), имеющей как теоретическое, так и практическое значение, ибо ее осуществление позволяет не только упорядочить и структурировать множество плановых решений (планов), но и наметить и облегчить практический выбор рациональных и эффективных процедур работы с информацией, выбор аналогов результативных плановых решений и способов их реализации. В качестве признаков классификации планов назовем следующие: временной период, функциональное содержание, иерархия менеджмента и т.д. .
ПРОФЕССИЯ (от лат. profes-sio - занятие, специальность) -род трудовой деятельности, требующий специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретаемых в результате специальной подготовки и трудового опыта. Функциональное содержание профессии определяется содержанием трудовых операций, связанных с характером технологического процесса и предметами труда. Каждая профессия занимает определенное место в профессиональном разделении труда, развивающемся под влиянием научно-технического прогресса. На стадии домашнего производства содержание профессии было стабильным длительное время, профессиональные умения и навыки передавались или в процессе трудовой деятельности или путем обучения ремеслу методом индивидуального ученичества. Индустриализация производства, массовое применение машин сопровождались изменением профессионального разделения труда в обществе - исчезновением многих профессий ремесленного харак-
Организационная деятельность учреждения фиксируется в организационно-правовых документах, содержащих правила, нормы, положения, определяющие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и другие аспекты.
На уровне отдельного учреждения, организации, предприятия выпускаются организационно-распорядительные документы. Они содержат правила, нормы, положения, устанавливающие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и т. д.
Трудовая деятельность обладает многообразными чертами. Во-первых, это черты, выражающие функциональное содержание труда, т. е. характеризующие особенность конкретных трудовых операций, условий протекания трудового процесса при создании определенных материальных благ; во-вторых, это черты, характеризующие экономические, технические отношения между людьми в процессе трудовой деятельности; и, в-третьих, это побудительные мотивы к труду: особенности самого работника, его способности. Однако для исчерпывающего раскрытия понятия «характер труда»' еще недостаточно выявить и изучить эти черты трудовой деятельности. Под характером труда подразумевается тип его общественной организации.
специфика системы — ее цели и задачи, управленческие структуры и технология управления, а также функциональное содержание деятельности руководителя;
Функциональную организационную Функционирования экономики Функционирования финансового Функционирования хозяйственных Функционирования логистических Функционирования народного Функционирования отдельных Функционирования производства Функционирования региональных Функционирования управляемой Фактическое поступление Функционирование рыночного Функционирующего предприятия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
