|
Функционировать эффективно
Поддержание пропорций при функционировании предприятия —• важное требование рациональной организации производства. В многономенклатурном производстве в связи с изменением ассортимента, а также в связи с различными темпами наращивания мощности на разных участках это представляет большие трудности.
Описанные процедуры построения внутренней модели предприятия позволяют увидеть недостатки в функционировании предприятия, несоответствие организации работы достижению стратегических целей. Их исправление, преобразование внутренней модели осуществляется путем реинжиниринга бизнеса.
Суть доходораспределительной функции финансов предприятия заключается в следующем. Решающую роль в создании и функционировании предприятия несут его собственники; они могут ликвидировать компанию, поддерживать величину вложенного (т. е. принадлежащего им) капитала на уровне, не предусматривающем расширение еел деятельности, изымая избыточную прибыль в виде дивидендов, или могут, напротив, воздержаться от получения дивидендов в надежде, что реинвестированная прибыль принесет большую отдачу в будущем, и т. п. Иными словами, собственники должны иметь определенные количественно выражаемые аргументы в
функционировании предприятия несут его собственники; они могут ликвидировать компанию, поддерживать величину вложенного (т. е. принадлежащего им) капитала на уровне, не предусматривающем расширение ее деятельности, изымая избыточную прибыль в виде дивидендов, или могут, напротив, воздержаться от получения дивидендов в надежде, что реинвестированная прибыль принесет большую отдачу в будущем, и т. п. Иными словами, собственники должны иметь определенные количественно выражаемые аргументы в обоснование своего отношения к текущему положению и будущему своей компании. Эти аргументы формируются в рамках дивидендной политики, когда определенная часть ресурсов предприятия изымается из него и выплачивается в виде дивидендов (обычно в денежной форме).
В книге изложены методы, модели и технология экономического управления деятельностью предприятия и других сфер бизнеса, включающие следующие направления: принципы, функции и требования к управлению в условиях рынка; аналитические и графические методы, модели и технология подготовки и экономического обоснования основных управ-ленических решений при устойчивом функционировании предприятия; разработка и применение для управления ряда динамических моделей типа «Объем продукции — затраты — цена — прибыль — время» с обратными связями «продукция — выручка — производственные ресурсы», учитывающих задержки времени реализации продукции, рекомендуемых для условий неравномерного производства и сбыта, и другие методы экономического управления.
В книге изложены методы, модели и технология экономического управления деятельностью предприятия и других сфер бизнеса, включающие следующие направления: принципы, функции и требования к управлению в условиях рынка; аналитические и графические методы, модели и технология подготовки и экономического обоснования основных управ-ленических решений при устойчивом функционировании предприятия; разработка и применение для управления ряда динамических моделей типа «Объем продукции — затраты — цена — прибыль — время» с обратными связями «продукция — выручка — производственные ресурсы», учитывающих задержки времени реализации продукции, рекомендуемых для условий неравномерного производства и сбыта, и другие методы экономического управления.
2) информацию о предприятии и его деятельности: основные виды деятельности и размещение дочерних предприятий и филиалов; конкретное законодательство и правила; данные о создании и функционировании предприятия; сводку прошлых результатов; характеристику основного персонала; описание особенностей бухгалтерского учета и внутреннего контроля; схемы организации управления; схемы последовательности операций;
Такое деление материально-производственных запасов связано с различным их участием в функционировании предприятия. Если оборотные производственные фонды непосредственно связаны с хозяйственно-производственной деятельностью по выпуску продукции, то фонды обращения — с реализацией готовой продукции и получением на этой основе денежных средств в форме доходов предприятия, состоящих из возмещенных затрат, сделанных при изготовлении продукции и ее реализации (себестоимость), и прибыли (разница между доходом от реализации продукции и ее себестоимостью).
Настоящий учебник закладывает фундамент знаний в области экономической информатики и компьютерных систем, организации и ведения бухгалтерского учета и экономического анализа в компьютерной среде. Эти знания необходимы, поскольку очевидна тесная связь профессиональной деятельности бухгалтера с формированием и использованием электронной информации о функционировании предприятия.
Инновационный подход — целевое изменение в функционировании предприятия как единого объекта управления. Повышение инициативности работников, развитие их творческого потенциала.
Оборотный капитал обычно состоит из денежных средств и активов, которые при нормальном функционировании предприятия будут превращены в денежные средства в ближайшем будущем. Оборотный капитал включает денежные средства, биржевые ценные бумаги по номинальной стоимости, счета дебиторов, товарно-материальные запасы. Товарно-материальные запасы предприятия состоят из трех групп: сырья, полуфабрикатов, которые находятся в производстве, и готовой продукции, предназначенной для реализации. Оценивается величина товарно-материальных запасов по себестоимости или рыночной стоимости (по меньшей из них).
Как можно видеть, 164 треста (5,0% общего числа) имели загрузку до 6,0 млн. руб., что не позволяло им при таких объемах работ функционировать эффективно. Кроме того, во второй группе трестов с программой работ от 6 до 18 млн. руб. имелось много организаций с объемами работ до 10—12 млн. руб., которые также нормально работать не могли, ибо их накладные, в том числе
Данное определение целесообразно рассматривать как совокупность условий, при которых налоговая система может функционировать эффективно:
Стратегия роста требует очень существенной перестройки организационной структуры, "Новая стратегия" требует новой структуры, если растущее предприятие хочет функционировать эффективно". На основе анализа развития американских корпораций А. Чандер выявил три качественные стратегии организационной структуры, которые последовательно меняют друг др>га при условии последовательного роста фирмы [83]:
Данное определение целесообразно рассматривать как совокупность условий, при которых налоговая система может функционировать эффективно:
Это обстоятельство имеет огромную важность. Если бы, например, покупателей опционов всегда было больше, чем продавцов, то в формирование рыночной цены опционов были бы внесены колоссальные искажения. Если бы покупателям опционов приходилось с большими усилиями искать хоть какие-то варианты среди продавцов, которые зачастую и не желают совершать сделки, то рынок не смог бы эффективно функционировать. Потребности продавцов и покупателей действительно редко полностью совпадают, но биржа сама участвует в торговле и занимает в данный момент такую позицию, которая позволяет рынку функционировать эффективно. Она уравновешивает рынок, выступая как покупатель для каждого из продавцов и как продавец для каждого из покупателей.
может функционировать эффективно при недостатке средств у местных органов
клиринговые организации должны функционировать эффективно и в
Например, начальник цеха может объяснить низкую производительность своих подчиненных неспособностью ремонтной службы качественно и оперативно устранять поломки производственного оборудования. В свою очередь, руководитель ремонтной службы будет предъявлять претензии к работе кадровых органов, которые не могут обеспечить его квалифицированными работниками. Поскольку организация как социальная система (целостность) состоит из многих подсистем, она может функционировать эффективно только при адекватной работе каждой подсистемы.
Сейчас мы подошли к явному парадоксу. Существует бесчисленное количество организаций, которые могут функционировать эффективно только при наличии доверия и долгосрочных взаимоотношений между работниками, и тем не менее потребность в долгосрочных взаимоотношениях достаточно низка. Каким образом сосуществуют эти два противоположных требования? Этому имеется целый ряд объяснений:
быль — это награда за осуществление производства в условиях неопределенности, и поэтому она зависит от скорости изменений экономических переменных и наличия предпринимателей, готовых и способных сделать точный прогноз будущих условий. К другим его главным публикациям относятся книги «Экономическая организация» (The Economic Organization, 1933), «Этика конкуренции» (The Ethics of Competition, 1935), «Свобода и реформа» (Freedom and Reform, 1947), «Очерки истории и методов экономической теории» (Essays on the History and Methods of Economics, 1956) и «Интеллект и демократическое действие» (Intelligence and Democratic Action. 1960). Являясь основателем Чикагской школы «либеральных» экономистов (Chicago School), Найт оказал значительное влияние на своих единомышленников, но, хотя он критиковал государственную власть, он был невысокого мнения и о способности свободного предпринимательства функционировать эффективно с удовлетворительным соблюдением этических норм. Особенно критически он относился к влиянию системы свободного предпринимательства на распределении дохода.
экономически эффективный масштаб производства (minimum efficient scale of plant) столь велик по сравнению с размером рынка, что только одна фирма может функционировать эффективно. (2) Дифференциация продукции (product differentiation). (3) Входные барьеры (barriers to entry), ставящие потенциальных конкурентов в невыгодное с точки зрения издержек производства положение относительно уже работающих на рынке фирм. (4) Патентное право (patent rights), предоставляющее возможность исключительного использования данного метода производства. (5) Высокие транспортные издержки, создающие благоприятные условия для .местных монополий. (См. monopolistic competition, monopoly, imperfect competition.)
Фактического исполнения Фактического показателя Фактического распределения Фактическая реализация Фактическом поступлении Фактическую производственную Факторами изменения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
