Горизонтального межфакторного

Пятый уровень анализа — анализ исполнения подбюджетов прямых производственных затрат (подбюджеты «Прямые материальные затраты», «Прямые затраты труда»). Поведение прямых производственных затрат тесно коррелирует с динамикой выпуска продукции предприятия и, соответственно, сравнительный анализ динамики статей прямых производственных затрат и объема выпуска является важной составляющей горизонтального факторного анализа производственной себестоимости. Плановые и

Из сказанного вытекают важнейшие методологические особенности проведения второй стадии анализа (горизонтального факторного анализа операционного бюджета):

Итак, краеугольным камнем горизонтального факторного анализа является расчет совокупного эффекта от изменения первичных факторов хозяйственной деятельности. Совокупный эффект при этом рассматривается как разница совокупного изменения доходной части финансовых результатов и изменения совокупных издержек в результате «точечного» изменения первичного фактора. Следовательно, количественно специфицируются и суммируются все последствия на конечные финансовые результаты, которые имело конкретное управленческое решение либо определенное изменение ситуации на рынке. Отметим, что так как мы рассматриваем анализ исполнения краткосрочного бюджета, то уровень рыночной неопределенности здесь очень неве-

лик, и, следовательно, будет иметь небольшой «вес» и при проведении горизонтального факторного анализа. Скажем, при рассмотрении взаимозависимости «цена — физический объем» изменение объемов сбыта будет трактоваться исключительно как следствие управленческих решений в области ценообразования, а не как резкое (в течение бюджетного периода) изменение емкости рынка.

Такая классификация удобна тем, что каждый продукт представляет собой конечный результат автономного сегмента финансового цикла предприятия (производство—сбыт—оплата) и, таким образом, в рамках горизонтального факторного анализа можно последовательно рассматривать эффект, оказываемый на конечные результаты функционирования отдельных производственных линий. В этом случае в качестве информационной основы составления перечня первичных факторов рассматривается сводная таблица отклонений (см. табл. 91) вместе с отчетом о финансовых результатах в разрезе видов продукции (табл. 93).

Объем настоящей книги не позволяет привести полный пример горизонтального факторного анализа по всем 58 параметрам хозяйственной деятельности, рассмотренным в табл. 94. Поэтому проиллюстрируем методологию расчета совокупного эффекта отклонения от плана отдельно взятого фактора.

Пятый уровень анализа — анализ исполнения подбюджетов прямых производственных затрат (подбюджеты «Прямые материальные затраты», «Прямые затраты труда»). Поведение прямых производственных затрат тесно коррелирует с динамикой выпуска продукции предприятия и, соответственно, сравнительный анализ динамики статей прямых производственных затрат и объема выпуска является важной составляющей горизонтального факторного анализа производственной себестоимости. Плановые и

Из сказанного вытекают важнейшие методологические особенности проведения второй стадии анализа (горизонтального факторного анализа операционного бюджета):

Итак, краеугольным камнем горизонтального факторного анализа является расчет совокупного эффекта от изменения первичных факторов хозяйственной деятельности. Совокупный эффект при этом рассматривается как разница совокупного изменения доходной части финансовых результатов и изменения совокупных издержек в результате «точечного» изменения первичного фактора. Следовательно, количественно специфицируются и суммируются все последствия на конечные финансовые результаты, которые имело конкретное управленческое решение либо определенное изменение ситуации на рынке. Отметим, что так как мы рассматриваем анализ исполнения краткосрочного бюджета, то уровень рыночной неопределенности здесь очень неве-

лик, и, следовательно, будет иметь небольшой «вес» и при проведении горизонтального факторного анализа. Скажем, при рассмотрении взаимозависимости «цена — физический объем» изменение объемов сбыта будет трактоваться исключительно как следствие управленческих решений в области ценообразования, а не как резкое (в течение бюджетного периода) изменение емкости рынка.

Такая классификация удобна тем, что каждый продукт представляет собой конечный результат автономного сегмента финансового цикла предприятия (производство—сбыт—оплата) и, таким образом, в рамках горизонтального факторного анализа можно последовательно рассматривать эффект, оказываемый на конечные результаты функционирования отдельных производственных линий. В этом случае в качестве информационной основы составления перечня первичных факторов рассматривается сводная таблица отклонений (см. табл. 91) вместе с отчетом о финансовых результатах в разрезе видов продукции (табл. 93).

Объем настоящей книги не позволяет привести полный пример горизонтального факторного анализа по всем 58 параметрам хозяйственной деятельности, рассмотренным в табл. 94. Поэтому проиллюстрируем методологию расчета совокупного эффекта отклонения от плана отдельно взятого фактора.

На этапе вертикального факторного анализа исследуются преимущественно формсигьныв (иерархические) связи между факторами хозяйственной деятельности, которые складываются в многоуровневую математическую цепочку (см. схему 38). Предприятие же, как и любая сложная система, характеризуется единством формальных (вертикальных) и функциональных (горизонтальных) связей между факторами (см. схему 8). Например если в модели вертикального факторного анализа нет взаимозависимости между блоками «Физический объем реализации» и «Прямые коммерческие расходы», то это не означает, что связь между этими двумя факторами в хозяйственной деятельности предприятия совсем, просто данная зависимость носит функционачьный (горизонтальный) характер и исследуется на второй стадии комплексного анализа операционного бюджета— стадии горизонтального межфакторного анализа. Строго говоря, уже на первой стадии анализируются некоторые горизонтальные связи (например, при расчете факторов отклонений цен, количества, объемов и пр.), ибо исследовать форму, полностью абстрагируясь от содержательной стороны, просто невозможно. Тем не менее диалектика перехода от формы к содержанию обусловливает необходимость содержательного (горизонтального) анализа на основе количественных данных формальной (вертикальной) модели. Отчет о финансовых результатах по видам продукции, на базе которого производится изучение взаимозависимостей «издержки—объем— прибыль», как раз является основой горизонтального анализа. На первой же стадии исследованию, в основном, подвергаются сводные данные управленческого отчета о финансовых результатах, построенного на основе сводного отчета о финансовых результатах (табл. 53).

Категория комбинированного отклонения (комбинированного эффекта) является типичной для факторного анализа; данному понятию еще будет уделено внимание при освещении методологии горизонтального межфакторного анализа (см. параграф 7.3.1.2. настоящей главы). Математически величина комбинированного отклонения представляет собой «неразложимый остаток» при двухфакторном анализе отклонения результирующего показателя, например:

Следовательно, на стадии горизонтального (межфакторного) анализа не вводится никаких новых факторов в сводную таблицу отклонений — все факторы и отклонения по ним уже зафиксированы. В случае если в процессе горизонтального анализа рассматриваются новые факторы, то это всегда является разукрупнением факторов сводной таблицы отклонений. Допустим, при рассмотрении совокупного эффекта от изменения цен на чистую прибыль будет рассматриваться баланс дебиторской задолженности как фактор базы начисления налога на прибыль (строка 2.1. сводной таблицы отклонений). Сводная таблица отклонений является одновременно и конечным результатом вертикального анализа, и начальной предпосылкой горизонтального. На втором этапе аналитик не начинает строить «с нуля» CVP и прочие зависимости, он изначально работает только со сводной таблицей отклонений (схема 41).

Во-первых, определение совокупного эффекта отдельных факторов на динамику чистой прибыли весьма существенно для разработки бюджета следующего периода (планово-аналитическая функция горизонтального межфакторного анализа). По сути, величины совокупных эффектов различных контролируемых факторов хозяйственной деятельности являются количественным измерением «рычагов» хозяйственной политики предприятия по разным сегментам бизнеса. Именно по результатам расчета совокупных эффектов отдельных факторов можно обоснованно заключить, что, допустим, упорядочение в сфере политики ценообразования в следующем периоде потенциально даст на порядок больший прирост финансовых результатов, чем ужесточение контроля за расходованием сырья и материалов в производстве, то есть возможно определить приоритеты хозяйственной политики. Анализ «сильных и слабых мест» деятельности предприятия за отчетный бюджетный период (SWOT — анализ), проводимый на этапе синтеза, как раз основывается на количественных «выкладках» совокупного эффекта отклонений контролируемых факторов оказываемого на конечные финансовые результаты предприятия.

Табл. 107 является итогом горизонтального межфакторного анализа эффекта, оказываемого на конечные финансовые показатели компании за отчетный бюджетный период, в результате ценовой политики по одному из продуктов (А). Можно следующим образом прокомментировать полученные выводы из проведенного фрагмента вертикального анализа.

Конечным результатом горизонтального (межфакторного) анализа операционного бюджета является составление сводной таблицы отклонений параметров операционного бюджета, обобщающей расчеты эффекта, оказываемого на конечные финансовые результаты отклонений по отдельным факторам хозяйственной деятельности (табл. 108).

Итак, сводная таблица отклонений параметров операционного бюджета (см. табл. 108) является «выходным» (конечным) результатом горизонтального межфакторного анализа операционного бюджета. Строго говоря, результирующие показатели (отклонение чистой прибыли) в сводной таблице отклонений вертикального анализа (см. табл. 91) и в сводной таблице отклонений горизонтального анализа (см. табл. 108) должны совпадать. При практическом проведении комплексного (вертикального плюс горизонтального) план-факт анализа исполнения операционного бюджета всегда будет существовать небольшое расхождение величины отклонения чистой прибыли (вертикальный анализ) и величины суммарного эффекта факторов на чистую прибыль (горизонтальный анализ), связанное с тем, что невозможно учесть все комбинированные эффекты факторов на конечные финансовые результаты предприятия.

Анализ по центрам ответственности (на основе горизонтального межфакторного анализа) является основой построения системы материального стимулирования на предприятии. Об этом расскажем в главе 8.

На этапе вертикального факторного анализа исследуются преимущественно формальные (иерархические) связи между факторами хозяйственной деятельности, которые складываются в многоуровневую математическую цепочку (см. схему 38). Предприятие же, как и любая сложная система, характеризуется единством формальных (вертикальных) и функциональных (горизонтальных) связей между факторами (см. схему 8). Например если в модели вертикального факторного анализа нет взаимозависимости между блоками «Физический объем реализации» и «Прямые коммерческие расходы», то это не означает, что связь между этими двумя факторами в хозяйственной деятельности предприятия совсем, просто данная зависимость носит функциональный (горизонтальный) характер и исследуется на второй стадии комплексного анализа операционного бюджета— стадии горизонтального межфакторного анализа. Строго говоря, уже на первой стадии анатазируются некоторые горизонтальные связи (например, при расчете факторов отклонений цен, количества, объемов и пр.), ибо исследовать форму, полностью абстрагируясь от содержательной стороны, просто невозможно. Тем не менее диалектика перехода от формы к содержанию обусловливает необходимость содержательного (горизонтального) анализа на основе количественных данных формальной (вертикальной) модели. Отчет о финансовых результатах по видам продукции, на базе которого производится изучение взаимозависимостей «издержки—объем-прибыль», как раз является основой горизонтального анализа. На первой же стадии исследованию, в основном, подвергаются сводные данные управленческого отчета о финансовых результатах, построенного на основе сводного отчета о финансовых результатах (табл. 53).

Категория комбинированного отклонения (комбинированного эффекта) является типичной для факторного анализа; данному понятию еще будет уделено внимание при освещении методологии горизонтального межфакторного анализа (см. параграф 7.3.1.2. настоящей главы). Математически величина комбинированного отклонения представляет собой «неразложимый остаток» при двухфакторном анализе отклонения результирующего показателя, например:

Следовательно, на стадии горизонтального (межфакторного) анализа не вводится никаких новых факторов в сводную таблицу отклонений — все факторы и отклонения по ним уже зафиксированы. В случае если в процессе горизонтального анализа рассматриваются новые факторы, то это всегда является разукрупнением факторов сводной таблицы отклонений. Допустим, при рассмотрении совокупного эффекта от изменения цен на чистую прибыль будет рассматриваться баланс дебиторской задолженности как фактор базы начисления налога на прибыль (строка 2.1. сводной таблицы отклонений). Сводная таблица отклонений является одновременно и конечным результатом вертикального анализа, и начальной предпосылкой горизонтального. На втором этапе аналитик не начинает строить «с нуля» CVP и прочие зависимости, он изначально работает только со сводной таблицей отклонений (схема 41).

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность