|
Готовности организации
Развитие магистрального транспорта газа в двенадцатой пятилетке и на длительную перспективу связано с освоением новых газодобывающих районов, расположенных в сложных природных условиях. Поставленные цели могут быть достигнуты за счет реализации следующих основных направлений научно-технического прогресса: более широкого внедрения технологии транспорта газа давлением 7,5 МПа и выше; охлаждения транспортируемого газа; дальнейшего увеличения удельного веса газопроводов большого диаметра в общей газотранспортной системе; дальнейшего совершенствования ГПА; повышения надежности линейной части и системы газоснабжения в целом; внедрения техники и технологии по ускорению строительства КС и повышению его качества; создания высокоэффективного оборудования с повышенной единичной мощностью и низкой удельной массой; повышения надежности, ремонтопригодности и безопасности оборудования и систем; повышения уровня автоматизации, обеспечивающей внедрение безвахтенных методов эксплуатации; внедрения агрегатных и стационарных автоматизированных систем диагностики ГПА; блочности, бесподвальности и полной заводской готовности оборудования и конструкций, поставки блочно-комплектных КС, способствующих применению индустриальных методов строительства.
Главной целью деятельности ремонтного производства является обеспечение постоянной эксплуатационной готовности оборудования, необходимого для бесперебойного выпуска продукции.
Оценка работоспособности бурового оборудования. может производиться с помощью одного из двух показателей: во-первых, по уровню простоев оборудования в ремонте в фонде времени его работы по строительству скважин (Тр), во-вторых, по времени эксплуатационной готовности оборудования, обеспеченному ремонтной службой в фонде времени по строительству скважины (Гэ.г.).
По имеющейся в управлении группе бурового оборудования фонд времени по строительству скважины (TVc.) составил •8847 маш/ч., а простои оборудования в ремонте в этом фонде {Тф) — 405 маш/ч. Тогда фонд времени эксплуатационной готовности оборудования в фонде времени по строительству скважины
Практически повышение уровня индустриализации (или, иными словами, повышение монтажной готовности оборудования и элементов электроустановок) достигается разработкой, освоением и выпуском новых объемных и комплектных крупноблочных устройств, большего перенесения наиболее трудоемких работ по заготовке электромонтажных узлов и электроконструкций с монтажной площадки на заводы и в мастерские. Значительную роль в индустриализации электромонтажных работ играют в настоящее время мастерские электромонтажных заготовок участков подготовки производства и производственные базы управлений и участков производственно-технологической комплектации. На этих участках и базах осуществляется не только укрупнительиая заготовка монтажных узлов и блоков, но и 100-процент-
1. Повышение технического уровня строительно-монтажного производства: внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; повышение уровня индустриализации, степени сборности и заводской готовности оборудования и конструкций; применение новых эффективных материалов и конструкций; прочие факторы, повышающие технический уровень строительно-монтажного производства.
Обращает внимание большое число нарушений работы оборудования на АЭС, что нередко приводит к остановке станции для проведения дорогостоящих ремонтов. В экономических расчетах в 60-е годы исходили из предположения, что поскольку коэффициент готовности оборудования на АЭС будет достигать 90%, то коэффициент их нагрузки будет составлять не менее 80%. Однако фактически в период до конца 1978 г. он был равен в среднем 60%. Между тем при коэффициенте нагрузки в 60% издержки производства на АЭС на 25% выше, чем при 80%.
Анализ работы 145 реакторных блоков общей электрической мощностью 87 ГВт, построенных в капиталистических странах, показал следующее: средний коэффициент нагрузки по ним в 1977 г. составил 63%; наивысший средний коэффициент нагрузки — 69% был у реакторов с водой под давлением, у тяжеловодных реакторов — 66%!, у газоохлаждаемых реакторов — 64% и кипящих реакторов — 54%; средний коэффициент готовности оборудования всех рассмотренных блоков в 1977 г. был равен 73%, причем наивысшим этот показатель был для газоохлаждаемых реакторов — 89% '.
Разработка фундаментальных проблем водо-водяных, газографитовых и тяжеловодных реакторов в основном завершена, за исключением, может быть, создания водо-водяных реакторов мощностью 2 ГВт и выше. Основные усилия специалистов сосредоточены в последнее время на широкой стандартизации реакторных установок и АЭС в целом, сокращении сроков строительства, повышении коэффициента готовности оборудования к работе, решении вопросов ядерного топливного цикла. В ближайший период генеральным направлением в ядерной энергетике промышленного назначения будет строительство АЭС с водо-водяными реакторами. Возможен дальнейший рост использования тяжеловодных реакторов на природном уране, в особенности в случае сохранения тенденции повышения цен на уран на капиталистическом рынке. Сооружение АЭС с газографитовыми реакторами продолжится только в Великобритании. Однако и в этой стране в 1979 г. принято принципиальное решение о постепенном переходе к использованию водо-водяных реакторов.
Коэффициент готовности оборудования электростанций в ФРГ в последние годы составлял 80—85%, т. е. существенно не изменился по сравнению с 60-ми годами. Среднее число часов использования установленной мощности электростанций в 1975—1976 гг. было на 17%
ниже, чем в начале 70-х годов. Это связано с вводом в эксплуатацию большого количества новых энергоблоков, коэффициент готовности которых в первые годы заметно ниже среднего, снижением темпов прироста потребностей в электроэнергии, обусловившим возникновение избыточных резервных мощностей, низким коэффициентом готовности оборудования на ряде АЭС (в 1976 г.), засушливым летом, вызвавшим нехватку воды не только на ГЭС, но и для ТЭС в ряде районов.
Для составления отчетности за 2000 год новый План счетов не требуется. Однако его следует упомянуть при составлении учетной политики на 2001 год. Полагаем, что на основании пункта 2 приказа Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н «О введении в действие с 1 января 2001 года Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению», в котором отмечается, что «переход к применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций разрешается осуществить в течение 2001 года по мере готовности организации», в учетной политике на 2001 год следует отразить действующий рабочий план счетов организации с пояснением, что он будет пересмотрен, что не противоречит вышеназванному приказу Минфина РФ.
В соответствии с п. 2 приказа Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению» [30]: «переход к применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации разрешается осуществить в течение всего 2001 года по мере готовности организации».
Приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 № 94н утвержден новый план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Приказ введен в действие с 1 января 2001 года, однако, переход к применению нового плана счетов разрешается осуществлять в течение 2001 года по мере готовности организации. В этой главе мы рассмотрим учет расчетов с персоналом по оплате труда по новым правилам.
• Оценка готовности организации к внедрению методологии «Шесть сигм». Для
1. Введение в семинар - Представление консультантов (ведущих) и слушателей - Объявление регламента и правил работы - Краткая характеристика темы семинара - Ожидания участников 1. Снятие первых коммуникационных барьеров 2. Стимулирование участников на начало работы 3. Ориентировка участников в процессе ведения семинара 4. Диагностика степени готовности организации (клиента) к внедрению системы
7. Какие организационные особенности и характеристики персонала могут свидетельствовать о готовности организации к изменениям?
При оценке уровня готовности организации к освоению новых управленческих технологий необходимо провести диагностику характеристик организационной культуры, социально-психологического статуса персонала, его технической оснащенности.
• оценку степени готовности организации к изменениям;
Только в результате освоения методов бизнес-планирования и наработки опыта управления фирмой посредством контроля за исполнением бизнес-планов - важнейшего инструмента внутрифирменного управления - можно вести речь о готовности организации к введению регламентации процессов стратегического планирования, можно говорить о системной предрасположенности организации к стратегическому управлению.
С точки зрения долгосрочных целей подход может существенно измениться. Потребитель заинтересован в наибольшем соответствии потребительских характеристик получаемых товаров и услуг их собственным представлениям о необходимых характеристиках. На основе таких взглядов конкурентная борьба представляется инструментом поддержания необходимого качества товаров и услуг, поскольку в нормальных рыночных условиях проявляется эффект «диктата потребителя». Если следствием негативных проявлений риска становится снижение потенциала организации, то дальнейшая реализация потенциальных опасностей может способствовать исключению соответствующих организаций из круга конкурентной борьбы, что в конечном итоге опосредствовано скажется на потребителях, причем негативно. Если же проявление риска в конкретной организации осложнено одновременным протеканием надсистемных негативных процессов (например, в среде производителей конкретной продукции и услуг), это негативно скажется на потребителях гораздо быстрее. Таким образом, с точки зрения долгосрочных целей потребителей положительные аспекты проявлений риска должны рассматриваться как объективно необходимые (разумеется, при наличии квалифицированного управления и готовности организации к преобразованиям), поскольку обновление организации под воздействием риско-логических проблем будет иметь адаптивную направленность, что, скажется на повышении потребительских характеристик предлагаемых продукции и услуг. С этих позиций потребители заинтересованы в поддержании доходности деятельности организации на уровне, необходимом для развития бизнеса.
Грузоподъемности подвижного Грузового автотранспорта Генеральным секретарем Генеральной ассамблеей Генеральное соглашение Генеральному директору Гарантиям пенсионных Географическая концентрация Географическим признакам Географическое распределение Географического расположения Геологических исследований Геометрическая интерпретация вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
