Гигантские корпорации

создание лесозащитных насаждений, искусственное изменение поверхности земельных склонов путем создания террас (террасирование) , строительство гидротехнических сооружений, приведение земель после их промышленного использования в первоначальное состояние, необходимое для полезного использования в сельском хозяйстве, лесонасаждения и т.д. (рекультивация земель).

2. Залеганием продуктивных горизонтов под акваториями •океанов, морей, озер, рек и заболоченных местностей. Такие участки недоступны для вертикального бурения без строительства дорогостоящих гидротехнических сооружений под буровые. Кроме того, в ряде случаев по грунтовым условиям, а также в зависимости от глубины моря при данном состоянии техники строительство оснований под буровые не всегда является возможным.

Строительство гидротехнических сооружений для разработки морских месторождений нефти и газа является весьма капиталоемкой и трудоемкой работой. Продолжительность строительства морских нефтепромысловых сооружений для ряда площадей, характеризующихся сравнительно небольшой глубиной залегания продуктивных горизонтов с промышленными запасами нефти и газа, может превышать продолжительность строительства самой скважины (Артем-море, банка Дарвина, частично Нефтяные Камни и др.). В месторождениях с более глубоким залеганием продуктивных горизонтов (например, Сангачалы-море, Дуванный-море, Булла-море, Бахар и др.) имеет место обратная картина.

Ввиду большой трудоемкости и .капиталоемкости строительства гидротехнических сооружений, зависимости их от морских условий, ограниченности возможностей предприятий, занимающихся строительством этих сооружений, разбуривание морских месторождений нефти и газа только вертикальными скважинами, наряду с резким ростом затрат на указанные сооружения, привело бы к чрезмерной затяжке сроков разбуривания и разработки месторождения, большим простоям буровых бригад в ожидании новых площадок для бурения скважин, а также к значительному ухудшению эффективности использования буровых установок.

В морских условиях срок разбуривания и разработки базисного или нижележащего горизонтов может превышать срок службы гидротехнических сооружений из-за подверженности их коррозии. При разработке морских месторождений эстакадным способом сооружение ее может продлиться несколько лет, в течение которых первые эстакады не будут полностью использованы и вследствие "коррозии будут в значительной степени амортизированы. Необходимость извлечения промышленных запасов нефти из вышележащих объектов потребует сооружения новых или же восстановления существующих эстакад.

Применение отдельных морских оснований позволяет осваивать более глубоководные участки морских нефтяных и газовых месторождений. Освоенная" глубина сторктельства отдельных морских оснований в СССР достигает 60 м. Они по сравнению с эстакадой менее металлоемкие и более экономичные. Вместе с тем строительство отдельных морских оснований, а также куста вертикальных и наклонных скважин с этих оснований в значительной степени зависит от морских условий. Каспийское море характеризуется сложными гидрометеорологическими условиями. Кроме инженерно-геологических особенностей (рельеф дна, сильное течение воды, сложность грунта и др.), строительство гидротехнических сооружений также затрудняют частые штормы, ураганы и ветры большой разрушительной силы, скорость которых часто достигает 40 м/с. Поэтому в зависимости от месторасположения морской площади количество рабочих дней в году сокращается в различной степени. Так, например, если для площадей Бухта Ильича, Песчаный-море, Карадаг-море, которые защищены от •северных ветров, количество рабочих дней в году достигает 250— 280, то для месторождений Артем-море, банка Дарвина, Нефтяные Камни, Грязевая Сопка, Жилой-море, банка Андриевского, банка Апшеронская вследствие сильных северо-западных и северовосточных ветров количество рабочих дней в году достигает 150—160. Поэтому строительные работы с применением плавсредств производятся только в пределах 40—45% календарного времени, а остальные 55—60% составляют непроизводительные простои. Это обстоятельство является одной из основных причин показанного выше ограниченного количества строительства отдельных морских оснований в году на морских площадях Азербайджана. Такое значительное сокращение количества рабочих дней в году оказывает весьма существенное влияние также на темпы строительства вертикальных и наклонных скважин с от-100

Строительство скважин кустами является наиболее эффективным способом разработки нефтяных и газовых месторождений, расположенных под дном морей, океанов, озер, болот в таежных лесах и на других труднодоступных участках. Хотя при этом применение наклонного метода бурения приводит к некоторому увеличению длины ствола скважин и необходимости производства ряда дополнительных операций для проходки скважин по заданному направлению и отклонению от вертикали, тем не менее эти затраты составляют незначительную часть от эффекта, достигаемого в результате сокращения затрат на подготовительные работы к строительству и бурению скважин, сборке и разборке наземных сооружений, монтаж и демонтаж бурового оборудования, а также резкого снижения стоимости морского основания, приходящейся на одну скважину. Кроме того, при этом значительно ускоряются сроки разбуривания месторождения, повышается эффективность использования бурового оборудования и пребывания буровых бригад в бурении, более рационально используются элементы дорогостоящих гидротехнических сооружений.

При разбуривании нефтяных и газовых месторождений большое народнохозяйственное значение имеет ускоренный ввод их в промышленную разработку. Значение этого условия возрастает особенно при разработке морских нефтяных и газовых месторождений, требующих строительства дорогостоящих гидротехнических сооружений. Это объясняется тем, что указанные сооружения имеют сравнительно небольшой срок службы, который, как правило, меньше срока разработки нефтяных и газовых месторождений. Поэтому выбор рационального диаметра скважин при наклонном бурении должен быть осуществлен с учетом сроков разбуривания месторождений нефти и газа.

Строительство наклонных скважин в море и на труднодоступных участках суши, наряду с специфическими особенностями вида бурения, характеризуется дополнительными затратами из-за необходимости использования морского и специального транспорта; ограниченности гидротехнических сооружений, а следовательно, и запасов различных материалов и инструментов; зависимости процесса проходки скважин от гидрометеорологических условий; применения коэффициента к зарплате членов буровой бригады и обслуживающего персонала за работу в морских и труднодоступных участках и т. д. Поэтому изыскание путей сокращения затрат на строительство наклонных скважин имеет большое значение.

Строительство железных дорог, аэропортов, причалов, наливных эстакад и других специальных гидротехнических сооружений и объектов общерайонного значения

План ввода в действие основных фондов составляется раздельно по основным фондам производственного и непроизводственного назначения. 13 него включаются: а) стоимость построенных и вводимых в действие в планируемом периоде предприятий (полностью или отдельными очередями, пусковыми комплексами), сооружений, зданий, железнодорожных веток, автомобильных дорог, линий электропередачи, средств связи, гидротехнических сооружений (включая подсобные и вспомогательные здания и сооружения, входящие в состав строящихся объектов); б) стоимость отдельных вспомогательных (постоянных) зданий, объектов, входящих в состав строящихся предприятий (из очередей и пусковых комплексов), ввод в действие которых необходим (и предусматривается в титульных списках) до ввода в действие предприятия (очереди или пускового комплекса в целом); в) стоимость вводимых в действие в планируемом периоде всех видов (входящих и не входящих в сметы строящихся объектов) машин и оборудования, включая транспортные средства; г) затраты на содержание дирекции строящихся предприятий и технического надзора.

Аналогичное положение сложилось в Великобритании, Франции и Голландии, где одна-две гигантские корпорации господствуют над фирмами среднего калибра. Принципиально иная картина в Японии: напряженная война за рынок ведется внутри небольшой группы крупных компаний с ежегодным валовым объемом продаж от двух до десяти миллионов долларов.

В первой половине XX в. линейно-функциональные схемы обеспечивали рост вертикально интегрированных организаций, развившихся в конечном счете в гигантские корпорации, охватывавшие весь цикл выпуска конечного продукта от получения сырьевых ре-

Фирмой называется субъект экономической деятельности (или, говоря иначе, экономический субъект), основная функция которого заключается в производстве товаров или оказании услуг. Подобно домохозяйствам, фирмы бывают самых разных форм и размеров. На одном полюсе находятся небольшие мастерские, магазинчики и рестораны, принадлежащие одному человеку или являющиеся семейным бизнесом; на другом — гигантские корпорации, такие как Mitsubishi или General Motors, со штатом, состоящим из сотен и даже тысяч людей, и огромным количеством совладельцев-акционеров. Область финансов, занимающаяся вопросами принятия финансовых решений на уровне фирм, носит название финансов предприятий, или корпоративных финансов (business or corporate finance).

Не только гигантские корпорации «охотятся на слонов» в Мексиканском заливе («слонами» называют месторождения, содержащие более миллиарда баррелей). Такие малые «международники», как Conoco и Phillips, или крупные независимые компании, вроде Anadarko Petroleum, тоже вышли на захватывающе романтические поиски новых нефтяных кладовых.

Подойдя к делу с позиций торговца облигациями, Милкен построил совершенно новую картину корпоративной Америки. Он сделал два верных наблюдения. Во-первых, многие крупные и внешне устойчивые компании занимали деньги в банках под невысокий процент. Но их кредитоспособность могла изменяться только в одном направлении - падать. Чего ради ссужать им деньги? Не имеет смысла. Это идиотская торговля: крошечный навар и скверные перспективы. Многие компании, которые некогда отличались образцовой жизнеспособностью, со временем рухнули. Нет в мире такой вещи, как безрисковый кредит. Даже гигантские корпорации валятся в пропасть, когда сворачиваются соответствующие отрасли. Вспомните об американской сталелитейной промышленности.

Деловые предприятия отличаются крайним разнообразием: к этой категории относятся как гигантские корпорации, подобные General Motors, объем продаж которой в 1993 г. достиг 134 млрд дол., а численность занятых — 711 тыс. человек, так и местные специализированные магазины или семейные продуктовые лавки с одним-двумя служащими и ежедневным объемом продаж 100—150 дол. Такое разнообразие порождает необходимость классифицировать фирмы по некоторым критериям, таким, например, как правовой статус, отрасль деятельности, выпускаемая продукция, или размер. Рис. 5-4 демонстрирует распределение деловых предприятий по трем основным организационно-правовым формам: 1) индивидуальная частная фирма; 2) партнерство (товарищество); 3) корпорация. Давайте проведем различия и выделим преимущества и недостатки каждой формы.

Вспомним, еще раз взглянув на рис. 5-4, что, хотя корпорации относительно немногочисленны, они служат основным источником продукции в американской экономике. Во многих основных отраслях промышленности преобладают гигантские корпорации, чьи активы и ежегодные объемы продаж достигают миллиардов долларов, количество занятых исчисляется сотнями тысяч рабочих, а ежегодные прибыли после уплаты налогов составляют сотни миллионов долларов. Мы уже упоминали статистические данные, относящиеся к деятельности самой крупной корпорации Америки General Motors в 1993 г.: объем продаж - около 134 млрд дол.; стоимость активов — примерно 188 млрд дол.; численность занятых - около 711 тыс. человек. Примечательно, что в мире существует всего лишь приблизительно 20 стран, чей внутренний продукт превышает ежегодный объем продаж General Motorsl

4. Политические опасности. Поскольку экономическая власть и политическое влияние идут «рука об руку», считается, что гигантские корпорации оказывают неправомочно большое влияние на правительство. Это отражается на законодательстве и правительственной политике, которые благоприятствуют не общественным интересам, а скорее сохранению и росту промышленных гигантов. Крупные компании используют политическую власть для того, чтобы стать основными получателями экономической выгоды от контрактов на производство и поставку военной продукции, налоговых «лазеек», патентной политики, протекционистских тарифов и квот и множества других субсидий и привилегий. (Вспомните анализ деятельности, называемой «погоня за рентой» в гл. 31.)

В свою очередь, к выполнению государственных заказов и собственных хозяйственных программ корпоративный и финансовый капитал привлекает огромную массу мелких фирм (в США некоторые гигантские корпорации привлекают сотни тысяч мелких поставщиков комплектующих деталей и фирм-дилеров, сбывающих готовую продукцию). Поскольку крупные мезокомплексы действуют на плановой основе, то в целом хозяйственная связь «государственный заказ — мезо-комплекс — мелкий бизнес», по существу, приобретает планомерный характер. В этой связи мезоэкономика служит важным звеном, соединяющим хозяйственную деятельность государства с привлеченными на контрактной основе субъектами микроэкономики.

В свою очередь, к выполнению государственных заказов и собственных хозяйственных программ корпоративный и финансовый капитал привлекает огромную массу мелких фирм (в США некоторые гигантские корпорации привлекают сотни тысяч мелких поставщиков комплектующих деталей и фирм-дилеров, сбывающих готовую продукцию). Поскольку крупные мезокомплексы действуют на плановой основе, то в целом хозяйственная связь «государственный заказ — мезо-комплекс — мелкий бизнес», по существу, приобретает планомерный характер. В этой связи мезоэкономика служит важным звеном, соединяющим хозяйственную деятельность государства с привлеченными на контрактной основе субъектами микроэкономики.

«За прошедшее десятилетие в России сформировалось три типа предпринимателей. Первый — "новый русский". Кооператор, торгующий компьютерами, ваучерами и валютой. Человек, чьей важнейшей задачей было сбросить актив по цене, превышающей ту, по которой он был приобретен. Вторым был "красный директор". Ему по наследству от советской власти досталась практически в личное пользование некая собственность. Ею он и распоряжался очень часто только в личных целях. Третьими появились олигархи. Они строили гигантские корпорации, активно влияя на процесс перераспределения государственной собственности, они создавали банки, перераспределявшие государственные же кредиты, они были самыми активными участниками рынка ГКО.

Третья движущая сила современных рынков — сети сотрудничества. Гигантские корпорации индустриального века вроде General Motors, Ford, General Electric и Standard Oil придерживались вертикальной интеграции. Чтобы снизить затраты по сделкам на построение и поддержание внешних связей, корпорации старались объединить отдельные элементы стоимостной цепочки одним владельцем. Фокусирование на внутрикорпоративных цепочках поставок создает впечатление, что производить самим дешевле, чем покупать на стороне.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность