Химического предприятия



Новизна конструкций и принципов работы оборудования определяют, с одной стороны, необходимость включения в работу по подготовке производства исследовательских и проектно-конструк-торских организаций химического машиностроения, а с другой — создания производства по изготовлению нестандартного оборудования в составе НПО и ПО.

4. Развитие химического машиностроения.

Следует отметить также тенденцию возрастания доли нефтепродуктов, используемых для глубокой химической переработки с получением большой гаммы синтетических материалов. Такая тенденция наметилась давно, однако в связи с дефицитностью соответствующего оборудования и приборов развитие нефтехимической промышленности в нашей стране до сих пор отставало от роста пот требности в продукции этой отрасли. В перспективе, с ростом возможностей химического машиностроения и расширением импорта химического оборудования, темпы развития нефтехимической промышленности и соответственно увеличения ее потребности в нефтяном сырье могут значительно возрасти.

Одновременно совершенствовалось и удешевлялось химическое оборудование. Успехи химического машиностроения не могли не отразиться на состоянии смежной отрасли экономики - нефтяного машиностроения. Многие однотипные виды машин и аппаратов используются как в химической, так и в нефтеперерабатывающей промышленности, поэтому успехи химического машиностроения способствуют одновременному усовершенствованию и удешевлению производства оборудования для нефтепереработки (особенно для вторичных процессов).

Предварительные расчеты потребности по некоторым отраслям промышленности подтвердили действенность отмеченных выше положений. Например, для отрасли химического машиностроения соотношение норматива потребности в электротехнических средствах автоматизации, соответственно, для нового строительства, расширения и укрупнения, реконструкции и модернизации составляет: 1,0; 1,19; 1,44. Еще более убедительным это соотношение выглядит для станкостроительной промышленности: 1,0; 1,24; 1,56.

Автоматизация бюджетирования бесполезна, если полноценного бюджетирования (как методологии и управленческой технологии) на предприятии нет. Поэтому прежде чем думать о том, какой компьютерной программе отдать предпочтение, стоит разобраться с организацией внутрифирменного финансового планирования, т. е. проработать бюджетирование как управленческую технологию. При этом всегда нужно помнить, что без компьютеризации и автоматизации бюджетирование не может быть полноценным. Что никакой самый полный и красивый органайзер сам по себе не заменит простую «считалку», без которой внутрифирменные бюджеты будут вызывать у участников бюджетного процесса (у руководителей и исполнителей) лишь тоску зеленую. Как заявил один из представителей консультативной фирмы «Юни-кон», занимавшийся вопросами постановки управленческого учета на Владимирском заводе химического машиностроения, бюджетирование что называется «пошло» на предприятии, т. е. стало всерьез восприниматься и использоваться руководителями и подчиненными только тогда, когда были успешно решены вопросы автоматизации.

Наиболее разработанным и в литературе и в практической деятельности является вопрос о внедрении НОТ на рабочих местах. Значительный вклад в разработку этой проблемы внесли коллективы Уральского завода химического машиностроения и других предприятий Свердловской области, по инициативе которых в стране распространилось движение за внедрение планов НОТ на рабочих местах.

(1) Д-R Бартон имеет большой опыт работы трейдером. На товарных и фондовых рынках он торгует с 1986 г. Имея дипломы инженера химического машиностроения и МВД, он прошел обучение под руководством Вана Тарпа и Брайана Джуна, является одним из авторов первой в истории EDAT книги иэ серии «сделай сам» («how to»). В настоящее время fl.R Бартон разрабатывает несколько учебных продуктов в помощь изучающим EDAT.

«Гаро», ФГУП «Старорусский завод химического машиностроения» и др.

Существенно обогатили территориально-производственный комплекс возникшие в 60-е гг. заводы химического машиностроения в Туй-мазах, нефтехимического машиностроения в Салавате.

В Украине заводы химического машиностроения и предприятия других отраслей, в т. ч. оборонного комплекса, обладают высоким техническим потенциалом и при определенных условиях способны вырабатывать весь необходимый перечень нефтегазового оборудования. Способствовать развитию производства этого вида машиностроительной продукции в Украине должны были государственные программы (1993-1994 гг.) "Ресурсосберегающее оборудование и машины для топливно-энергетического комплекса" и "Межотраслевая научно-техническая программа по организации производства нефтеперерабатывающего оборудования на период до 2010 г.". Однако темпы роста выпуска насосов, теплообменного оборудования, аппаратов воздушного охлаждения, арматуры, пленочных роторных аппаратов и другого не были достигнуты. Поэтому вопросы аппаратурного оформления процессов нефтепереработки решаются в основном за счет их импорта. Такая же ситуация наблюдается и в газовой отрасли. Специализированные иностранные фирмы предлагают широкий выбор технологиче-

Машиностроению принадлежит ведущая роль в техническом перевооружении всех отраслей народного хозяйства. На одиннадцатую пятилетку намечено расширять выпуск прогрессивных, экономичных видов машин, оборудования и приборов для всех отраслей народного хозяйства, повышать технический уровень и качество продукции, улучшать эксплуатацию и потребительские качества. Это требует высоких темпов развития атомного, металлургического, химического машиностроения, а также ряда отраслей станкостроения и приборостроения, электрической и радиоэлектронной промышленности. Следовательно, на базе машиностроения создается материальная основа для дальнейшего качественного совершенствования технического базиса всех отраслей народного хозяйства.


* Федорович М. М. Организация и планирование химического предприятия/Учебное пособие для студентов инженерно-экономических вузов и факультетов 2-е изд. М.: Экономика, 1965.

В пределах функционирующего химического предприятия осуществляются разные по назначению, содержанию, методам проведения и регулирования, а также закономерностям протекания

Ш. 5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Цехи химического предприятия обычно делятся на участка или отделения, где сосредоточены выпуск однородной продукции или выполнение технологически однородных операций. От принципа специализации (выделения) участка зависит его построение и техническое оснащение.

И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

План — это главный инструмент реализации экономической политики КПСС. В масштабе народного хозяйства действует единая, взаимоувязанная система планов, составляемых для каждого уровня руководства как в отраслевом, так и в территориальном разрезе. Поэтому план каждого химического предприятия является органической частью плана химической промышленности, а следовательно, и плана народного хозяйства в целом. Вместе с тем он — органическая часть плана по региону. Увязка отраслевых и территориальных планов имеет важное значение.

V. 6. ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХПРОМФИНПЛАН ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Отдел стандартизации химического предприятия следит за внедрением и соблюдением действующей научно-технической документации, разрабатывает новые стандарты, обосновывает целесообразность их применения.

Такие задачи возникают и могут быть решены во всех химических производствах, оснащенных универсальным (взаимозаменяемым) оборудованием (производство красок и сиккативов, резиновых и пластмассовых изделий, а также отдельные участки вспомогательного производства любого химического предприятия, например, в ремонтном, транспортном хозяйстве и пр.). Оптимизация распределения планового ассортимента по взаимозаменяемому оборудованию обеспечивает довольно значительное увеличено

План по труду и кадрам — один из важнейших разделов перспективного и текущего планов химического предприятия. Целью

В системе управления материально-техническим снабжением химического предприятия следует выделять две важнейшие подсистемы: управление хозяйственными связями и управление материальными ресурсами. Обе они развиваются взаимосвязанно и обеспечивают успешное решение основной задачи. В процессе организации хозяйственных связей химические предприятия руководствуются «Положением о поставках продукции производственно-технического назначения», утвержденным Советом Министров СССР 10 февраля 1981 г.**, постановлениями Совета Министров СССР «О материальной ответственности предприятий и организаций за невыполнение заданий и обязательств» *** и «О мерах по дальнейшему улучшению материально-технического снабжения в народном хозяйстве»11*, особыми условиями поставки отдельных видов продукции, утверждаемыми постановлениями Госснаба СССР и Госарбитража СССР, и другими законодательными актами.


Хозяйственной конъюнктуры Хозяйственной стратегии Хозяйственное положение Хозяйственного инвентаря Хозяйственного обслуживания Хозяйственного поведения Хозяйственного управления Характеристика финансового Хозяйственно операционные Хозяйствования предприятий Хозяйство строительство Хозяйствующим субъектам Хозрасчетные показатели вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика