|
Хозяйственной стратегии
Собственность, или нетто-стоимость, как ее называют в случае с обособленной хозяйственной ситуацией (организацией), представляет два понятия:
Эвристические методы (решения)—это неформализированные методы решения экономических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуацией, на основе интуиции, опыта, экспертных оценок специалистов и т.д.
В последние годы в экономической науке усилился интерес к формализации методов эмпирического поиска оптимальных условий протекания процесса, использующих человеческий опыт и интуицию. Эвристические методы (решения) — это неформализованные методы решения экономических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуацией, на основе интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и т. д.
Экономический анализ выступает не только основной составляющей любой из функций управления (прогнозирования и бизнес-планирования; координирования, регулирования, учета и контроля; стимулирования; оценки условий хозяйствования и др.), но и сам является видом управленческой деятельности, предшествующей принятию управленческих решений для поддержания бизнеса на необходимом уровне. Эта активная роль анализа ставит перед ним ответственные задачи. Сосредоточим внимание прежде всего на тех задачах, которые связаны с нынешней сложной хозяйственной ситуацией и с исключительной ролью экономического анализа в преодолении сложившихся проблем.
В последние годы в экономической науке усилился интерес к формализации методов эмпирического поиска оптимальных условий протекания процесса, использующих человеческий опыт и интуицию. Эвристические методы (решения) — это неформализованные методы решения экономических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуацией, на основе интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и т. д.
Экономический анализ выступает не только основной составляющей любой из функций управления (прогнозирования и бизнес-планирования; координирования, регулирования, учета и контроля; стимулирования; оценки условий хозяйствования и др.), но и сам является видом управленческой деятельности, предшествующей принятию управленческих решений для поддержания бизнеса на необходимом уровне. Эта активная роль анализа ставит перед ним ответственные задачи. Сосредоточим внимание прежде всего на тех задачах, которые связаны с нынешней сложной хозяйственной ситуацией и с исключительной ролью экономического анализа в преодолении сложившихся проблем.
При передаче результатов исследований и разработок в уставный капитал малого технологического предприятия особенности оформления связаны с конкретной хозяйственной ситуацией. Бывает, что интеллектуальный вклад проще оформить с помощью патентной лицензии, но главная ценность для учредителей в опыте автора, который еще должен будет доработать технологию. Тогда оформление патента носит формальный характер. Если же учредители предприятия планируют выходить на рынок с продукцией, основные технические решения которой уже носят окончательный характер, оформляются сильные патенты.
Развитие игры по периодам предусматривает реализацию повторяющейся процедуры расчетов, выполняемых участниками игры в соответствии со сложившейся хозяйственной ситуацией и состоянием предприятия. Стандартная процедура расчетов, выполняемых участниками игры в каждом периоде, включает:
пока полученные конечные результаты не будут оптимально увязаны с общей экономической конъюнктурой, конкретной производственно-хозяйственной ситуацией, субъективным мышлением человека и формализованными целями.
¦ вид деятельности предприятия, за счет которого образовалось превышение потребностей в финансовых ресурсах над имеющимися возможностями финансирования, что является необходимой информацией для принятия решений о поиске дополнительных источников финансирования. Наиболее благоприятной хозяйственной ситуацией может считаться такая, при которой основным источником поступления денежных средств является текущая (производственная) деятельность предприятия.
Межфирменная логистическая группа может создаваться на постоянной или временной основе в сроки, требуемые хозяйственной ситуацией. Перво-
цепочки». Принудительный характер мер регулирования свободу хозяйственной стратегии компаний в области ний, НИОКР и др. В этой связи важным представляется вывод, что чем меньше регулирующие меры связаны с техническими параметрами, тем скорее они будут стимулировать инновационный процесс - принцип «технологической гибкости».
• нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвидность ко"орых может
• нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвидность которых может быть невысокой. Хотя рост запасов и затрат может привести к повышению ликвидности текущих активов, необходимо проанализировать отвлечение средств из хозяйственного оборота, способствующее росту кредиторской задолженности и ухудшению финансового состояния организации.
в) нерациональность выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасах, чья ликвидность может быть невысокой.
• нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасах, чья ликвидность может быть невысокой.
подразделения в бюджетном периоде, а отклонение объема не является неблагоприятным с точки зрения эффекта, производимого на финансовые результаты компании. Таким образом, отсутствие «расшифровки» совокупных отклонений ОПР подразделений от плановых смет негативно сказывается как на качестве разработки хозяйственной стратегии и бюджета следующего периода на основе план-факт анализа исполнения текущего бюджета (см. схему 1), так и на эффективности системы материального стимулирования на предприятии (определение премиального фонда подразделений по итогам работы за бюджетный период).
— нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасах, чья ликвидность может быть невысокой.
Естественно, что сбалансированный финансовый план — вовсе не обязательно самый эффективный план для конкретного бизнеса на конкретный год. Руководство предприятия или компании ради долгосрочной хозяйственной стратегии может пойти на временное понижение ROA по сравнению с его уровнем в предшествующем году или даже за ряд предшествующих лет. Может оказаться также, что контроль за издержками производства и прочими расходными статьями данного бизнеса поставлен столь хорошо, что просто не находится ни одной статьи, по которой можно было бы снизить расходы. Но прежде чем планировать производственную или хозяйственную деятельность, определять размер инвестиций на предстоящий период, любой предприниматель по меньшей мере должен знать, как составить сбалансированный финансовый план.
подразделения в бюджетном периоде, а отклонение объема не является неблагоприятным с точки зрения эффекта, производимого на финансовые результаты компании. Таким образом, отсутствие «расшифровки» совокупных отклонений ОПР подразделений от плановых смет негативно сказывается как на качестве разработки хозяйственной стратегии и бюджета следующего периода на основе план-факт анализа исполнения текущего бюджета (см. схему 1), так и на эффективности системы материального стимулирования на предприятии (определение премиального фонда подразделений по итогам работы за бюджетный период).
нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой
в тесной связи с разработкой хозяйственной стратегии страны.
Характера изменения Характеристики конструктивные Характеристики определяют Характеристики погрешности Характеристики потребителей Характеристики продукции Характеристики стратегии Характеристику финансовых Характеристику структуры Характеристик финансового Характеристик отдельных Характера осуществляемых Характеризовать эффективность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
