|
Хозяйственно самостоятельных
На основе марксистско-ленинской экономической теории, научного обобщения передовой практики промышленности наука об организации, планировании и управлении разрабатывает и устанавливает прогрессивные формы и методы обеспечения достижения предприятиями основной цели — производства и выпуска продукции и решения всех стоящих перед ними хозяйственно-политических задач, т. е. методы обеспечения планомерной высокоэффективной работы предприятий, методы наиболее полного и эффективного использования материальных и трудовых ресурсов.
решения стоящих перед предприятиями хозяйственно-политических задач. Поэтому под организацией понимают также одну из важнейших функций управления — комплекс действий, приводящих к организованности, упорядоченности деятельности предприятия *.
Организация производства на социалистических предприятиях направлена на обеспечение реализации цели социалистического производства и стоящих перед ними хозяйственно-политических задач, т. е. служит интересам всех трудящихся, всего народа.
Наука об организации, планировании и управлении социалистическими промышленными предприятиями, разрабатывая методы обеспечения решения хозяйственно-политических задач,
Планирование нефтепродуктообеспечения. Потребность народного хозяйства в нефтепродуктах определяют на основании материальных балансов и плана распределения нефтепродуктов по потребителям, при этом выявляют и целенаправленно используют материальные ресурсы для обеспечения пропорционального развития отраслей народного хозйства в соответствии с решением хозяйственно-политических задач, стоящих в плановом периоде.
Предметом экономики электронной промышленности является изучение действия и форм проявления объективных экономических законов социализма в электронной промышленности, исследование специфических частных закономерностей и особенностей развития данной отрасли. Экономика электронной промышленности изучает не только законы ее развития, но и конкретные пути и методы решения хозяйственно-политических задач, выдвигаемых Коммунистической партией Советского Союза и Советским правительством на разных этапах коммунистического строительства.
Свою политику МБРР реализует как через установление приоритетных направлений проектного кредитования (проекты развития инфраструктуры, с.-х. объектов и др.), так и с помощью хозяйственно-политических условий «кредитов на цели структурной адаптации», не связанных с проектами (условий, повышающих эффективность использования • ресурсов, имеющихся в странах-членах, за счет изменения механизмов хозяйствования). Программы структурной адаптации МБРР обычно вырабатываются в тесном взаимодействии с МВФ. МБРР вместе с филиалами — MAP и МФК (т. н. группа МБРР) занимает ведущее место в системе помощи развив, странам.
Материальные балансы помогают вскрывать дополнительные резервы, выявлять источник увеличения ресурсов для обеспечения потребностей народного хозяйства, выявлять «узкие места» в его развитии и частичные диспропорции, возникающие в процессе развития народного хозяйства, предупреждать возникновение этих диспропорций и,направлять материальные ресурсы государства на решение важнейших хозяйственно-политических задач.
Следует отметить, что в балансах нефтепродуктов, как и во всех других материальных балансах, ресурсы продукции и их распределение в плановом периоде обязательно сопоставляются с данными отчетного (базового) периода. Это позволяет оценить сдвиги в структуре производственного и непроизводственного потребления материальных ресурсов и осуществить необходимое перераспределение продукции между союзными республиками и отраслями народного хозяйства, концентрируя материальные ресурсы для решения первоочередных хозяйственно-политических задач, выдвигаемых на планируемый период.
Потребность народного хозяйства в нефтепродуктах определяется на основании материального баланса и плана распределения нефтепродуктов по потребителям, при этом выявляются и целенаправленно используются материальные ресурсы для обеспечения пропорционального развития отраслей народного хозяйства в соответствии с решением хозяйственно-политических задач, стоящих в плановом периоде.
Одновременно в процесс выработки хозяйственно-политических решений вовлекались союзы работодателей и профсоюзы: в рамках вводимого Законом о стабильности «согласованного действия» (Коп-zertierte Aktion) представители работодателей, профсоюзов и государства должны были согласовывать динамику заработной платы и доходов с общеэкономическими целевыми установками. Шиллер в целом весьма позитивно оценивал роль организованных групп в свободном демократическом обществе, считал несомненным благом тарифную автономию, называл «согласованное действие», введению которого всячески содействовал, «круглым столом общественного разума». Разумеется, он видел и лоббистские поползновения групп интересов, но вместо того, чтобы держать их подальше от принятия политических решений, предлагал сотрудничество с ними, возлагая на них и определенную долю ответственности.
Заслуживает внимания и развитие интегрированных корпоративных структур (ИКС) в России. Под последней понимается группа юридически или хозяйственно самостоятельных предприятий (организаций), ведущих совместную деятельность на консолидации активов или договорных (контрактных) отношений для достижения общих целей. В качестве организационно-хозяйственных форм ИКС выделяют: холдинговые компании, ФПГ, контрактные группы, консорциумы, ТНК и т. д.
В этом случае вместо обычного функционального подхода «продажа -производство - исследования - закупки» осуществляется организация по продуктовым группам или проектам. Предприятие рассматривается как состоящее не из одного-единственного звена, а из цепочки хозяйственно самостоятельных и разграниченных в смысле ответственности за достижение прибыли звеньев, которые закреплены на едином фундаменте объединяющих и координирующих функций и систем -аналогично «фронту» и «этапу». Каждый центр прибыли управляет результатом одной продуктовой группы. Таким образом, речь идет о продуктовом менеджменте, но не как о выполняемой (часто с перебоями) штабной функции в рамках функциональной организации. Менеджеры по продуктам обладают широкими полномочиями для принятия решений в области реализации, производства, исследований и закупок, касающихся их продуктовой группы.
Заслуживает внимания и развитие интегрированных корпоративных структур (ИКС) в России. Под последней понимается группа юридически или хозяйственно самостоятельных предприятий (организаций), ведущих совместную деятельность на консолидации активов или договорных (контрактных) отношений для достижения общих целей. В качестве организационно-хозяйственных форм ИКС выделяют: холдинговые компании, ФПГ, контрактные группы, консорциумы, ТНК и т. д.
• выявление конечного результата деятельности фирмы или ее хозяйственно самостоятельных подразделений на рынке в процессе обмена;
5. Центры развития - это также новая форма организации инновационного процесса, предполагающая создание хозяйственно самостоятельных подразделений, не связанных с основной сферой деятельности фирмы. Для центров устанавливаются такие показатели хозяйственной деятельности, которые на первом этапе внедрения новой продукции стимулируют расширение объема продаж и способствуют завоеванию рыночных позиций. Одновременно осуществляется стимулирование руководителей и персонала центра следующим образом: предполагается, что зарплата сотрудников и вознаграждение управляющих зависят непосредственно от коммерческих результатов деятельности центра; в то же время коммерческие риски и неудачи, связанные с производством и сбытом новой продукции, не влекут за собой административных санкций или штрафов.
Соглашение юридически и хозяйственно самостоятельных предприятий о квотировании объемов производства, ценах, условиях продажи, разграничении рынков сбыта, сроках платежей
тельностью) на удовлетворение общественной потребности и спроса рынка, на обеспечение требований конкретных потребителей, на разработку и производство тех видов продукции и услуг, которые могут быть реализованы (проданы) и обеспечат получение желаемой (планируемой) прибыли. Особенностью менеджмента, определяющей его содержание, является постоянная адаптация деятельности предприятия и управления к внешней среде, включая корректировку целей и программ их достижения в зависимости от конъюнктуры рынка и изменений социально-экономической среды. Важной составляющей менеджмента, отражающей его сущность, является также направленность управления на постоянное повышение эффективности производства за счет получения лучших результатов с наименьшими затратами. При этом объективная оценка конечных результатов деятельности конкретного предприятия или его хозяйственно самостоятельных подразделений определяется на рынке в процессе реализации продукции и услуг. Эффективный менеджмент предполагает также хозяйственную самостоятельность субъектов хозяйствования, обеспечивающую свободу принятия управленческих решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятия и его подразделений, а также необходимость использования современной информационной базы и компьютерной техники для многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений.
Центры развития — это новая форма организации инновационного процесса, предполагающая создание хозяйственно-самостоятельных подразделений, не связанных с основными видами деятельности организации. Для центров устанавливаются такие показатели хозяйственной деятельности, которые на первом этапе внедрения инновации сокращают издержки производства, повышают качество продукции, обеспечивают производство новой продукции, стимулируют расширение объема продаж и способствуют завоеванию рыночных позиций. Одновременно осуществляется стимулирование руководителей и персонала
Центры развития — новая форма организации инновационного процесса, предполагающая создание хозяйственно самостоятельных подразделений, не связанных с основными видами деятельности коммерческой организации. Для центров устанавливаются показатели хозяйственной деятельности, которые на стадии внедрения инновации сокращают издержки производства, повышают качество продукции, обеспечивают производство новой продукции, мотивируют расширение объема продаж и способствуют завоеванию рыночных позиций.
отраслевую, или объектную, которая выражается в создании хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства — промышленности, транспорта, сельского хозяйства — или для отдельных отраслей промышленности — металлургии, химии, нефтяной и т.п.;
технологическую, или стадийную, которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных организаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ, например, таких, как санитарно-технические, электромонтажные, монтаж оборудования.
Характеристикой эффективности Характеристику использования Характеристик федерального Характеристик определяющих Характеристик производства Характеристик требований Характеризуется коэффициентом Характеризуется определенными Характера относятся Характеризуется производством Характеризуется совокупностью Характеризуется затратами Характеризует чувствительность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
