Характеристики отдельных



где: В — восприимчивость организации к нововведениям; Л — личностно-психоло-гические характеристики работников организации; С — характеристики организационной структуры (структурные переменные); К — характеристики внешнего окружения и межорганизационных связей (контекстуальные переменные). Лич-ностно-психологические характеристики работников рассматриваются с точки зрения руководителей и прочего персонала. Личностно-психологическая характеристика руководителей включает следующие переменные: установка к нововведениям; половозрастные характеристики; профессионализм; "космополитизм"; место в организации иерархии; идеология (консерваторы, либералы и т.п.); заинтересованность в служебном росте; склонность к риску. Личностно-психологические характеристики персонала включают следующие переменные: информационные контакты; осведомленность и мотивиро-

Аудит и аудиторская деятельность различаются и по результатам. Результатом аудита могут быть выводы о состоянии финансовой отчетности — реальности статей баланса, достоверности бухгалтерского учета, законности и целесообразности хозяйственных операций, а результатом аудиторских услуг — возможное состояние объектов в будущем, т.е. прогнозные экономические показатели, качественные характеристики организационной структуры управления, системы учета и контроля.

Рис. 8.1. Характеристики организационной системы

1. Каковы характеристики организационной стратегии корпоративного уровня и уровня бизнес-единиц?

1. Каковы характеристики организационной стратегии корпоративного уровня и уровня бизнес-единиц?

Структура Описание характеристики организационной схемы взаимодействия подразделений

характеристики организационной структуры, кадрового потенциала, внешней среды и

Общие характеристики организационной структуры могут быть сформулированы следующим образом;

2. Поясните сущность и общие характеристики организационной структуры.

Нормы по трудоемкости и расценки на продукцию и услуги ЗАК Утвержденный план по численности работающих и фонду зарплаты по категориям - Коррективы по плановой численности и фонду зарплаты за отчетный период Данные о фактической среднесписочной численности по категориям работающих Среднемесячную зарплату по категориям работающих Утвержденное задание по снижению трудоемкости выпускаемой продукции в разрезе модификаций автомобилей по ЗАК Проект раздела годового бизнес-плана ЗАК, касающегося характеристики, организационной структуры ЗАК, а также потребности в трудовых ресурсах и фонду оплаты труда Процент выполнения норм выработки производственных рабочих в целом по ЗАК и в разрезе подразделений Утвержденный годовой бизнес-план ЗАК Запланированные объемы работ, выполняемых подрядным способом Показатели на премирование ИГР Нормированную зарплату на производственную программу

Рис. 1.5. Характеристики организационной системы


теории конфликтов считается Гераклит, встречаются ссылки на Сократа и Платона. Достаточно частыми являются обращения к Гегелю, к его учению о противоречиях и борьбе противоположностей. Начало современным теориям конфликта положили исследования нем., австрийских и американских социологов, выполненных в начале XX в., — Г. Зиммеля, Л. Гумпловича, Д. Смолла, У. Самнера. Наиболее известный из них — Г. Зиммель — рассматривал конфликты как неизбежное явление в общественной жизни, вытекающие из свойств человеческой природы и присущего личности инстинкта агрессивности. В середине 60-х гг. нем. ученый Р. Дарендорф выступил с теорией соц. конфликта, получившей впоследствии название "конфликтная модель общества". Он утверждал, что наличие конфликтов в соц. процессах естественно и необязательно угрожает системе. Вопросы о конфликте как норме соц. отношений обстоятельно проанализированы в работах Л. Козе-ра, К. Болдинга, Дж. Бернарда и др. ученых. Конфликт, по их мнению, присущ всем уровням и сферам деятельности и не может рассматриваться как противоположность порядку, он также нормален, как и свобода слова в демократическом обществе. Необходимо только создать механизм регулирования этого процесса. В настоящее время сложилось несколько направлений К.: филосовско-соц. теоретическое направление, охватывающее общие тенденции развития конфликтов на макроуровне; организационно-социологическое, изучающее причины и динамику конфликтов организаций, групп, коллективов; индивидуально-психологическое, изучающее психофиз. особенности и характеристики отдельных личностей, их поведение в конфликте. КОНФОРМИЗМ (от лат. conformis — подобный, сообразный) — податливость личности реальному или воображаемому давлению группы, которое проявляется в изменении ее поведения и установок в соответствии с ранее не разделяемой позицией большинства. Различают внешний (публичный) К. и внутренний (личный) К. Внешний К. — демонстративное подчинение личности мнению группы с целью избежать порицания, наказания. Внутренний К. характеризуется действи-' тельным преобразованием индивидуальных установок личности в результате принятия позиции окружающих, оцениваемой как более обоснованной. Уровень К.,

ПОКАЗАТЕЛИ СОЦИАЛЬНЫЕ — качественные и количественные характеристики отдельных свойств и состояний соц. объектов и процессов, совокупность которых отражает их существенные особенности в статике и динамике. В широком смысле к П.с. относятся демографические, экон., соц.-структурные, показатели политического, нравственного, соц.-культурного, духовного развития, образа жизни общества и различных групп населения. К П.с. также относятся показатели народонаселения, национального дохода, полового продукта, роста производительности труда, состава и динамики потребления материальных и духовных благ, структуры бюджетов времени, проявлений разнообразных форм соц. активности, состояний удовлетворенности условиями жизни и деятельности и т.д. Различают качественные и количественные П.с., где первые фиксируют наличие или отсутствие того или иного свойства, а вторые — меры его выраженности, развития. Посто-

Перспективным направлением является создание комплексов (систем) электрооборудования управления автоматизированными объектами. При этом достигаются оптимальные характеристики отдельных элементов системы, способствующие получению максимальной величины эффекта от производства и эксплуатации всей системы (комплекса) в целом. Снижаются также затраты на мон-

Основной задачей любого текущего момента в жизни предприятия является эффективное использование имеющегося потенциала, что означает более полное и комплексное извлечение полезных ископаемых месторождения, повышение капиталоотдачи и производительности труда. Для эффективного решения этих проблем необходимо обеспечить баланс и пропорциональность всех взаимодействующих ресурсов. Это соответствие должно наблюдаться и в количественном, и в качественном отношениях. Так, звенья технологической цепочки предприятия должны соответствовать друг другу по мощности и по технологическому уровню. Персонал должен быть укомплектован численно и иметь требуемую техническую подготовку и т. д. Разные количественные или качественные характеристики отдельных элементов потенциала неизбежно ведут к возникновению узких мест производства и его недоиспользованию в целом. Наличие рассогласований - одна из наиболее частых причин производственных сбоев. Примерами может служить несоразмерность производительности очистных за-

В данной главе рассмотрены вопросы влияния ценовых колебаний на финансовый результат и состояние предприятия, характеристики отдельных альтернативных учетных методов, предлагаемых или уже применяемых для учета таких влияний, а также прознали-

1.1. Прямые методы (микрометоды) предполагают применение информации специальных обследований, опросов, проверок и ее анализа для выявления расхождений между доходами и расходами отдельных групп налогоплательщиков, для характеристики отдельных аспектов теневой деятельности или ее оценки по определенной группе экономических единиц, а также анализ данных налоговых служб и данных государственного контроля.

Каждая из перечисленных группировок имеет самостоятельное значение в экономическом анализе. При этом наиболее специфичной для данной экономической категории является группировка НБ по источникам происхождения. Помимо приведенных наиболее общих группировок для характеристики отдельных активов (компонентов) НБ используются и другие группировки.

Недостаточное внимание к социальным и психологическим аспектам управления вызывает нездоровые взаимоотношения в коллективе, что снижает производительность труда. Как показывает практика, формирование здорового морально-психологического климата, воспитание чувства товарищеской взаимопомощи и коллективизма более активно идет в коллективах рыночного типа. Так, 91 % опрошенных считают, что среди членов трудовых коллективов стала складываться атмосфера взаимной требовательности и ответственности, изменилось (в лучшую сторону) отношение к труду и распределению его оплаты, 82 % опрошенных работников массовых профессий интересуются и "болеют" за успехи своих коллег. Таким образом, чтобы воздействие на коллектив было наиболее результативным, необходимо не только знать моральные и психологические особенности отдельных исполнителей, социально-психологические характеристики отдельных групп и коллективов, но и осуществлять управляющее воздействие. Для этих целей применяются социально-психологические методы, которые представляют собой совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них. Они основаны на использовании моральных стимулов к труду, воздействуют на личность с помощью психологических приемов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. Это достигается посредством приемов, которые носят личностный характер (личный пример, авторитет и т.д.).

2. Определение видов и сферы контроллинга. В соответствии с концепцией построения системы контроллинга, он подразделяется на следующие основные виды: стратегический контроллинг; текущий контроллинг; оперативный контроллинг. Каждому из перечисленных видов контроллинга должна соответствовать определенная его сфера и периодичность осуществления его функций. В табл. 2.4. приведены основные характеристики отдельных видов инвестиционного контроллинга на предприятии.

На первом этапе расчетов рассчитывается ранговая значимость отраслей по каждому элементу их оценки. В процессе такой оценки все аналитические показатели, используемые для характеристики отдельных элементов инвестиционной привлекательности отраслей, рассматриваются как равнозначные (при необходимости значимость каждого из аналитических показателей может быть дифференцирована на основе экспертной оценки). Ранговая значимость отрасли по каждому элементу оценки определяется как средняя ранговая ее значимость по всем входящим в данный элемент аналитическим показателям.

мационной базой. В процессе оценки качества этой информационной базы проверяется ее полнота для характеристики отдельных видов проектных рисков; возможность построения необходимых рядов динамики (для оценки уровня рисков, проявляемых в динамике — инфляционного, процентного и т.п.) и требуемых группировок (при оценке статических видов рисков, например, риска проектирования, риска финансирования проекта и т.п.); возможность сопоставимой оценки сумм финансовых потерь в едином уровне цен; надежность источников информации (собственная информационная база, публикуемые статис-


Характеризующих отдельные Характеризующим эффективность Характера распределения Характеризуют использование Характеризуют состояние Характерными признаками Характерная особенность Характерно отсутствие Характером деятельности Характером выполняемых Характеру обслуживания Характеру воздействия Химическая промышленность вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика