|
Использование технических
Таким образом, можно констатировать, что использование существующих резервов повышения эффективности спуско-подъем-ных операций — комплексная организационно-техническая задача, цель которой — обеспечить массовое внедрение рациональных ре-
В докладе приведены методические подходы и результаты исследований оценки экономической эффективности инвестиций, направленных на перепрофилирование существующего производства по выпуску бытовых, неконкурентоспособных лаков и красок на производство промышленных ,антикоррозионных покрытий. Выпускаемые покрытия будут использованы для нанесения на резервуары, насосно-компрессорные трубы и трубы для системы нефтесбора, другие технологические емкости. В условиях перехода к рыночной экономике особую важность приобретает рациональное использование существующих промышленных объектов. Преимуществом данного инвестиционного проекта является возможность максимального использования существующих зданий и сооружений, простаивающего, неиспользуемого по назначению оборудования, квалифицированного персонала и т.п., а также сравнительно недорогих отечественных материалов.
Мы считаем, что дополнительные капитальные вложения, которые потребовались бы при отсутствии ППД для обеспечения добычи нефти, равной ее приросту от применения методов воздействия на пласт, не обязательно .обладают такой же фондоемкостью, какой характеризовалось использование существующих основных фондов в варианте без ППД.
Вполне понятно, что руководство завода хотело бы видеть существующие мощности (здания, оборудование) задействованными в развитии новых производств, чтобы уменьшить, насколько возможно, первоначальные капиталовложения, и консультанты постарались наметить коммерческие проекты, реализация которых обеспечивала бы использование существующих мощностей «АМЕТ». К их числу относится создание металлоцентра.
Программы уровней I и II предполагают использование существующих фондов компаний. Фирмы могут пользоваться открытыми предложениями рынка капитала США или частными вкладами. Уровень III программ получения депозитов создает новый акционерный капитал на базе открытых предложений и на сдел-
При прогнозе издержек важными факторами являются общие и относительные (удельные) издержки; использование существующих мощностей и ресурсов; соотношение начальных и текущих расходов; оценки будущих расходов на сырье и прочие издержки; экономия массового производства; потребности каналов сбыта; затраты на рекламу и стимулирование сбыта; время окупаемости вложенных ресурсов и т. д.
В идеале выгодный сегмент рынка должен обладать высоким уровнем текущего сбыта и перспективами его роста, высокой нормой прибыли и низким уровнем конкуренции при несложном комплексе маркетинга. На практике эти качества в совокупности встречаются редко и при выборе оптимального сегмента приходится искать компромисс. Кроме чисто экономических факторов, при выборе сегмента рынка предприятие учитывает предыдущий опыт работы в данном рынке (контакты с данной группой потребителей по реализации сопутствующих и комплектующих изделий, связь с посредниками и рекламными агентствами, обслуживающими этих потребителей, использование существующих каналов сбыта, сети сервиса изделий в этом сегменте, опыт разработки и производства изделий-аналогов и др. ). В ряде случаев именно последние обстоятельства оказывают решающее влияние на выбор сегмента рынка. Если определенный предприятием сегмент рынка свободен от конкурентов и потребитель готов к приобретению продукции, проблем с ее реализацией не возникает. Если же на данном сегменте имеются конкуренты, проникновение на него связано с дополнительными исследованиями позиций каждого из соперников.
Вполне понятно, что руководство завода хотело бы видеть существующие мощности (здания, оборудование) задействованными в развитии новых производств, чтобы уменьшить, насколько возможно, первоначальные капиталовложения, и консультанты постарались наметить коммерческие проекты, реализация которых обеспечивала бы использование существующих мощностей «АМЕТ». К их числу относится создание металлоцентра.
- использование существующих периодических изданий, публикующих статистические данные и обзоры, а также каталоги работающих на данных рынках предприятий и их продукции. В- настоящее время многие из них можно найти в сети INTERNET, работа в которой не требует больших материальных затрат. Таким образом, один
вания в области организации и планирования машиностроительного производства. Полное и всестороннее использование существующих резервов экономики машиностроительного производства требует принципиально нового, системного подхода к производственному процессу. Такой подход должен основываться на том, что связь между его структурными составляющими, т. е. частичными процессами, подчиняется диалектике взаимоотношений части и целого. Только с этих позиций можно разработать научно обоснованные рекомендации по дальнейшему росту эффективности производственных процессов изготовления изделий, определить и практически использовать неисчерпаемые резервы, кроющиеся в совершенствовании организации и планирования производства на машиностроительных заводах, повысить степень эффективности использования достижений научно-технического прогресса, основных производственных фондов и оборотных средств.
- использование существующих мощностей;
Физическое или юридическое лицо, приобретающее у.лицензиара (см. [Л 32]) право на использование технических знаний и др. в определенных пределах.
обеспечивать: рациональную структуру, состав, необходимое количество и эффективное распределение, размещение технических средств в структурных подразделениях службы; улучшение общего технического оснащения по отдельным видам и направлением работ службы; соответствие производительности и надежности технологически связанных средств на уровне службы управления персоналом и в рамках системы управления организации в целом; комплексное использование технических средств при реализации всех функций и отдельных работ подразделениями службы; экономичность эксплуатации средств технического оснащения. Важнейшей задачей проектирования технического обеспечения службы управления персоналом является выбор технических средств, т.к. это определяет затраты на их приобретение и эффективность будущего функционирования службы управления персоналом. Состав и последовательность операций по выбору технических средств для их использования в службе управления персоналом включают: определение видов работы, которые необходимо выполнять с использованием технических средств или автоматизировать; определение требований, предъявляемых к техническим средствам; обоснование состава показателей, характеризующих предъявляемые требования к техническим средствам; формирование перечня технических средств, выпускаемых отечественными и зарубежными фирмами, использование которых позволит достичь целей и задач автоматизации рассматриваемых работ в службе управления персоналом; определение показателей качества и функциональных возможностей технических средств в рамках сформированного перечня; выбор метода сравнения технических средств для определения наиболее эффективного; проведение сравнительного анализа технических средств; обоснование рекомендаций по выбору наиболее эффективных технических средств, в наибольшей степени удовлетворяющих предъявляемым требованиям; принятие решения о приобретении выбранных технических средств. При выборе технических средств следует учитывать возможности их использования для выполнения конкретного вида работ. В случае обеспечения полной загрузки технических средств работой данного вида целесообразно выбирать т.н. однофункциональные технические средства, т.к. их производитель-
делений, их специализацию и кооперирование, тогда как структура управления — состав управленческих звеньев и отдельных должностных лиц, разделение сфер их деятельности, прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие. Выбор типа О.с. организации (линейно-функциональный, матричный, программно-целевой и др.) зависит от производственной структуры (бесцеховая, цеховая, укруп-ненно-объектная и др.), формы организации труда, централизации и децентрализации функций управления. Определенное влияние на выбор О.с. оказывают использование технических средств управления, компетентность руководителей и стиль их работы.
в) использование технических средств сбора и представления информации.
Наибольшую эффективность обеспечивает комплексное использование технических средств управления, которое становится возможным на основе тщательного анализа потоков информации на предприятии, разработки шифров и кодов, алгоритмов обработки информации, подготовки специалистов определенного профиля.
ли коллектива предприятия в проведении мер по улучшению использование технических средств и трудовых ресурсов. Поэтому в отрасли широко применяют показатель производительности труда в виде удельной численности.
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы.
— организационные факторы — состояние организации производства и управления буровыми работами, организации труда членов вахт буровых бригад, квалификация и практический опыт членов буровой бригады и в первую очередь бурильщиков, их образовательный и культурный уровень, инициативность и стремление к новому, сработанность членов вахт, знание и наиболее полное использование технических возможностей буровой техники, строгое соблюдение производственной дисциплины, социалистическое соревнование между вахтами, бригадами и предприятиями, материальная заинтересованность буровых бригад, обобщение и распространение передового опыта среди работников бурения и т. д.
Уровень механизации монтажных работ и правильное использование технических средств определяются планом механизации работ.
степень прогрессивности применяемых технических норм. Передовой технической нормой считается та, которая ориентируется на наиболее полное использование технических возможностей машин, агрегатов, оборудования;
Использование технических средств приводит к изменению отдельных элементов организации бухгалтерского учета и внутреннего контроля:
Инженеров экономистов Инженеров технологов Инкассовому поручению Инновационные программы Инновационных предприятий Инновационных процессов Инновационным процессом Инновационной активности Инновационное управление Инновационного потенциала Инновационную стратегию Иностранные инвесторы Имущества числящегося вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
