Использовать собственные



Собственный капитал — это остаточный интерес в активах предприятия после вычета обязательств. Иными словами, капитал представляет собой вложения собственников и накопленную прибыль организации. В балансовом отчете собственный капитал может быть разбит на подклассы. Например, уставный капитал, нераспределенная прибыль и резервы показываются отдельно. Такие классификации могут быть значимы для пользователей финансовых отчетов при принятии решении, так как они являются показателями правовых или других ограничений способности предприятия распределять или иначе использовать собственный капитал.

• Стадия жизненного цикла предприятия. Растущие предприятия, находящиеся на ранних стадиях своего жизненного цикла и имеющие конкурентоспособную продукцию, могут привлекать для своего развития большую долю заемного капитала, хотя для таких предприятий стоимость этого капитала может быть выше среднерыночной (на предприятиях, находящихся на ранних стадиях своего жизненного цикла, уровень финансовых рисков более высокий, что учитывается их кредиторами). В то же время предприятия, находящиеся в стадии зрелости, в большей мере должны использовать собственный капитал.

• Стадия жизненного цикла предприятия. Растущие предприятия, находящиеся на ранних стадиях своего жизненного цикла и имеющие конкурентоспособную продукцию, могут привлекать для своего развития большую долю заемного капитала, хотя для таких предприятий стоимость этого капитала может быть выше среднерыночной (на предприятиях, находящихся на ранних стадиях своего жизненного цикла, уровень финансовых рисков более высокий, что учитывается их кредиторами). В то же время предприятия, находящиеся в стадии зрелости, в большей мере должны использовать собственный капитал.

Управляемый пробный маркетинг позволяет компании проверить влияние обстановки в магазине и местной рекламы на поведение потребителя, не вовлекая его непосредственно в испытания. В дальнейшем можно провести опрос выборки потребителей об их мнениях о товаре. Компании не приходится использовать собственный торговый персонал, оплачивать торговые расходы или «покупать» дистрибьюторскую сеть. Однако метод управляемого пробного маркетинга не позволяет получить информацию об оптимальном распределении нового товара по магазинам. Кроме того, в ходе управляемого пробного маркетинга новый продукт и все его свойства могут быть подробно изучены конкурентами.

- Если психологические различия стран-партнеров не способствуют совместной деятельности, для организации и осуществления сбыта лучше использовать собственный персонал, создавая в стране пребывания собственные отделения сбыта и маркетинга.

Важные элементы технологического знания могут рождаться и за пределами формальных областей науки и технологии. Помимо использования различных научных и технологических знаний, деятельность, связанная с технологическими инновациями, поддерживается в определенной степени озарениями и способностями, которые характеризуют индивидуальную компетентность. Важность этой категории знаний заключается в продвижении инноваций внутри фирм, а также более общих процессов технологических инноваций. Известные исследования, как правило, заостряют внимание на трех фундаментальных аспектах. Первый аспект - это значение конкурентного преимущества фирм, которое может быть приобретено в результате "внутренних" инноваций, даже если (как часто и бывает в действительности) инновационная деятельность ведется малыми шагами и в небольших областях. Эта ситуация тесно связана с процессом развития знаний и обучения внутри фирмы. К примеру, анализ деятельности американских фирм показал, что при рассмотрении факторов успеха инноваций в производственных процессах, внутренние усовершенствования и улучшение "кривой обучения" были отнесены к намного (в четыре раза) более важным факторам, чем защита патентованием. Второй аспект - способность использовать собственный опыт и обучение клиентов фирм как фактор мотивации поставщиков оборудования к успешным инновациям Третий аспект заключается в том. что внутренние усовершенствования и генерации инновационных идей в среде поставщиков оборудования тесно переплетаются с профессиональными навыками и другими способностями сотрудников фирмы, в повседневном решении ими рутинных технологических задач. Умение признать важную роль этих способностей и создать условия, способствующие их применению, стало одним из главных факторов, определивших успехи японских фирм и компаний Западной Нвропы.

Уже давно фирма занимается благотворительностью. "Нас вдохновляет сама возможность использовать собственный бизнес для достижения прогресса в социальной области".

голосов акционеров, для нового финансирования может быть выбран заемный капитал. Напротив, группа менеджеров, не заинтересованная в контроле над голосами акционеров, может решить использовать собственный, а не заемный капитал, если финансовое положение предприятия настолько слабо, что привлечение заемного капитала может вызвать угрозу невыполнения предприятием своих обязательств. Когда предприятие испытывает серьезные трудности, кредиторы могут взять его под свой контроль и сменить руководство.

лива и сырья сосредоточена приблизительно в 45 из 130 государств и территорий развивающегося мира. Однако лишь в 10 из этих 45 стран обнаружено более 3 видов полезных ископаемых, а в прочих — только один-два вида. Поэтому лишь некоторые, самые крупные страны могут использовать собственный более или менее диверсифицированный добывающий комплекс в качестве материальной базы создания многоотраслевой обрабатывающей промышленности. В их число входят Аргентина, Бразилия, Венесуэла, Индия, Мексика, Перу, а также отчасти Боливия, Заир, Иран. Но и для этих стран проблема обеспечения топливом и сырьем в процессе индустриализации становится все более острой. Не случайно даже Бразилия, располагающая наиболее диверсифицированным сырьевым хозяйством, в последнее время вынуждена была во всевозрастающих масштабах обращаться к импорту сырья.

Travel Network (www.itri.net). Первая в глобальной сети компания, принимающая заявки на туры, оформляет до 1000 заказов в день и продолжает расти, увеличивая оборот примерно на 10 % в месяц. С другой стороны, некоторые категорически отвергают саму возможность использования Интернета. Джуди Маклафлин, владелица магазина детской книги Reading in the Park в пригороде Детройта, говорит: «Я не стану покупать или продавать книги, которые я не могу взять в руки». Она делает ставку на внимательное отношение к потребителям. Большая же часть фирм занимает некую среднюю позицию. Фил Давыдов, владелец Belair/ Express, планирует занять маркетинговую нишу специальных туров, однако для реализации нового бизнеса он намерен использовать собственный сайт. Другие, подобно брокерской фирме Charles Schwab, используют глобальную сеть только для обеспечения потребителей всей необходимой информацией, услуги же за отдельную плату реализуются строго индивидуально.

Приобретая акции или иные ценные бумага, инвестор также теряет возможность использовать собственный капитал по другому назначению до тех пор, пока не продаст их или не получит по

Travel Network (www.itn.net). Первая в глобальной сети компания, принимающая заявки на туры, оформляет до 1000 заказов в день и продолжает расти, увеличивая оборот примерно на 10 % в месяц. С другой стороны, некоторые категорически отвергают саму возможность использования Интернета. Джуди Маклафлин, владелица магазина детской книги Reading in the Park в пригороде Детройта, говорит: «Я не стану покупать или продавать книги, которые я не могу взять в руки». Она делает ставку на внимательное отношение к потребителям. Большая же часть фирм занимает некую среднюю позицию. Фил Давыдов, владелец Belair/ Express, планирует занять маркетинговую нишу специальных туров, однако для реализации нового бизнеса он намерен использовать собственный сайт. Другие, подобно брокерской фирме Charles Schwab, используют глобальную сеть только для обеспечения потребителей всей необходимой информацией, услуги же за отдельную плату реализуются строго индивидуально.


Надежды, возлагаемые на ядерную энергетику, подкрепляются, возможностями использовать собственные разведанные запасы атомного сырья, поскольку почти 90% известных запасов капиталистических стран приурочено к территории США, Канады, Австр'алии,. ЮАР и Франции.

щих должностей, включая и те, которые станут вакантными в ближайшее время, и составление списка кандидатов на замещение по каждой должности. Планы кадрового резерва могут составляться в виде схем замещения (см.) должностей, которые имеют разнообразные формы в зависимости от особенностей и традиций различных организаций. Схемы замещения должностей представляют собой вариант схемы развития организационной структуры организации, ориентированной на конкретные личности с различными приоритетами. В основе индивидуально ориентированных схем замещения должностей лежат типовые схемы замещения должностей, которые разрабатываются службами управления персоналом под организационную структуру и представляют собой вариант концептуальной модели ротации рабочих мест. ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА - меро приятия по внутриорганизационному, внеорганизационному обучению и спецподготовке; позволяют полнее использовать собственные трудовые ресурсы без поиска новых квалифицированных кадров на внешнем рынке труда. Такое планирование создает условия для мобильности, мотивации и саморегуляции работника, ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям деятельности на том же самом рабочем месте. В практике сложилось две формы обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров организации: на рабочем месте и вне рабочего места. Обучение на рабочем месте является более дешевым и оперативным, характеризуется тесной связью с повседневной работой и облегчает вхождение в учебный процесс работников, непривыкших к обучению в аудиториях. Важнейшие методы обучения на рабочем месте: метод усложняющихся заданий, смена рабочего места (ротация), направленное приобретение опыта, производственный инструктаж, использование работников в качестве ассистентов, метод делегирования (передачи) части функций и ответственности. Обучение вне рабочего места более эффективно, но связано с дополнительными материальными затратами и отвлечением работника от его служебных обязанностей. При этом сознательно меняется среда и работник отрывается от повседневной работы. Важнейшие методы обучения вне рабочего

Возможно, самая большая проблема, которая встает перед потребителями управленческой информации, заключается в необходимости использовать собственные навыки и способности в оценке ситуации для того, чтобы правильно интерпретировать и применять предоставленную информацию (даже если она правильно воспринята). Столкнувшись со сложной или неопределенной ситуацией, люди обычно прибегают к эвристическому подходу, т.е. действуют методом проб и ошибок. Но если такой метод применит бухгалтер, это либо подорвет доверие пользователей к предоставляемой им информации, либо приведет к искажению ими оценки ситуации. Однако метод проб и ошибок в определенных ситуациях может быть и полезен, например, когда пользователи информации уверены в ее достоверности и пытаются найти с ее помощью решение, удовлетворяющее конкретным условиям (такие задачи особенно ценны при обучении).

Во-вторых, как известно, собственные средства девело-пера покрывают лишь незначительную часть затрат на реализацию проекта (как правило, не более 20-30%), и без заемных и «привлеченных» средств она часто невозможна. В силу этого девелопер должен максимально эффективно использовать собственные средства, чтобы создать условия для притока средств извне, а значит, он обязан хорошо знать мотивы и требования потенциальных инвесторов, представляющих собой неоднородную группу, внутри которой можно выделить следующие типы:

Успешно работающая фирма имеет высокие темпы роста продаж, что делает актуальным вопрос об инвестициях в сооружения, оборудования и запасы. Принимая во внимание и финансовые решения, менеджер должен определить оптимальные темпы роста продаж, выбрать наилучший способ финансирования приобретения активов, определить, что выгодней: использовать собственные средства или заемные, а если брать кредит, то на какой срок.

4) с максимальной прибылью использовать собственные и заемные средства;

Начисленная амортизация выбывших из эксплуатации основных фондов является временно свободной и может использоваться как дополнительный источник расширенного воспроизводства. Величина амортизационного фонда ежегодно определяется путем умножения балансовой стоимости основных фондов на норму амортизации. Важную роль в инвестировании средств в основные фонды играет прибыль. Это обусловливается тем, что в условиях рынка с целью соблюдения независимости предприятия желательно использовать собственные средства. Характер распределения средств в основные фонды показан на рис. 23.9.

направлены на ан;шиз сложившегося состояния рынка, определения тенденций к их изменению, что позволяет выработать наиболее оригинальную стратегию управления внешнеэкономической деятельностью. Важное место в К. и. отводится изучению и краткосрочному прогнозированию рыночной стоимости и объема выпуска товаров, динамики изменения производства на мировом рынке и основных странах — производителях. Изучает ся спрос на новые товары и методы организации сбыта, уделяется внимание технической политике ведущих фирм в области создания новых видов товаров, ценообразования и их экспорта и импорта. Повышение эффективности К. и. возможно путем исследования на ЭВМ математических моделей, полученных на основе многофакторного анализа, а также опроса и обработки мнения экспертов по конъюнктурному прогнозу. К. и. является составной частью работ по маркетингу, КООПЕРАТИВ — организация, созданная добровольной группой людей, объединившихся для предпринимательской деятельности на началах самоуправления и самофинансирования. Является юридическим лицом. Может использовать собственные и заемные средства, а также собственное или арендованное имущество. Продукция К. является его собственностью.

Чрезмерное использование какого-то одного из типов речи может привести к резкому нарушению раппорта (взаимопонимания). Мало что в жизни так выводит из себя, как человек, который постоянно бомбит вас последней техникой, изученной на курсе обучения, а техника мета-модели может действовать особенно сильно. Практикуйте эти шаблоны в работе с самим собой, постоянно оспаривая свой автопилот, и будьте очень аккуратны, применяя их в общении с другими. И вы можете использовать собственные формулировки вопросов,—какие вам удобнее,— важен результат.

Вместе с тем программно-целевой метод управления требует доработки. При доработке следует учесть опыт передовых стран, добившихся ощутимого преимущества по сравнению с нами, обогатить его методами прогнозирования, с учетом особенностей развития науки. Необходимость учета особенностей развития науки сейчас особенно актуальна. Это позволит использовать собственные, внутренние ресурсы. В последующих главах поэтому анализируется одно из важнейших свойств науки - способность к самоорганизации. Как сложная, открытая система в процессе своего развития она автоматически реализует принципы самоорганизации и самообучения в отношении самой себя. Представляется заманчивым уловить закономерности процесса самообучения и на их знании создать такую систему, которая сама организовывала бы оптимальный "технологический" процесс воплощения научной гипотезы в материальную технику, контролируя себя по минимуму заданных критериев. (Позднее принципы самообучения стали основой нового междисциплинарного направления - синергетики. Синергетический подход позволяет с большей

Наша система образования может обучать езде на велосипеде целым курсом лекций в пятьдесят часов, давая письменные тесты и наказывая студента плохими оценками за падение при его первой же попытке. Все дело в регрессивном способе мышления. Он лишает студента начать именно с того пункта, где и начинается истинное обучение - где он может открыть, чего он не знает и где он может начать использовать собственные ресурсы, чтобы отыскать, как исправить ошибки и как из них вырасти.


Иностранной собственности Имущества гражданина Иностранного участника Инсайдерской информацией Института экономики Института профессиональных Институтов финансового Инструкций стандартов Инструкции министерства Инструктивных материалов Инструменты финансового Инструменты маркетинга Имущества ликвидируемого вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика