|
Используя приведенные
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Следует подчеркнуть особо, что впервые за всю историю полупроводниковой промышленности Япония и Соединенные Штаты одновременно приступили к созданию одного и того же вида продукции — сверхбольших интегральных схем. Разработку транзисторов, «простых» и больших интегральных схем японцы начинали с запозданием, а затем успешно набирали темп, в полной мере используя преимущества массового спроса со стороны производства потребительских товаров. Но теперь японская полупроводниковая индустрия наконец создала свою собственную технологическую базу на таком уровне, который уже позволил ей начать гонку за первенство в разработке и применении сверхбольших интегральных схем на равных с США.
Теперь давайте представим фирму как инвестора в реальные активы. Руководство может увеличить стоимость этих активов, реагируя на изменения условий — используя преимущества удачных стечении обстоятельств или уменьшая потери.
явно публикует отчеты о внедрении прогрессивных технологий. Из этих данных можно сделать вывод, что компания на протяжении нескольких лет является лидером технико-технологического перевооружения отечественной нефтегазовой отрасли. Об этом свидетельствуют не только объемы выделяемых на эти цели средств, но и высокая эффективность внедрения новинок в производство. Судя по имеющимся публикациям, «Сургутнефтегаз» выполняет самые большие в отрасли объемы горизонтального бурения, используя преимущества этой технологии при разработке сложно построенных залежей.
Бухгалтерский учет, согласно Федеральному закону «О бухгалтерском учете» от 28 января 1996 г. № 129-ФЗ, представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации, обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Эта информация дает возможность внутренним и внешним пользователям принимать обоснованные решения, как при управлении производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия, так и при установлении договорных и инвестиционных отношений с партнерами. Естественно, такая информация должна быть полной, достоверной, своевременной и объективной. При значительных объемах учетной информации, циркулирующей в любом хозяйствующем субъекте, достичь этого можно лишь используя преимущества новых информационных технологий. Вместе с тем следует заметить, что никакая система автоматизации учета не в состоянии полностью заменить бухгалтера-профессионала. Она способна только повлиять на стиль и качество выполняемых им функций за счет освобождения от рутинной работы. Поэтому повышаются требования к квалификации бухгалтера, значительно расширяется круг вопросов его компетенции. Сегодня современные персональные компьютеры — необходимый инструмент в работе бухгалтера.
Глобальная отрасль - отрасль, в которой стратегическое положение конкурентов на основных географических и национальных рынках определяется их глобальной позицией в целом. Глобальная компания действует более чем в одной стране, используя преимущества в издержках производства, логистики, маркетинге, финансах и репутации своей продукции на каждом конкретном рынке, что недоступно компаниям, работающим исключительно на внутренний рынок.
Глобальная компания действует более чем в одной стране, используя преимущества в издержках производства, логистики, маркетинга, финансов и репутации своей продукции на каждом конкретном рынке, что недоступно компаниям, работающим исключительно на внутренний рынок.
Конверсия оборонной промышленности является лишь одной из составляющих глобальных индустриальных преобразований, происходящих во всем мире вследствие усиления международной конкуренции. Огромные промышленные бюрократии типа General Motors и IBM стоят перед необходимостью в целях выживания изменения их методов ведения бизнеса. В борьбе за долю рынка с целью необходимого сокращения издержек конкурирующие американские компании резко сокращают число рабочих мест, активно используя преимущества современных информационных технологий для "реинжиниринга" своих операций, упразднения большей части управленческого звена среднего уровня и расширения полномочий и ответственности сотрудников в сфере принятия решений. Во всех случаях компании, преуспевшие в такой перестройке, отвечали двум обязательным условиям: во-первых, фирма должна была осознать всю критичность ситуации и неизбежность перемен и. во-вторых, иметь руководителей, которые могли бы взять на себя ответственность за претворение этих перемен в жизнь. Далее преуспевшие фирмы активно используют полученный опыт для последующих шагов. Такой подход представляется особенно актуальным для преобразования предприятий оборонной промышленности, поскольку предшествующие послевоенные экономические циклы наглядно выявили существующие препятствия конверсии и необходимые шаги для их успешного преодоления.
Система нефтеснабжения—-составная часть отрасли материально-технического снабжения страны. Располагая широкой сетью объектов нефтебазового хозяйства, она осуществляет непосредственную организацию обращения нефтепродуктов и производственную деятельность в процессе их складской переработки. В отличие от других организаций Госснаба СССР нефтеснабсбытовые организации обеспечивают нефтепродуктами все отрасли народного хозяйства и экспорт, а также осуществляют продажу нефтепродуктов населению. Общегосударственная система нефтеснабжения позволяет организовать сферу обращения, не сковывая ее ведомственными ограничениями и в то же время используя преимущества отраслевого руководства промышленностью. Освобожденные от влияния ведомственных интересов нефтеснабсбытовые органа зации могут активно воздействовать на нефтеперерабатывающую промышленность в направлении выпуска продукции необходимого ассортимента и качества. Обеспечивая потребности на местах,, территориальные нефтеснабсбытовые управления имеют возможность правильно определять потребность в нефтепродуктах и способствовать более рациональному использованию и мобилизации материальных ресурсов.
С целью достижения возможно более полного экономического эффекта было решено сооружать только типовые энергоблоки мощностью 925 и 1300 МВт с реакторами с водой под давлением. Это .позволило быстро создать мощности по производству комплектных реакторных установок, используя преимущества серийного производства типового оборудования. Кроме того, форсируется строительство новых крупных предприятий ядерного топливного цикла: урановых шахт и горнообогатительных предприятий, заводов по обогащению урана, производству тепловыделяющих элементов, регенерации топлива.
Используя преимущества специализации, коллектив завода создал и освоил в поточно-массовом производстве семейство новых высокоунифицированных мощных дизельных двигателей. Это позволило в короткие сроки переоснастить большегрузный автопарк страны, добиться увеличения его грузоподъемности и скорости движения и значительно улучшить технико-экономические показатели.
Используя приведенные в табл. 13.3 данные, проиллюстрируем, как строится модель в конкретном случае:
При условии равенства маржинального дохода и постоянных расходов возможно нахождение так называемого критического объема продаж. Используя приведенные выше обозначения, критический объем продаж (Ккр) можно найти из уравнения
Используя приведенные выше формулы,- определено количественное влияние каждого из этих факторов на общее изменение товарной продукции. Результаты расчетов приведены в таблице.
А. Производственная мощность одного из химических отделений ограничена 1000 ед. продукции фиксированными поставками дефицитного сырья. Данному отделению предлагают заключить контракт сроком на один год на поставку 1000 ед. продукции в отдаленный регион. Какую цену должно установить отделение, чтобы обеспечить минимальную требуемую рентабельность активов, равную 25%, если активы отделения в среднем за год составляют 6000 долл.? Для решения задачи заполните гибкую смету, используя приведенные в ней данные.
Используя приведенные ниже данные определите резервы роста производительности труда и валовой продукции.
Для простоты восприятия денежные поступления и изъятия определены однозначно. На практике существует различие между отчетом о прибылях и убытках, составленным на основе плановых и реальных соотношений между денежными поступлениями, и платежами. Например, 90% продукции продается в кредит и только 10% за наличные. Поступление денежных средств за товары, проданные в кредит, происходит в течение двух месяцев по 50%. Используя приведенные данные, можно построить следующую таблицу:
Используя приведенные выше формулы расчета влияния факторов на изменение результативного показателя, рассчитаем их количественное воздействие на прирост рентабельности активов (+ 5,4%) по данным табл. 6.11.
Используя приведенные выше формулы, получаем
Используя приведенные выше формулы расчета влияния факторов на изменение результативного показателя, рассчитаем их количественное воздействие на прирост рентабельности активов (+ 5,4%) по данным табл. 6.11.
Требуется решить эту задачу, используя приведенные ниже исходные данные и методические рекомендации, и по результатам расчетов подготовить служебную записку правлению райпо для принятия решения.
15. Фирма Vogel's Classic Autos процветает, экспортируя восстановленные старинные американские автомобили в Японию. К счастью, мир практически совершенен, и производитель может быть абсолютно уверен в размере своих будущих доходов и расходов. Однако фирма получает доходы в иенах, а расходы несет в долларах. Насчет будущего обменного курса такой уверенности нет. Поэтому владелец компании не может быть уверен в УУР денежных потоков. Поскольку его бизнес невелик, он нанял вас для определения стоимости компании. В настоящее время обменный курс равен 100 иенам за 1 долл. Безрисковая ставка доходности в Японии равна 3%, а в США — 7%. Налог на прибыль компаний в Японии равен 40%, а в США— 34%. Предположим, что при переводе денег, полученных в иенах, из Японии в США налоговая ставка не изменяется. У фирмы заключены контракты на поставки в течение следующих четырех лет, после чего владелец фирмы рассчитывает отойти от дел. Используя приведенные ниже денежные потоки, определите Агробизнеса.
Института международных Института стратегического Институтов гражданского Инструкцией госналогслужбы Имущества используемая Инструктивно методических Инструменты государственного Инструменты планирования Инструменты продвижения Инструменты управления Инструментами фибоначчи Инструментам относятся Инструментарий позволяющий вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
