Используемой информации



• используемая технология;

• в то же время учетная политика, составленная в соответствии с ПБУ 1/98 и всеми остальными национальными стандартами и нормативными документами, по существу имеет принципиальные отличия от учетной политики, сформированной в соответствии с МСФО. Отличия затрудняют возможность получения достоверной картины финансового положения предприятия. Большинство из них вызвано следующим: слишком много внимания уделяется моментам, не имеющим значения с точки зрения пользователей, например таким, как организация документооборота, используемая технология обработки учетной информации, порядок контроля за хозяйственными операциями, и слишком мало -

мых в группу, в общем объеме закупок, но и долей в общем объеме закупок группы видов материалов в целом, так как та или иная используемая технология планирования закупок является стандартной для всех видов материалов, включаемых в группу. Иными словами, на основе расчета совокупной доли объема закупок отдельной группы (20%, 30%, 40%, ...) определяется («по убывающей» по доле в общем объеме закупок) перечень видов материалов, составляющих данный процент в общем объеме закупок, и соответственно «нижняя» граница по доле в общем объеме закупок видов материалов, включаемых в отдельную группу. Следовательно, при проведении анализа ABC-методом для спецификации групп А, В, С рассматриваются различные сочетания параметров (совокупная доля группы в общем объеме закупок; количество (перечень) номенклатурных позиций, включаемых в группу; «нижняя» граница (доля в общем объеме закупок) видов материалов, включаемых в группу) и выбирается оптимальный вариант параметров групп, в наибольшей степени (с точки зрения баланса «эффект от управленческого планирования — управленческие издержки») соответствующий предполагаемым к использованию для отдельных групп стандартным технологиям планирования закупок (модель EOQ. логистические функции, концепция «двух ящиков»). Так, в примере, изображенном на рис. 6:

потребителей (стратегия концентрической диверсификации). Например, Musicale может начать производство дискет для компьютеров, так как используемая технология имеет много общего с технологией изготовления аудиокассет. Во-вторых, возможен поиск новой продукции, предназначенной для клиентов компании, даже если она технологически не связана с существующими производственными линиями (стратегия горизонтальной диверсификации). Musicale, в частности, могла бы производить подставки для кассет, несмотря на то что их выпуск основан на использовании других технологических процессов. В-третьих, компания может остановиться на новой сфере деятельности, которая не связана ни с существующей технологией, ни с продукцией компании и не относится к ее рынку (стратегия конгломератной диверсификации). Возможно, компанию Musicale заинтересуют производство факсимильных аппаратов, франчайзинг или торговля диетическими продуктами.

Используемая технология Гарантия

мых в группу, в общем объеме закупок, но и долей в общем объеме закупок группы видов материалов в целом, так как та или иная используемая технология планирования закупок является стандартной для всех видов материалов, включаемых в группу. Иными словами, на основе расчета совокупной доли объема закупок отдельной группы (20%, 30%, 40%, ...) определяется («по убывающей» по доле в общем объеме закупок) перечень видов материалов, составляющих данный процент в общем объеме закупок, и соответственно «нижняя» граница по доле в общем объеме закупок видов материалов, включаемых в отдельную группу. Следовательно, при проведении анализа ABC-методом для спецификации групп А, В, С рассматриваются различные сочетания параметров (совокупная доля группы в общем объеме закупок; количество (перечень) номенклатурных позиций, включаемых в группу; «нижняя» граница (доля в общем объеме закупок) видов материалов, включаемых в группу) и выбирается оптимальный вариант параметров групп, в наибольшей степени (с точки зрения баланса «эффект от управленческого планирования — управленческие издержки») соответствующий предполагаемым к использованию для отдельных групп стандартным технологиям планирования закупок (модель EOQ, логистические функции, концепция «двух ящиков»). Так, в примере, изображенном на рис. 6:

• используемая технология (точность обработки);

• Конкурентоспособна ли используемая технология?

В качестве базового варианта принимается действующая на предприятии система машин и оборудования и используемая технология производства работ. Система машин для выполнения основных нижнескладских работ приведена в табл. 4.15.

Технология ции^ ОПределЯющей ее differentia specifica, является используемая технология, т.е. способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги. Этот элемент организации нередко воспринимается сотрудниками как некий механизм работы организации по превращению исходных предметов труда в итоговые результаты, корреспондирующие с целями деятельности организации. В истории можно выделить несколько уровней технологичности, которые проходило производство.

4. Структура по отделениям составляет четвертую форму, в которой господствует такой управляющий компонент, как промежуточные инстанции. Здесь мы имеем совокупность автономных единиц, подобно форме со множеством отделов Чендлера и Уильямсона. Используемая технология почти не требует инициативы участников, главная из проблем заключается в начальном запуске и поддержании явно определенной деятельности. Большинство решений здесь принимают промежуточные инстанции, которые умеют лучше реагировать «на местах». Но умножение отделений влечет за собой дублирование задач и обусловливает трудности координации. Отсюда — специфическое сочетание управляющих промежуточных инстанций, которые господствуют, и стратегического центра, который их контролирует, но и сам от них зависит (например, автомобильная промышленность).


ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ — согласование (координация) по целям, месту, способу действия между людьми, группами, коллективами при совместной деятельности. В. в организации возникает на основе разделения полномочий, функций, взаимных обязательств между структурными подразделениями, уровнями управления, работниками. Формы реализации В. определяются в зависимости от положения структурного подразделения (горизонтальное или вертикальное В.), характера существования (формальное, неформальное), используемой информации (простой обмен сведениями, консультационное, методическое, организационное).

Изменение состава показателей в условиях АСПР происходит вследствие того, что применение экономико-математических методов и ЭВМ открывает возможность более полного отображения различных сторон хозяйственной и общественной деятельности, расширения круга расчетов уровней и нормативов использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Чем больше задач планирования решается в автоматизированном режиме и чем сложнее методы их решения, тем, как правило, выше требования к полноте используемой информации, к составу показателей, особенно расчетных. Вместе с тем анализ информационной базы в ряде случаев позволяет выявить и при возможности исключить из плановой и отчетной документации показатели, не используемые в решении планово-экономических задач.

Основные результаты проектирования информационного обеспечения АСПР представлены в эскизном проекте информационного обеспечения. Однако поскольку задачи первой очереди решались в основном в автономном режиме на ЭВМ второго поколения, все эти средства в рамках первой очереди эффективно использовать не было возможности. Вместе с тем по существу создан необходимый для второй очереди АСПР задел, который при переоснащении ВЦ вычислительной техникой третьего поколения с развитой периферией и использованием мини-ЭВМ в качестве интеллектуальных терминалов позволит приступить к непосредственному созданию и использованию автоматизированных банков данных (АБД), организации межмашинного обмена информацией между плановыми органами и их подразделениями, рационализации потоков используемой информации и решению плановых задач в режиме диалога «человек — машина».

При этом учитывались трудоемкость работ и ресурсы ЭВМ, необходимые для ввода, обновления и отображения информации; обеспечение достоверности используемой информации; целесообразность хранения данных в АСПР или в других смежных автоматизированных системах, имея в виду компетентность смежной системы в отношении хранимых данных, надежность получения информации во времени, правовые аспекты получения данных, затраты на получение данных по сравнению со стоимостью хранения информации в АСПР.

В зависимости от целей расчета С. б. и объема используемой информации различными исследователями предложен ряд модификаций формулы С. б. Некоторые из них приводятся ниже. 1. По В. П, Кауфману

. альных изменений, если apziozi предполагается полная неопреде -ленность используемой информации.

Зависимость результатов хозяйственной деятельности от снабжения наибольшая в бурении, где потери от несвоевременной доставки требуемых ресурсов измеряются не только временем простоя, а в большей мере последствиями простоя. Поэтому необходим комплекс мер, обеспечивающий достаточную надежность внедряемой системы материально-технического снабжения применительно к условиям буровых работ. В этом отношении заслуживает внимания многолетний опыт работы объединений Татнефть, Куйбышевнефть, Краснодарнефтегаз, Ставропольнефтегаз и др. Во многом надежность снабжения зависит от того, насколько своевременно и полно базы снабжения информированы о том, какие ресурсы, в каком количестве, на какие объекты и когда должны быть доставлены. Основу планирования заявок на доставку ресурсов должны составлять оперативность, достоверность используемой информации об остатках и фактическом расходе по каждому объекту. Большую помощь в решении этих вопросов окажет внедряемая в отрасли автоматизированная система управления АСУ-нефть.

Директ- и абзорпшен-костинг в зависимости от используемой информации могут давать следующие сочетания: "фактический директ-костинг" и "фактический абзорпшен-костинг", "нормальный директ-костинг" и "нормальный абзорпшен-костинг", "стандарт-директ-костинг" и " стандарт-

При втором подходе централизованно ведется хранение всей используемой информации. Про такие системы говорят, что они работают с единым информационным полем. Здесь каждая запись любого справочника, документ или проводка принципиально доступны пользователю любого АРМ в режиме реального времени, то есть сразу после ввода этих данных с рабочего места АИС-БУ. Однако условие доступности данных пользователям справедливо только тогда, когда конкретный пользователь наделен соответствующими правами доступа к информации.

Процесс построения прогнозов делится на две части: 1) определение специфики прогнозов, их целей и вариантов использования; 2) выбор метода прогнозирования и математического аппарата его информационного обеспечения. Возможности использования конкретного метода прогнозирования зависят не только от уровня профессиональной подготовленности специалистов, но и от достоверности, полноты используемой информации.

Эффективность каждой управляющей системы в значительной мере зависит от ее информационного обеспечения. В условиях перехода к рыночной экономике известная формула „время — деньги" дополняется аналогичной формулой: „информация — деньги". Применительно к инвестиционному менеджменту она приобретает прямое значение, так как от качества используемой информации при принятии управленческих решений в значительной степени зависят объем затрат инвестиционных ресурсов, уровень инвестиционной прибыли, рыночная стоимость предприятия, альтернативность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования и другие показатели, формирующие уровень благосостояния собственников предприятия и темпы его экономического развития. Чем больший размер капитала инвестируется предприятием, чем более диверсифицирована его инвестиционная деятельность, тем выше становится роль качественной информации, необходимой для принятия инвестиционных решений, направленных на повышение эффективности этой деятельности.


Инструменты финансового Инструменты маркетинга Имущества ликвидируемого Инструменты технического Инструментальное хозяйство Инструментами управления Имущества находящегося Инструмента материалов Инструментом достижения Инструментом исследования Инструментом позволяющим Инструментом воздействия Инструментов государственного вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика