|
Источники привлечения
Финансовое состояние предприятия считается устойчивым, если доходная часть платежного календаря обеспечивает планируемые расходы. Если при планировании выявляется, что расходы будут превышать доходы, то следует изыскать дополнительные источники поступления средств (от вышестоящих организаций в порядке оказания временной финансовой помощи, кредитов Госбанка СССР и др.) или уменьшить отдельные статьи расходов.
В материальных балансах потребность народного хозяйства в каждом виде промышленной продукции и возможности ее производства определяются в натуральных показателях. Материальный баланс состоит из двух частей: одна часть содержит источники поступления или ресурсы, вторая часть—направление распределения или потребности в этой продукции.
Источники поступления, ресур- Распределение или потребности
Для рационального использования и распределения энергоресурсов в соответствии с работой предприятия составляют энергобалансы раздельно по видам используемой энергии. В энергобалансе показывают источники поступления, плановую потребность с распределением по конкретным потребителям, потери в системах, определяют долю полезного использования энергии. В табл. 13 приведена примерная форма баланса электроэнергии.
Отчетные балансы электроэнергии строятся на основе первичного учета по счетчикам. В приходной части должны быть даны все источники поступления энергии на предприятие, в расходной — все направления ее расходования.
Планирование потребности предприятия в энергетических ресурсах заключается в составлении энергетических балансов, которые разрабатываются раздельно по видам используемой энергии. В энергобалансе показываются источники поступления, плановая потребность с распределением по конкретным потребителям, потери в системах, определяется доля полезного использования энергии. Примерная форма баланса электроэнергии нефтеперерабатывающего предприятия приведена в табл. 12.3.
В материальных балансах потребность народного хозяйства в каждом виде промышленной продукции и возможности ее производства определяют в натуральных показателях. Материальный баланс состоит из двух частей: одна часть содержит источники поступления или ресурсы, другая — направления распределения или потребности в этой продукции (табл. 7.1).
Источники поступления (ресурсы)
Балане автомобильного бензина на 198... г. (в тыс. т): Источники поступления, ресурсы Распределение или потребности
рнальпый баланс состоит из двух частей: одна часть содержит источники поступления или ресурсы, другая — направление распределения или потребности в этой продукции. В качестве примера можно привести следующую схему материального баланса (цифры условные).
Материальные ценности, расходуемые на предприятии, могут поступать согласно выделенным фондам по договорам между предприятиями, за счет собственного производства или использования внутренних резервов (снижение остатков). В плане материально-технического снабжения отражаются все источники поступления средств. В связи с этим и анализ необходимо проводить по источникам поступления. При этом надо устажь вить, насколько поставщиками соблюдались условия договора, вид поставок, обратив особое внимание на соблюдение планово-заготовительных цен.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА — целенаправленные мероприятия по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников. Внутренние источники привлечения персонала позволяют лучше использовать уже имеющийся в организации персонал в результате появления дополнительной работы, перераспределения заданий или перемещения, продвижения по службе работников. Внешние источники привлечения персонала — это наем новых работников. Преимущества и недостатки планирования привлечения персонала за счет внутренних и внешних источников приведены в таблице (см. с. 249).
Внутренние источники привлечения персонала
Внешние источники привлечения кадров
2. Каковы финансовые стороны рассматриваемых проектов, а также возможные источники привлечения средств?
Денежные потоки планируются, для чего составляется план доходов и расходов по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности на годе разбивкой по месяцам, а для оперативного управления — и по декадам или пятидневкам. Если прогнозируется положительный остаток денежных средств на протяжении довольно длительного времени, то следует предусмотреть пути их выгодного использования. В отдельные периоды может возникнуть недостаток денежной наличности. Тогда нужно спланировать источники привлечения заемных средств. Фактические данные для анализа денежных потоков получают из данных бухгалтерского учета и отчетности о дви-жении денежных средств.
• Может ли предприятие развиваться, опираясь на собственные силы, и если нет, то каковы возможные источники привлечения финансовых ресурсов?
Денежные потоки планируются, для чего составляется план доходов и расходов на год с разбивкой по месяцам, а для оперативного управления — по декадам или пятидневкам. Если прогнозируется положительный остаток денежных средств на протяжении довольно длительного времени, то следует предусмотреть пути выгодного их использования. В отдельные периоды может возникнуть недостаток денежной наличности. Тогда нужно спланировать источники привлечения заемных средств.
6. Прочие источники привлечения финан-
В представленной схеме Отчета об изменениях финансового положения выделено три раздела: I. "Источники привлечения чистых оборотных средств"; II. "Направления использования чистых оборотных средств" и III. "Изменения в статьях по чистым оборотным средствам", а именно чистое увеличение активов и чистое увеличение краткосрочных обязательств и результат - "Прирост чистых оборотных средств".
• Может ли предприятие развиваться, опираясь на собственные силы, и если нет, то каковы возможные источники привлечения финансовых ресурсов?
Инцидент (деятельностный) конфликта — повод для объявления (афиширования) конфронтационных действий по поводу различия интересов, ценностных ориентации. / Инцидент (информационный) конфликта — событие, которое помогло осознать хотя бы одному из взаимодействующих (прямо или косвенно) субъектов отличие (полное или частичное) его интересов и ценностей от интересов и ценностей других участников взаимодействия. Источники привлечения персонала — способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
Инвестиций составила Инвестиций вложенных Инвестиции инвестиции Инвестиции необходимо Имущества юридических Инвестиции предоставляемые Инвестиции составляет Инвестиционный потенциал Инвестиционные консультанты Инвестиционные стратегии Инвестиционных конкурсах Инвестиционных организаций Инвестиционных портфелей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
