Имеющегося потенциала

Эта на первый взгляд простая, но, как оказалось, продуктивная идея требует серьезной разработки и тщательного внедрения общих эксплуатационных систем, тесно взаимодействующих с системами контроля качества продукции. Их применение ведет к росту производительности, повышению заинтересованности рабочих, улучшению условий труда, помогает создавать удобные рабочие места. Материал главы будет весьма полезен, так как содержит конструктивные идеи и дает конкретные сведения об особенностях и составных элементах ОЭС, классифицирует источники потерь при эксплуатации оборудования, показывает способы определения эффективности использования имеющегося оборудования, раскрывает программу разработки и внедрения системы. Здесь есть над чем поразмышлять, учитывая проводимую в народном хозяйстве работу по аттестации рабочих мест и их рационализации, общую направленность деятельности предприятий на повышение их эффективности, или, как пишут японские авторы, на «совершенствование компании».

В процессе дальнейшего анализа необходимо установить соответствие имеющегося оборудования потребностям производства и профилю предприятия, специализации основных цехов и отдельных производственных участков с учетом единичной мощности по ведущим группам технологического оборудования. При этом особо следует обратить внимание на соответствие наличного оборудования плановой его потребности по группам ведущего оборудования в разрезе отдельных производств, цехов и обособленных участков. Изменение структуры основных фондов на конец отчетного года по сравнению со значением на на-

амортизационных отчислений для замены имеющегося оборудования новым, более совершенным. Увеличение выпуска продукции действующими предприятиями на имеющемся оборудовании сокращает потребность в новых капиталовложениях.

Как показывает опыт, в ряде случаев более эффективна замена частично изношенного имеющегося оборудования новым, прогрессивным, чем проведение дорогостоящих капитальных ремонтов. Очень важно при этом увеличивать число специализированных подразделений по производству инструмента, технологической оснастки, крепежных изделий и т. д.

Входящая мощность Мп определяется на начало планового периода (года) на основе имеющегося оборудования и других средств производства к началу этого периода.

Дипломные проекты студентов машиностроительных специальностей можно разделить на следующие группы: 1) проектирование нового и модернизация имеющегося оборудования, оснастки, других средств для машиностроения и других отраслей народного хозяйства; 2) проектирование технологических процессов; 3) проектирование участков и цехов; 4) выполнение работ научно-исследовательского характера.

Данный график предусматривает закрепление конкретных деталей за рабочими местами и установление сроков их обработки. Предварительно должна быть рассчитана длительность операционных циклов изготовления партий деталей (см. § 5.2). Построение графика рекомендуется начать с наиболее трудоемких деталей, чтобы обеспечить их обработку при меньшем времени пролеживания в ожидании высвобождения оборудования (пролеживание менее трудоемких деталей в меньшей степени увеличивает незавершенное производство). Если при расчетном количестве рабочих мест календарный план запуска—выпуска партий не выполняется, необходимо провести мероприятия, обеспечивающие выполнение этого плана (сокращение штучно-калькуляционного времени на операцию, увеличение сменности работы, модернизация имеющегося оборудования, установка дополнительных средств и т. д.).

Уточненный метод нужен, когда требуется конкретный и по возможности точный анализ величины отдельных затрат, составляющих технологическую себестоимость операции. Особенно необходимо его применение при анализе эффективности вариантов, связанных с большими дополнительными капиталовложениями (при выборе типоразмеров нового оборудования, замене имеющегося оборудования новым, применении штампов и т. д.). Придерживаться уточненного метода следует также в условиях крупносерийного и массового производства.

Определение целесообразности замены имеющегося оборудования новым и тем самым установление экономически предельного срока службы его должно базироваться на сопоставлении изменяющихся во cH,fy6./ed, времени затрат, обусловлен- ' ных использованием старого и нового оборудования. Характер этого изменения таков, что затраты, обусловленные производством единицы продукции в течение какого-то периода времени службы оборудования, снижаются, затем стабилизируются, а в последние годы эксплуатации по мере износа—устаревания машины начинают прогрессирующе возрастать (рис. 11.4).

3. Затраты на демонтаж, модернизацию и ремонт имеющегося оборудования

остаточную стоимость имеющегося оборудования и производственных помещений Коп, не нужных для выпуска проектируемого изделия и используемых для других производственных целей.

Модели оптимизации экономики имеют целью добиться наибольшей результативности (эффективности) использования имеющегося потенциала и ресурсов. Любая экономико-математическая модель — это воспроизведение связей между экономическими явлениями и процессами. Критерии оптимального плана могут быть разными, поэтому в общей форме подразумевается оптимальное сочетание цели и средств социалистического производства за счет интенсивного использования всех имеющихся возможностей. Целевая функция и ограничения выражаются в математическом виде, и решение их методами линейного программирования позволяет найти оптимальный вариант.

Основной задачей любого текущего момента в жизни предприятия является эффективное использование имеющегося потенциала, что означает более полное и комплексное извлечение полезных ископаемых месторождения, повышение капиталоотдачи и производительности труда. Для эффективного решения этих проблем необходимо обеспечить баланс и пропорциональность всех взаимодействующих ресурсов. Это соответствие должно наблюдаться и в количественном, и в качественном отношениях. Так, звенья технологической цепочки предприятия должны соответствовать друг другу по мощности и по технологическому уровню. Персонал должен быть укомплектован численно и иметь требуемую техническую подготовку и т. д. Разные количественные или качественные характеристики отдельных элементов потенциала неизбежно ведут к возникновению узких мест производства и его недоиспользованию в целом. Наличие рассогласований - одна из наиболее частых причин производственных сбоев. Примерами может служить несоразмерность производительности очистных за-

Созданный производственный потенциал является необходимой материальной основой дальнейшего функционирования предприятия. Однако эффективность использования имеющегося потенциала зависит от действий управленческого персонала и коллектива, а они могут быть очень разными. Особенно важными оказываются крупномасштабные решения по приватизации предприятия и выбор правильной стратегии его последовательного развития. 190

2. Стратегия простого поддержания и максимального использования ранее созданного мощностного потенциала применима при отсутствии существенного роста потребностей в рассматриваемом минеральном сырье. Она дает определенный эффект за счет более полного использования имеющегося потенциала. Однако этот эффект не может быть очень большим по ряду причин. Вспомним, что горнопроизводственные условля действующих предприятий непрерывно ухудшаются по мере углубления добычных работ. Соответственно будут расти эксплуатационные затраты по добыче рассматриваемо-

принято при учете и контроле за показателем фондоотдачи. По существу, высокая фондоотдача свидетельствует о том, что производство развивается интенсивным способом, а низкий ее уровень говорит об экстенсивном развитии. В первом случае роста продукции достигают за счет лучшего использования имеющегося потенциала, а во втором - путем наращивания новых аналогичных мощностей, простым их расширением.

- процессы использования имеющегося потенциала для производства продукции;

Пользуясь данной классификацией, можно определенным образом охарактеризовать и решения, принимаемые на уровне руководства предприятия. Решения, касающиеся использования имеющегося потенциала, целесообразно относить к тактическим. Все остальные решения можно относить к стратегическим.

ределения оптимальной производственной программы по выпуску продукции сверх госзаказа. Контроллинговый подход предполагает для целенаправленного достижения заданного уровня имеющегося потенциала предприятия в рамках заданной производственной программы в качестве целевых критериев результата рассчитывать показатели сумм покрытия. Таким образом, оптимальной производственной программой называется программа выпуска продукции, при которой достигается максимальный экономический эффект, т.е. максимальная величина сумм покрытия по выпускаемым (реализуемым) изделиям в рамках краткосрочного планового периода - года. Постоянные затраты на производство в оперативном планировании принимаются как заданные и являются только предметом контроля, потому что меняются или при изменениях элементов потенциала предприятия, или при изменении загрузки производственных мощностей. Если калькулирование изделий осуществляется на базе учета полной себестоимости, то постоянные затраты представляют другой интерес и выражаются в плановых и фактических величинах. Оптимальная производственная программа предприятия, разработанная для планируемого периода в рамках оперативного планирования, с точки зрения прибыльности и сумм покрытия всегда является результатом использования загрузки мощностей по каждой группе оборудования. Определение оптимальной производственной программы в оперативном планировании производится в соответствии с этапами процесса принятия решения В результате определяются краткосрочные производственные программы по номенклатуре выпускаемых изделий. Таким образом можно представить процесс определения оптимальной производственной программы как:

Стратегическое решение заключается теперь в том, чтобы определить потенциальную возможность достижения величины 69 ДМ/ч при цене 650 ДМ за 1 т. Таким образом, при формировании цены продажи добавляется третий срез рассмотрения. От оперативного планирования нам в наследство достался конфликт между необходимым (затратная калькуляция цены) и возможным (учет цен конкурентов). В итоге возникает необходимость реализовать возможное исходя из имеющегося потенциала.

Оценивая с этих позиций научный потенциал республики, Ф.М. Днишев /52, с. 119/ пришел к выводу, что он ориентирован на реализацию научно-технической политики первого типа, нежели второго, основания для такого вывода дает анализ структуры научного потенциала. Структура прикладного сектора страдает отставанием потенциала, обеспечивающего создание наукоемких технологий. Главным недостатком в региональном разрезе является слабая научная база, неравномерность распределения имеющегося потенциала - 3/4 его сосредоточено в Алматы. При этом вне Академии наук и ВУЗов работает лишь 1/3 научных кадров, причем многие из них заняты в управлении, медицине, других отраслях непроизводственной сферы. Заводской сектор нау-

Представим, что трейдер уже обладает неким исходным уровнем интуиции, который возник в силу природных данных этого человека, а также отчасти сложился в результате специальной тренировки или по ходу работы в прежней профессии, вырабатывающей соответствующие качества. Тогда задачей этого этапа является создание условий для наиболее полного раскрытия имеющегося потенциала.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность