|
Изменения обстоятельств
Решение о выборе канала распределения - одно из самых сложных решений, которые необходимо принять руководству. Выбранные фирмой каналы самым непосредственным образом влияют на все остальные решения в сфере маркетинга. Политика цен зависит от того, каких дилеров выбрала фирма - крупных и первоклассных или средних и рядовых. Решения о собственном торговом персонале зависят от масштабов коммерческой и учебной работы, которую необходимо будет проводить с дилерами. Кроме того, решения фирмы относительно каналов распределения предполагают выдачу долговременных обязательств другим фирмам. Когда производитель грузовиков подписывает соглашения с независимыми дилерами, он не сможет сразу заменить их собственными продавцами в случае изменения обстановки. Так что руководство должно выбирать каналы распределения с прицелом не только на сегодняшний день, но и на предполагаемую коммерческую среду дня завтрашнего.
тересованы в решении технической задачи, в то время как их руководитель должен также беспокоиться и о деловой задаче. Роль компании заключается, с одной стороны, в получении прибылей, а с другой — в удовлетворении потребностей служащих. Первая требует радикальных перемен для будущего, последняя — стабильности в рабочей атмосфере. Для первой необходимо, чтобы служащие адаптировались к окружению, а для последней — чтобы служащих защитили от него. Деловая или стратегическая задача исследований быстро меняется по мере изменения обстановки или прогноза. Технологическая задача, основанная на природных законах и научной дисциплине, обладает относительной стабильностью и остается в корне неизменной. И здесь уроки опыта полезны. В этом смысле эмпиризм руководства подразделениями НИР эффективен.
Ни одна организация не может эффективно функционировать, если в ней часто производятся фундаментальные изменения стратегии. Наиболее реальна ситуация, что этого вообще не понадобится, так как обстановка меняется не так уж быстро. Тем не менее Джонсон и Скулз предупреждают, что изменения обстановки не всегда могут быть достаточно постепенными для того, чтобы хватило ступенчатых изменений. Поэтому, если ступенчатые изменения не успевают за изменениями обстановки, организация может отстать от последних, что со временем потребует более фундаментальных, или революционных, стратегических изменений.
Для того, чтобы облегчить решение первой и второй задачи иногда используют видеодетекторы перемещений. Во-первых, они позволяют вовремя привлечь внимание охраны к несанкционированным перемещениям в зоне видимости той или иной камеры. Во-вторых, они позволяют игнорировать массу малосодержательной информации и записывать на пленку только изменения обстановки.
Ни одна организация не может эффективно функционировать, если в ней часто производятся фундаментальные изменения стратегии. Наиболее реальна ситуация, что этого вообще не понадобится, так как обстановка меняется не так уж быстро. Тем не менее Джонсон и Скулз предупреждают, что изменения обстановки не всегда могут быть достаточно постепенными для того, чтобы хватило ступенчатых изменений. Поэтому, если ступенчатые изменения не успевают за изменениями обстановки, организация может отстать от последних, что со временем потребует более фундаментальных, или революционных, стратегических изменений.
Получив эти сведения, оценив возможности изменения обстановки, верхние уровни могут: дать указание подчиненным неф-тесбытовым органам о конкретных отгрузках конкретным потребителям; принять решение о воздействии на нефтеперерабатывающую промышленность и транспортные министерства и ведомства; принять решение о привлечении вышестоящих органов к рассмотрению вопросов, находящихся в их компетенции.
С первым измерением тесно связаны восемь переменных, причем все они являются эндогенными, т.е. зависят от способа управления, и характеризуют рыночную интуицию, приоритеты и дальновидность управления. Можно сказать, что это измерение служит количественным выражением качества управления фирмой. Следующее измерение связано с состоянием рынка вообще и положением данной фирмы на рынке и характеризует, в какой степени компания в состоянии должным образом реагировать на изменения обстановки. Третий показатель связан с эффективностью торговой политики фирмы. Производство с небольшой капиталоемкостью обычно в большей степени ориентировано на рынок в целом, а с большой капиталоемкостью — на продвижение конкретного продукта, и наоборот. Следует отметить, что количественные переменные модели вносят в эти
Во-вторых, в условиях, когда текущее положение фирмы может быть признано удовлетворительным, однако прогнозы ее деятельности являются неблагоприятными. Фирма сталкивается с нежелательными для себя тенденциями в части конкурентоспособности, доходности, уровня спроса и т.д. Такая ситуация характерна для многих российских банков, финансовых компаний, коммерческих организаций. Здесь фирма реагирует на негативные изменения обстановки, пока они не приобрели еще фатального для нее характера.
Ценная информация может поступить от организаций, занимающихся мониторингом рыночной конъюнктуры. В условиях неустойчивой и быстроменяющейся конъюнктуры рынка план маркетинга должен содержать встроенные механизмы контроля, которые позволят своевременно осуществлять оперативные вмешательства и его корректировать в случае изменения обстановки.
Влияние изменения обстановки на производительность труда В различных странах постоянно проводятся эксперименты, цель которых — выявить оптимальные варианты построения рабочей среды в конторских, офисных помещениях. Так, например, во время эксперимента, проведенного на Western electric Hawthorne (США) с целью оптимизации условий труда, освещенность понижалась до уровня лунного света, а производительность труда при этом повышалась. Причиной таких неожиданных результатов была реакция служащих на особое внимание, уделяемое им со стороны исследователей, проводивших эксперимент, и руководства. Новая обстановка, как правило, влияет на поведенческие установки служащих, повышая их заинтересованность в работе и чувство собственной значимости в коллективе.
-с: необходимость быстро реагировать на изменения обстановки, менять способы работы, быстро принимать решения, сходиться с новыми сотрудниками, знакомиться с людьми.
Политические факторы необходимо оценить до вложения капиталов или принятия на себя обязательств по сбыту. По мере поступления новой информации и изменения обстоятельств необходимо корректировать соответствующие прогнозы. Конечно, можно было бы стремиться к исключению всякого риска. Но в других случаях, когда, к примеру, нужный продукт можно получить из единственного источника, фирме может понадобиться остаться на иностранном рынке, контролируя уровень риска и используя соответствующие методы его снижения45.
• объяснить влияние изменения обстоятельств на допущения, лежащие в основе модели затраты/объем выпуска/прибыль.
• оценить влияние изменения обстоятельств на модель затраты/объем выпуска/прибыль.
возмещения должно производится в каждом отчетном периоде. В случае изменения обстоятельств, приведших к уменьшению стоимости объекта или увеличения возмещаемой суммы по этому объекту, следует дооценить объект в том отчетном периоде, в котором выявились данные обстоятельства.
Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
Таким образом, в простейшем случае, когда все люди одинаково мыслят и находятся в одинаковом положении, изменения обстоятельств или предположений не в состоянии вызвать какого-либо перелива денег - просто норма процента изменится настолько, насколько это необходимо для того, чтобы нейтрализовать возникающее при прежней норме процента стремление каждого отдельного лица изменить величину сохраняемой наличности в ответ на новые обстоятельства или предположения. А поскольку все одинаково меняют свои представления о норме процента, которая побудила бы их пересмотреть размер хранимой наличности, то не последует никаких сделок по купле-продаже.
Путей создания наукоемких производств много. Они зависят от положения страны в мировом хозяйстве и внутриэкономической ситуации, национальных особенностей и психологической готовности к нововведениям, наличия менеджеров и квалифицированных рабочих кадров, научного задела и т.д. В зависимости от изменения обстоятельств непрерывно должны вырабатываться разнообразные, включая альтернативные, варианты перехода на наукоемкие технологии в каждой отрасли и каждом предприятии.
Таким образом, в простейшем случае, когда все люди одинаково мыслят и находятся в одинаковом положении, изменения обстоятельств или предположений не в состоянии вызвать какого-либо перелива денег - просто норма процента изменится настолько, насколько это необходимо для того, чтобы нейтрализовать возникающее при прежней норме процента стремление каждого отдельного лица изменить величину сохраняемой наличности в ответ на новые обстоятельства или предположения. А поскольку все одинаково меняют свои представления о норме процента, которая побудила бы их пересмотреть размер хранимой наличности, то не последует никаких сделок по купле-продаже.
Конечно, рациональные решения могут меняться по мере изменения обстоятельств. Предположим, что федеральное правительство сочтет, что в национальных интересах увеличить количество работников с высшим образованием. В результате государственная политика изменится, чтобы обеспечить
А Долговое обязательство разряда А имеет достаточно сильные потенциальные характеристики по выплате процентов и возврату вклада, хотя несколько больше, чем облигации более высоких разрядов, зависит от неблагоприятного влияния изменения обстоятельств и экономических условий.
Балансовая стоимость любого объекта или группы объектов основных средств должна уменьшаться, если она окажется больше возмещаемой суммы, и списываться в расход в текущем отчетном периоде, если только она не может быть списана против результатов ранее проведенной переоценки на счет капитала. Наблюдение за состоянием балансовой стоимости и способности ее возмещения должно производиться в каждом отчетном периоде. В случае изменения обстоятельств, приведших к уменьшению стоимости объекта или увеличения возмещаемой суммы по этому объекту, следует дооценить объект в том отчетном периоде, в котором выявились данные обстоятельства.
Исключением некоторых Исключением подакцизных Исключением стоимости Исключение составляет Исключительные возможности Имущественного обеспечения Исключительно благодаря Искушенным инвестором Искусственных препятствий Искусственного воздействия Искусственную конструкцию Испытывает финансовые Испытывать трудности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
