|
Информации необходимые
6. Среда принятия решений варьируется в зависимости от степени риска. Условия определенности существуют, когда руководитель точно знает результат, который будет иметь каждый выбор. В условиях риска вероятность результата каждого решения можно определить с известной достоверностью. Если информации недостаточно для прогнозирования уровня вероятности результатов в зависимости от выбора, условия принятия решения являются неопределенными. В условиях неопределенности руководитель на основе собственного суждения должен установить вероятность возможных последствий.
Как указывалось выше, для использования количественных методов прогнозирования необходимо располагать информацией, достаточной ____________для выявления тенденции или статистически достоверной зависимости между переменными. Когда количество информации недостаточно или руководство не понимает сложный метод, или когда количественная модель получается чрезмерно дорогой, руководство может прибегнуть к качественным моделям прогнозирования. При этом прогнозирование будущего осуществляется экспертами, к которым обращаются за помощью. Четыре наиболее распространенных качественных метода прогнозирования — это мнение жюри, совокупное мнение сбытовиков, модель ожидания потребителя и метод экспертных оценок.
Кроме финансового отчета полезны оценки кредитоспособности, полученные от различных коммерческих агентств. Dun & Bradstreet, вероятно, наиболее известное из этих агентств; оно дает самую подробную информацию. Оно предоставляет своим клиентам оценки кредитоспособности огромного числа фирм по всей стране. Шифры к ее оценкам показаны на рис. 10.3. Как мы можем увидеть, оценки Dun & Bradstreet дают экономистам, занимающимся анализом кредитоспособности, значения оцениваемой величины собственного капитала и оценку кредитоспособности для компаний различной величины, колеблющуюся от "высокой" до "ограниченной". Dun & Bradstreet также указывает, когда имеющейся информации недостаточно для предоставления оценки данного предприятия. Кроме этих услуг, Dun & Bradstreet предоставляет отчеты о кредитных операциях, которые содержат краткую историю компании и список ее руководящих лиц, характеристику деятельности, достоверную финансовую информацию и результаты коммерческого контроля поставщиков: какова продолжительность опыта сотрудничества с этой компанией, предоставляется ли скидка по платежам, платит ли компания в срок или задерживает платежи. Качество отчетов
Информация о состоянии и движении хозяйственных средств и источников их образования, которую получают из счетов, открываемых на основании статей баланса, носит обобщенный характер. Для управления хозяйственной деятельностью предприятия такой информации недостаточно. Нужна более подробная, конкретная информация. Например, счет «Товары» показывает наличие и движение товаров на предприятии, но каких товаров, по каким материально-ответственным лицам — не видно.
рового инструмента. Реальная скорость передачи информации гидравлических и электромагнитных каналов связи применяемых в MWD и LWD-системах не превышает 3-4 бит/с [2], что явно не достаточно для использования всех преимуществ каротажа в процессе бурения, т.к. полный объем полученной информации может быть извлечён из LWD-системы лишь при подъеме её на устье скважины. Такого объема информации недостаточно для поддерживания заданного режима бурения и траектории скважины, тем более при использовании расширенного комплекса сква-жинных датчиков.
В век информации... одной информации недостаточно
подобные источники информации недостаточно компетентными или
г) имеющейся информации недостаточно
г) имеющейся информации недостаточно
г) имеющейся информации недостаточно
г) имеющейся информации недостаточно для решения
В ходе выполнения своих обязанностей управляющий по маркетингу нуждается в огромном количестве информации. Необходимые ему сведения часто отсутствуют, поступают слишком поздно или не заслуживают доверия. Все большее число фирм начинают отдавать себе отчет в недостатках информационного обеспечения и принимают меры по совершенствованию своих систем маркетинговой информации.
Потоки информации, необходимые для управления и ириня гня решении, должны быть минимальными. Вместе с тем информация для любого уровня управления должна быть достаточной для принятия правильного управленческого решения. В качестве меры количества информации в теории управления принята мера неопределенности, выраженная через энтропию.
Широкое распространение компьютеров в организациях позволит управляющим всех уровней использовать в своей деятельности большие объемы информации. Например, управляющий местного супермаркета может получать ежедневную, еженедельную, ежеквартальную или годовую информацию о том, какие виды товаров продаются, по какой цене, в каких количествах, что нужно перезаказать, каковы текущие затраты и доходы, какими они могут быть в следующем году и т.д. Часть этой информации получается автоматически, когда контролер с помощью компьютеризованного кассового аппарата считывает записанную на упаковке шифрованную ин-форма цию о товаре. До внедрения ИУС такого типа время и количество информации, необходимые для проведения подобного анализа, достигали астрономических величин.
На рис. 86 приведена схема информационного обеспечения процесса СПО. На ней показаны все виды информации, необходимые бурильщику для рационального управления основными операциями. Дана оценка качества информации и других элементов, входящих в контур управления.
В ходе выполнения своих обязанностей любой руководитель по мар кетингу нуждается в огромном количестве информации. Необходимые эму сведения часто отсутствуют, поступают слишком поздно или не заслуживают доверия. Выход из этой ситуации только один - совершенствование своих систем маркетинговой информации.
Потоки информации, необходимые для управления и принятия решений, должны быть минимальными. Вместе с тем информация для любого уровня управления должна быть достаточной для принятия правильного управленческого решения. В качестве меры количества информации в теории управления принята мера неопределенности, выраженная через энтропию:
Потоки информации, необходимые для управления и принятия решений, должны быть минимальными. Необходимо прежде всего ликвидировать избыток информации на верхних уровнях управления. Это повысит ответственность и оперативность деятельности работников нижних уровней управления. В этом случае вышестоящие уровни управления освобождаются от решения мелких вопросов и могут переключить свое внимание на выбор основных направлений технического развития производства, совершенствование хозяйственного расчета, общей структуры управления и т.д.
ределяются источники информации, необходимые для целей прогнозирования.
• источники информации, необходимые для решения задачи;
Сборник посвящен вопросам формирования транспортно-экономических связей по нефтепродуктам в системе нефтеснабжения. В статьях приводится комплекс экономико-математических задач, описываются потоки информации, необходимые для решения всех вошедших в комплекс задач и излагается опыт разработки технических заданий на их программирование.
"способы предоставления информации, необходимые для того, чтобы трудящиеся
Используется государством Используется концепция Используется определенный Используется предприятиями Используется следующим Имеющейся информацией Использует имеющиеся Использует следующие Используются документы Индикатор финансово Используются компаниями Используются несколько Используются относительные вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
