Имеющимися ресурсами

Модели оптимизации экономики имеют целью добиться наибольшей результативности (эффективности) использования имеющегося потенциала и ресурсов. Любая экономико-математическая модель — это воспроизведение связей между экономическими явлениями и процессами. Критерии оптимального плана могут быть разными, поэтому в общей форме подразумевается оптимальное сочетание цели и средств социалистического производства за счет интенсивного использования всех имеющихся возможностей. Целевая функция и ограничения выражаются в математическом виде, и решение их методами линейного программирования позволяет найти оптимальный вариант.

Однако при детализации этих показателей по месяцам и лучших из них по суткам установлено, что предприятие не использовало всех имеющихся возможностей. В отдельные месяцы отчетного периода, особенно в мае, достигнуты более высокие показатели, причем они носили устойчивый характер. Как видно из приведенных ниже данных (в т), в мае на протяжении 18 суток производительность установки была 1150 т и выше:

Составление хорошо проработанного программного заявления фирмы-дело очень ответственное. Программное заявление фирмы должно быть ориентированным на рынок, реалистичным по сути своей, мотивирующим и конкретным в том смысле, что нацеливает фирму на использование наиболее перспективных из имеющихся возможностей.

Чем больше задумывались больницы над этой проблемой, тем сложнее представлялись стоящие перед ними маркетинговые задачи. Нужно было заняться исследованием потребностей общин в области здравоохранения, выявлением образов конкурирующих больниц, представлений пациентов о больничном обслуживании и т.п. Больницы начали понимать, что они больше не в состоянии предлагать все виды медицинской помощи сразу, поскольку это приводило к дорогостоящему дублированию оборудования и услуг и неполному использованию имеющихся возможностей. И больницы стали сознательно специализироваться как кардиологические, педиатрические, ожоговые, психиатрические.

Первая фаза в диагностировании сложной проблемы — осознанней установление симптомов затруднений или имеющихся возможностей. Понятие «симптом» употребляется здесь во вполне медицинском смысле. Некоторые общие симптомы болезни организации — низкие прибыль, сбыт, производительность и качество, чрезмерные

Борьба за повышение производительности труда начинается с планомерного выявления всех имеющихся возможностей ее роста. Основные формы работы в этой области — организация разработки и осуществления планов повышения производительности труда на каждом рабочем месте, активное участие в планировании организационно-технических мероприятий и контроль за их выполнением. К разработке оргтехмероприятий привлекаются широкие массы рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Их участие способствует выявлению внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда. Важным резервом роста производительности труда является научная его организация (НОТ).

Такой подход является новым в разработке отраслевых плановых нормативов. Он способствует решению двух важнейших задач: первая — доведение до каждого предприятия, объединения нормативов до составления плана. Это нацеливает производственные звенья на максимальное использование имеющихся возможностей по повышению эффективности и качества их работы; вторая— обеспечение стабильности устанавливаемых нормативов. Она достигается на основе следующих положений:

Из различных возможных направлений развития отрасли необходимо отобрать наилучшие с учетом имеющихся возможностей. С этой целью составленные прогнозы подвергают тщательному анализу. Значительное количество неопределенностей обусловли-ваег вероятностный характер прогнозов. В случае, если предвидение будущего выполняется с помощью статистических методов, вероятность осуществления прогноза определяется с помощью методов математической статистики. На основе статистических методов находят верхнюю и нижнюю границы значения прогнозируемых параметров (например, производительность труда, себестоимость продукции).

Под ресурсами понимаются средства, используе-Ограниченность мые для производства товаров и услуг, удов лет-ресурсов воряющих разные потребности общества. Проблема заключается в том, что требуемые для этого ресурсы более или менее ограничены. Человеческие потребности всегда выше имеющихся возможностей немедленного и полного их удовлетворения.

Исследуем по схеме (см. рис. 6Л,а) ряд имеющихся возможностей последовательного устранения узких мест предприятия.

Благодаря использованию для плановых расчетов ЭВМ, повышающих возможности предприятий по проведению расчетов, рассчитывают и представляют в министерство несколько вариантов проекта плана (опорных планов), различающихся по количеству выработанной продукции, используемых ресурсов, капитальных вложений и др. Это повышает уровень плановой работы в целом, так как гарантирует выбор оптимального варианта, рассмотрение всех имеющихся возможностей.

Планирование является основой управления социалистическим народным хозяйством. Планирование народного хозяйства, кроме других целей, должно обеспечить соответствие между потребностями общества и имеющимися ресурсами.

Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот документ обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами.

носном пласте, скважинах и установках комплексной подготовки газа (УКПГ). ЭВМ позволяют строить системы управления на принципиально новой основе, обеспечивающей увеличение числа полезных данных при значительно меньшем объеме информации. Процесс управления предопределяет существование поставленной цели, наличие ресурсов для обеспечения соответствующей работы управляемых технологических объектов ГДП, наличие органов управления, обладающих правом распоряжаться имеющимися ресурсами и в определенной мере изменять течение управляемых процессов. Таким образом, управление ГДП с помощью ЭВМ можно рассматривать как совокупность организационных, технико-экономических и технологических решений для осуществления воздействий на управляемые объекты (пазоносный пласт, скважины, УКПГ). В этом случае управление локальными объектами ГДП должно быть подчинено главной цели управления ГДП в целом, на что и должны быть направлены основные управляющие ресурсы [20, 4].

Процесс управления ГДП должен предопределять существование поставленной цели, наличие ресурсов для обеспечения работы управляемых объектов, а также наличие органов управления, обладающих правом распоряжаться имеющимися ресурсами и в определенной мере изменять течение контролируемых процессов. Качество управления часто обусловливается оптимальным использованием вовлекаемых ресурсов для поддержания протекающих в системе процессов.

Установление предельных значений параметров средств новой техники позволяет при проектировании более правильно распорядиться имеющимися ресурсами для достижения максимально возможной народнохозяйственной экономической эффективности.

Результаты анализа сезонных колебаний позволяют правильно определить объем поставок на предприятия, заключать договоры с партнерами и маневрировать имеющимися ресурсами, увеличивая или уменьшая размер арендуемых складских помещений, составляя график отпусков и т.д.

Сегодня законодательно определена «интеллектуальная собственность», т.е. продукт интеллектуальной деятельности, связанный с авторским правом в силу его уникальности. Авторство, принадлежность продукта банку, объединение специалистов, управляющих им и имеющимися ресурсами, позволяет говорить об интеллектуальном потенциале банковских учреждений и разрабатывать методологию его оценки.

Основу новой информационной технологии составляют распределенная компьютерная техника, «дружественное» программное обеспечение и развитые коммуникации. Принципиальное отличие новой информационной технологии состоит не только в автоматизации процессов изменения формы и местоположения информации, но и в изменении ее содержания. В связи с этим можно говорить о двух подходах внедрения новой технологии в налоговую структуру. В первом случае информационная технология приспосабливается к существующей организационной структуре и происходит лишь модернизация сложившихся методов работы. При этом коммуникации развиты слабо и комплекс технологических операций охватывает только локальные рабочие места. Этот подход сводит к минимуму степень риска от внедрения, т. к. затраты минимизированы и организационная структура не меняется. Происходит слияние функций сбора и обработки информации с функцией принятия решений. Во втором случае организационная структура изменяется таким образом, чтобы информационная технология дала наибольший эффект. Характерной чертой этого подхода является максимальное развитие коммуникаций и разработка новых организационных взаимосвязей, которые до этого были экономически нецелесообразны. Кроме того, появляется возможность расширения системы в соответствии с потребностями организации и имеющимися ресурсами. При этом рационально распределяются архивы данных, снижается объем циркулирующей информации и достигается эффективность работы каждого управленческого уровня. Для обоих подходов характерно изменение в использовании технических средств, связанное с совмещением техники с рабочим местом пользователя, тем самым ликвидируется разрыв между информационной и организационной структурой. Персональные компьютеры, являющиеся основой новой информационной технологии, позволяют интегрировать информационные процессы в различных учреждениях. За счет универсальности используемых технических средств обеспечивается технологическая, методологическая и организационная интеграция информационных систем в виде сети автоматизированных рабочих мест (АРМ). АРМ в налоговой системе — это комплекс технических модулей, объединенных между собой, обеспеченный программными средствами и способный

3) принимающие также во внимание собственные ресурсы организации и содействующие обеспечению точных соответствий между деловой активностью и имеющимися ресурсами;

В связи с этим представляется возможным отменить представление в УПТОК предприятиями, входящими в состав объединения, объемистых заявок с громоздкими расчетами потребности в материальных ресурсах. Это обусловливается следующим. Во-первых, основным хозрасчетным звеном в новых условиях управления нефтяным производством выступает территориальное производственное объединение, где концентрируются все материальные, финансовые и трудовые ресурсы, необходимые для развития нефтяного района; во-вторых, вся работа по определению потребности в материальных ресурсах и составлению заявок выполняется аппаратом УПТОК совместно с подразделениями объединения. При этом представляемые предприятиями заявки и расчеты, за некоторым исключением, не используются в качестве исходных данных при составлении сводных заявок по объединению; в-третьих, в условиях функционирования системы производственно-технического обслуживания в объединениях отпуск материальных ресурсов с баз производственно-технического обслуживания и комплектации производится не по годовым заявкам предприятий, а чаще всего по объектам по мере подготовленности последних к потреблению материально-технических средств по уточненным (дифференцированным) нормам расхода в сроки, согласованные с предприятиями объединения. Иначе говоря, объединение маневрирует выделенными материальными ресурсами в интересах эффективной разработки и эксплуатации всего нефтяного района имеющимися ресурсами, концентрируя их запасы при районных базах производственно-технического обслуживания и комплектации.

В связи с созданием подсистемы производственно-технического обслуживания и комплектации в объединениях по добыче нефти и газа запасы всех видов материальных ресурсов сконцентрированы на БПТОК, что в значительной степени обеспечивает маневрирование имеющимися ресурсами в масштабе нефтяного района, их более рациональное использование, последовательную поставку материалов и комплектующих изделий на производственные объекты с учетом подготовленности их к потреблению материальных ресурсов.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность