Инициативе работодателя

"ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ" - метод работы администрации с увольняющимися по собственному желанию сотрудниками (по инициативе работника или по истечении срока контракта); позволяет организации и сотруднику более взвешенно оценить факт увольнения. При проведении "З.и." сотруднику предлагается назвать истинные причины увольнения и оценить различные аспекты производственной деятельности. Сюда можно отнести психологический климат, стиль руководства, перспективы роста, объективность деловой оценки и оплаты труда, кроме того, могут быть рассмотрены специальные стороны трудового процесса, напр, требования к рабочему месту и условия труда на нем. Главные цели "З.и.": анализ "узких мест" в организации; попытка при необходимости повлиять на решение сотрудника об увольнении. Возможность получения дополнительной информации о состоянии дел в организа-

ности для увольняющегося. Планирование работы с увольняющимися сотрудниками базируется на классификации видов увольнений. Критерием классификации выступает степень добровольности ухода работника из организации: по инициативе работника, т.е. по собственному желанию; по инициативе работодателя или администрации; в связи с выходом на пенсию. Ввиду важности такого события, как уход из организации, главной задачей служб управления персоналом при планировании работы с увольняющимися работниками является максимально возможное смягчение перехода в иную производственную, соц., личностную ситуацию. В особенности это относится к последним двум видам увольнений. Увольнение из организации вследствие ухода на пенсию характеризуется рядом особенностей, отличавших его от предыдущих видов увольнений. Во-первых, выход на пенсию может быть заранее предусмотрен и спланирован с достаточной точностью по времени. Во-вторых, это событие связано с существенными изменениями в личной сфере. В-третьих, значительные перемены в образе жизни человека весьма наглядны для его окружения. Наконец, в оценке предстоящего пенсионирования человеку свойственна некоторая раздвоенность, определенный разлад с самим собой. Гос. кадровая политика и отношение организаций к пожилым сотрудникам является мерилом уровня культуры управления и цивилизованности экон. системы страны. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ, СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ - составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но также — каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Одной из форм П.д.к.с.-п.п. является система пожизненного найма, распространенная в Японии. Эта система возникла после второй мировой войны и доказала свою жизнеспособность и эффективность. Человек, получив образование, поступает на работу в японскую компанию и работает там до выхода на пенсию. За это время сотрудник может поменять несколько

ПОМОЩЬ ПРИ УВОЛЬНЕНИИ - организационная, юридическая и психологическая поддержка сотрудников со стороны администрации при увольнении; может осуществляться в различных формах в зависимости от вида увольнения. При увольнении по инициативе работника или по истечении срока контракта используется метод "заключительного интервью" (см. Заключительное интервью); при увольнении по инициативе администрации (в ряде случаев по истечении срока контракта) реализуется специальная программа работ (см. Программа работ при высвобождении персонала); при выходе сотрудников на пенсию используется метод, получивший в зарубежной практике название "скользящее пепсионирование" (см. Формы работы администрации при выходе сотрудника на пенсию).

ТРУДОВОЙ ДОГОВОР (контракт) — соглашение между трудящимися, учреждением, организацией, по которому трудящийся обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а учреждение, организация обязуется выплачивать трудящемуся заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором и соглашением сторон. Согласно ст. 17 КЗоТ РФ Т.д. заключаются: на неопределенный срок; на определенный срок не более пяти лет; на время выполнения работы. Т.д. заключается в письменной форме. Прием на работу оформляется приказом (распоряжением) администрации предприятия, учреждения, организации. Приказ (распоряжение) объявляется работнику под расписку. Основаниями прекращения действия Т.д. являются: а) соглашение сторон; б) истечение срока (п. 2 и 3 ст. 17), кроме случаев, когда трудовые отношения фактически продолжаются и ни одна из сторон не потребовала их прекращения; в) призыв или поступление работника на военную службу; г) расторжение трудового договора по инициативе работника (ст. 31—32), по инициативе администрации (ст. 33) или по требованию профсоюзного органа (ст. 37); д) перевод работника с его согласия в др. организацию или переход на выбранную должность; е) отказ работника от перевода на работу в др. местность вместе с предприятием, учреждением, организацией, а также отказ от продолжения работы в связи с изменением существенных условий труда; ж) вступление в законную силу приговора суда, которым работник осужден (кроме случаев условного осуждения и отсрочки исполнения приговора) к лишению свободы, к исправительным работам не по месту работы или к иному наказа-

УВОЛЬНЕНИЕ — прекращение трудового договора (контракта) между администрацией-работодателем и сотрудником; может произойти по инициативе работника, по истечении срока контракта, по соглашению сторон, по инициативе администрации, в связи с выходом сотрудника на пенсию, по требованию профсоюзного органа, при вступлении в законную силу приговора суда (ст. 29, 31, 32, 33, 35, 37, 254 КЗоТ РФ).

УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТНИКА — предусмотренное трудовым законодательством (п. 6 ст. 29, ст. 31, 32 КЗоТ РФ) расторжение трудового договора (контракта) по желанию сотрудника. Законодательством предусмотрено право расторжения работниками трудового договора, заключенного на неопределенный срок (ст. 31 КЗоТ РФ), а также в ряде случаев право расторжения срочного трудового договора (п. 6 ст. 29, ст. 32 КЗоТ РФ).

• по инициативе работника, предупредив администрацию письменно за две недели (четырнадцать календарных дней, ст. 38 КЗОТ РБ);

по инициативе работника;

по инициативе работника;

по инициативе работника;

по инициативе работника;

где: ОП — объем производства продукции; ЗТ — временные затраты. Различают часовую, дневную и годовую В. Часовая В. — производительность труда работника, исчисленная в среднем за один отработанный человеко-час (без учета потерь времени). Дневная В. — средняя производительность труда работника за отработанный человеко-день. При этом учитываются не только время работы, но и простои, независимо от их характера. Годовая В. — средняя производительность труда одного среднесписочного работника за год. На ее уровень влияют невыходы на работу по болезни, прогулы и др. потери рабочего времени. ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА - вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Работа с увольняющимися сотрудниками базируется на разделении видов увольнений: по инициативе сотрудника, по инициативе работодателя, в связи с выходом на пенсию. Главной задачей служб управления персоналом при работе с увольняющимися сотрудниками является максимально возможное смягчение перехода в иную производственную, соц. и личностную ситуацию. Инструментом управления со стороны администрации при увольнении сотрудника по собственной инициативе является "заключительное интервью", главные цели которого: повлиять на решение сотрудника об увольнении; анализ "узких мест" в организации; решение организационно-правовых вопросов. При увольнении по инициативе работодателя американский опыт предусматривает комплексную программу меро-

ности для увольняющегося. Планирование работы с увольняющимися сотрудниками базируется на классификации видов увольнений. Критерием классификации выступает степень добровольности ухода работника из организации: по инициативе работника, т.е. по собственному желанию; по инициативе работодателя или администрации; в связи с выходом на пенсию. Ввиду важности такого события, как уход из организации, главной задачей служб управления персоналом при планировании работы с увольняющимися работниками является максимально возможное смягчение перехода в иную производственную, соц., личностную ситуацию. В особенности это относится к последним двум видам увольнений. Увольнение из организации вследствие ухода на пенсию характеризуется рядом особенностей, отличавших его от предыдущих видов увольнений. Во-первых, выход на пенсию может быть заранее предусмотрен и спланирован с достаточной точностью по времени. Во-вторых, это событие связано с существенными изменениями в личной сфере. В-третьих, значительные перемены в образе жизни человека весьма наглядны для его окружения. Наконец, в оценке предстоящего пенсионирования человеку свойственна некоторая раздвоенность, определенный разлад с самим собой. Гос. кадровая политика и отношение организаций к пожилым сотрудникам является мерилом уровня культуры управления и цивилизованности экон. системы страны. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ, СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ - составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но также — каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Одной из форм П.д.к.с.-п.п. является система пожизненного найма, распространенная в Японии. Эта система возникла после второй мировой войны и доказала свою жизнеспособность и эффективность. Человек, получив образование, поступает на работу в японскую компанию и работает там до выхода на пенсию. За это время сотрудник может поменять несколько

8.4. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя..........141

16.4.2. Отпуск без сохранения заработной платы по инициативе работодателя . . . .....296

19.2. Удержания по инициативе работодателя . .........383

Расторжение трудового договора (контракта) по инициативе работодателя ____________по основаниям, предусмотренным ст. 81 ТК РФ____________

• расторжение трудового договора по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации) помимо соблюдения общего порядка допускается только с согласия соответствующей государственной инспекции труда и комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав (ст. 269 ТК РФ);

На практике допускаются случаи, когда увольнение подростков по инициативе работодателя проводится с единственной целью - избавиться от работника, которому нужно создавать особые условия труда. В целях исключения незаконных увольнений подростков статья предусматривает, что расторжение трудового договора (контракта) с работниками моложе 18 лет по инициативе работодателя помимо соблюдения общего порядка увольнения допускается только с согласия двух органов: государственной инспекции труда субъекта РФ и комиссии по делам несовершеннолетних. Если один из названных органов не дал согласие на увольнение несовершеннолетнего работни-

Кроме переводов по инициативе работодателя законом установлены случаи перевода по требованию работника.

• расторжение трудового договора по инициативе работодателя (ст. 81 ТК РФ);

Подача работником заявления о расторжении трудового договора по собственной инициативе не исключает возможности его увольнения в течение предупредительного срока по инициативе работодателя, если к этому имеются соответствующие основания.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность