Инженерно экономических

Раздел II. Повышение общеобразовательного и профессионально-технического уровня работающих. В этом разделе планируются мероприятия, обеспечивающие рост общеобразовательного уровня, профессиональную подготовку и повышение квалификации рабочих на предприятии, переподготовку высвобождающихся рабочих, повышение квалификации среднетехнического и инженерного персонала.

Нововведения в компании разрабатываются многочисленным отрядом квалифицированных инженеров. Около 20 % служащих компании являются выпускниками университетов, они обеспечивают мощь и среднего звена управления, и линейного инженерного персонала.

Меры по стимулированию НИОКР включены также в стратегию регионального развития Японии. В 1984 г. правительством принята программа «Технополис», предусматривающая строительство 19 научных городков среднего размера (по типу международного научного центра Цукуба) в целях более равномерного распределения научных кадров по территории страны. В настоящее время около 80% научных сотрудников и инженерного персонала работают в Токио и других крупных городах. В этих «технополисах» будут развиваться исследования по биотехнологии, робототехнике, оптоволоконному производству, новым материалам. С реализацией программы «Технополис» связывается также проект создания общеяпонской системы движения научно-технической информации. Предусматривается создание сети комплексных и специализированных информационных центров по всей территории страны в целях эффективного обеспечения производителей и потребителей научно-технической информацией.

Специфической особенностью горнодобывающих предприятий является непрерывное перемещение основных рабочих мест (забоев) по территории поля. Рабочие места предприятий большинства других отраслей стационарны, неподвижны. Рабочие места горного предприятия непрерывно движутся, перемещаясь в зоны с совершенно различными горнопроизводственными условиями. Забои связаны с конечным пунктом отгрузки продукции потребителю десятками различных производственных коммуникаций. При перемещении забоя происходит их непрерывная перестройка. Говорить о стабильности производственного процесса предприятия в этих условиях нелепо. Точнее: стабильность не достигается в этих условиях автоматически, раз навсегда, при начальном создании предприятия. Она требует непрерывного проведения специальных мер. Изыскание и осуществление этих мер относится к числу главных задач инженерного персонала любого горного предприятия, а оценка наивыгоднейших вариантов - обязанность работников экономических служб.

- качественный уровень научного и инженерного персонала фирмы, непосредственно занятого разработкой НТП;

Неудовлетворителен морально-психологический климат. Высок удельный вес пенсионеров среди работающих. Слабая перспектива роста инженерного персонала. Недостаточны меры по закреплению молодежи. Мала пропускная способность пунктов питания. Не решаются вопросы жилья. Слаба база отдыха и лечения для работающих. На руководящих должностях имеются непрофессионалы. Плохо ведется учет рабочего времени.

Реализуется подготовка кадров через специализированные учебные заведения либо через собственную внутрифирменную систему обучения. Большинство крупных корпораций формируют свою активно действующую систему обучения. Она включает обучение на рабочем месте, специализированные классы для рабочих, школы повышения квалификации инженерного персонала, филиалы вузов, бизнес-центры. Основным принципом для подготовки кадров является непрерывность обучения. Коллективный договор предусматривает для каждого работающего ежегодное обязательное обучение с регламентированием минимального обязательного времени обучения либо суммы расходов на обучение.

Так, примерные ставки гонорара специалистов инжиниринговых служб швейцарского союза инженеров составляют для высшего инженерного персонала 45—60 долларов, для среднего персонала 24—30, для вспомогательного инженерного персонала — 15—18 долларов в час.

Потребности в площадях для административного и инженерного персонала возросли очень быстро. В то же самое время потребовались площади для создания инженерных лабораторий, для объединения акустически- и электромагнитно-экранированных систем и проведения соответствующих испытаний. Это оборудование, взятое в субаренду у местного контрактора, занимающегося техническим сервисом, было рассчитано на 50 служащих и занимало площади под необходимые лаборатории и испытательные установки. Все это было создано примерно за два года.

Условия работы машин первой категории особенно тяжелы в силу непосредственной подверженности климатическим и другим внешним влияниям, отдаленности от ремонтных баз, а также ввиду отсутствия (или слабости) организованного и систематического надзора за состоянием оборудования со стороны квалифицированного инженерного персонала. Характерным представителем этой категории машинного парка являются сельскохозяйственные машины. В их работе можно наблюдать частые силовые перегрузки и забивание рабочих органов и механизмов, повышенную коррозию деталей, значительное запыление и загрязнение, вибрации, удары, продольные и поперечные перекосы агрегатов при движении их по полю, резкие колебания и значительные диапазоны в изменении рабочих скоростей и т. д. Естественно, что качество ухода за машинами, работающими в таких условиях, должно быть наиболее высоким, чтобы компенсировать отрицательные моменты в эксплуатации оборудования. Между тем на практике нередки случаи самого небрежного отношения к сельскохозяйственной технике. Смазка машин часто бывает некачественной; не проводятся своевременно подтяжка и регулировка креплений; не выполняется должная регулировка машин с учетом рельефа поля, обрабатываемой культуры и других условий; не обеспечивается периодическая заточка режущих элементов. Самые отрицательные последствия имеет небрежное хранение техники в нерабочий период без должных укрытий и защиты, часто на откры-

квалифицированных рабочих кадров и инженерного персонала

Предназначен для студентов инженерно-экономических вузов и факультетов. Может быть полезен инженерно-техническим работникам и экономистам химической и нефтехимической промышленности.

Учебник предназначен для студентов инженерно-экономических институтов и факультетов по специальности экономика и организация химической промышленности.

* Федорович М. М. Организация и планирование химического предприятия/Учебное пособие для студентов инженерно-экономических вузов и факультетов 2-е изд. М.: Экономика, 1965.

Учебник предназначен для студентов инженерно-экономических факультетов нефтяных вузов и факультетов.

Наличие большого числа процессов нередко приводит к большой внутренней диспропорциональности (несоразмерной мощности) отдельных звеньев технологической цепочки предприятия. Большинство таких звеньев шахты и карьера связаны между собой довольно жесткими технологическими связями. И если одно-два звена этой цепочки имеют меньшую производительность, чем остальные, это обусловливает резкое снижение мощности горного предприятия в целом. Работа инженерно-экономических служб предприятия во многом направлена на выявление и эффективное устранение узких мест тех-

Настоящее учебное пособие написано в соответствии с действующей программой курса «Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности» для студентов инженерно-экономических факультетов нефтяных вузов. Оно подготовлено коллективами кафедр «Организация и планирование предприятий нефтяной, газовой и нефтехимической промышленности» Московского института нефтехимической и газовой промышленности им. а-кад. И. М. Губкина и «Экономика, организация и планирование нефтяной, газовой и нефтехимической промышленности» Уфимского нефтяного института.

других инженерно-экономических расчетов с целью определения приоритетных и эффективных направлений и мероприятий научно-технического развития, выявления узких мест и диспропорций обоснованного определения потребностей в материально-технических, финансовых и трудовых ресурсах и обеспечения их рационального использования.

Авторы книги поставили перед собой задачу проанализировать и обобщить фактический материал о развитии капитального строительства л нефтяной и газовой промышленности, вскрыть пути и резервы повышения эффективности отраслевого строительства. Наряду с данными по общим отраслевым вопросам организации и экономики строительства книга содержит методические и нормативные материалы, которые могут быть полезны широкому кругу инженерно-экономических работников

высшего и среднего специального образования СССР в качестве учебного пособия для студентов . инженерно-экономических специальностей вузов

Книга, предлагаемая читателю, является учебным пособием такого типа. Она предназначена для всех, кто хочет получить общее представление о методах экономико-математического моделирования и знаком с основными понятиями линейной алгебры, математического анализа, теории дифференциальных уравнений и теории вероятностей. Книга может быть использована при преподавании экономико-математического моделирования в инженерно-экономических высших учебных заведениях,- а также как учебное пособие для студентов младших курсов экономико-математи-%ческих специальностей. Книга может быть использована также на факультетах и курсах переподготовки, на которых специалисты с высшим техническим или. экономическим образованием изучают современные методы управления.

бирается объект будущего исследования, создается временная исследовательская группа из специалистов разного направления для более полного охвата всех инженерно-экономических и технологических особенностей объекта. При отсутствии у этих специалистов знаний по ФСА их направляют на курсы по изучению методики. На этом этапе разрабатывается подробный календарный план выполнения исследования. Кроме того, на подготовительном этапе оформляются все нормативные документы, которые связаны с проведением ФСА (приказ руководителя о проведении анализа определенного объекта, привлечении определенных работников к выполнению этой работы, материальной заинтересованности работников по результатам анализа и т.д.).

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность