|
Инженерно технологических
Районные инженерно-технологические службы осуществляют оперативное техническое руководство буровыми бригадами, которые выполняют работы по проходке и креплению ствола скважин.
Районные инженерно-технологические службы осуществляют оперативное техническое руководство буровыми бригадами, которые выполняют работы по проходке и креплению ствола скважин.
обеспечивает выполнение текущего плана по добыче нефти и газа, сбор всей технологической и производственной информации, координацию деятельности всех производственных подразделений на территории предприятия. В структуру службы входят аппарат службы и районные инженерно-технологические службы.
На предприятиях нефтегазодобывающей промышленности в связи с переходом на новую структуру производства, труда и управления экономические службы цехов основного и вспомогательного производств переданы в аппарат нефтегазодобывающих управлений и управлений буровых работ. Оперативную работу по обеспечению выполнения планов бурения и добычи нефти и по координации деятельности вспомогательных подразделений осуществляют инженерно-технологические службы.
Инженерно-технологические службы в бурении используют различные средства связи: телефоны, рации, транспортные средства и др. В последнее время начато внедрение диспетчерского телеконтроля буровых по проводным линиям, а также с использованием радиосвязи. Это обеспечивает высокую технологическую дисциплину, уменьшает организационные простои, предупреждает аварии и осложнения. В настоящее время действует свыше 60 диспетчерских пунктов, с которыми связаны около 600 буровых.
Основными подразделениями УБР являются районные инженерно-технологические службы, которым утверждаются следующие хозрасчетные показатели:
Инженерно-технологические службы в бурении используют различные средства связи: телефоны, рации, транспортные средства и др. В последнее время начато внедрение диспетчерского телеконтроля буровых по проводным линиям, а также с использованием радиосвязи. Это обеспечивает высокую технологическую дисциплину, уменьшает организационные простои, предупреждает аварии и осложнения.
Новой системой организации производства и управления в структуре буровых и нефтегазодобывающих управлений предусмотрены производственные отделы и инженерно-технологические службы, на которые возложено исполнение основных указанных функций. Поэтому переход на более широкое и системное применение методов СПУ не требует создания нового подразделения в структуре управления предприятием. Достаточно распределение обязанностей между работниками производственного отдела и создания в нем группы СПУ в составе трех-пяти квалифицированных инженеров. Количественный состав групп СПУ должен определяться в каждом конкретном случае объемом работ.
С применением СПУ инженерно-технологические службы буровых и нефтегазодобывающих управлений должны осуществлять следующее:
Для оценки состояния дел в предприятиях группа СПУ вышкомонтажных контор, строительно-монтажных управлений и инженерно-технологические службы буровых и нефтегазодобывающих управлений должны получать от производителей работ суточную информацию о проделанной работе. Производители работ, давая информацию по принятой форме отчетности, должны указывать объем выполненной работы за отчетный период, наличие материалов, техники, число исполнителей, заявки на вновь возникшую потребность в материалах и технике.
В НГДУ были созданы центральная, районные инженерно-технологические службы и база производственного обслуживания (БПО) со специализированными прокатно-ремонтными цехами эксплуатационного оборудования, электрооборудования и электроснабжения, подземного и капитального ремонта скважин, автоматизации производства и пароводоснабжения. В составе НГДУ был сохранен ряд специализированных цехов по поддержанию пластового давления, подготовке к перекачке
Премирование инженерно-технических работников центральных и районных инженерно-технологических служб, баз производственного обслуживания и некоторых других производственных подразделений бурового предприятия в основном проводится по показателям, установленным для работников аппарата управления.
Трехзвенная организация производства и управления была разработана Всесоюзным научно-исследовательским институтом организации, управления и экономики нефтяной промышленности (ВНИИОЭНГ). По новой структуре основными производственными подразделениями становятся нефтегазодобывающие управления, которые, имея развитую систему инженерно-технологических служб, непосредственно руководят работой производственных объектов, при этом не только участки, но и нефтяные промыслы ликвидируются.
Исходя из изложенных выше принципов разработана и структура УБР, включающая аппарат управления с системой инженерно-технологических служб и базу производственного обслуживания.
Основным и главным звеном в управлении производством при новой организации производства и управления в УБР является инженерно-технологическая служба, которая состоит из Центральной инженерно-технологической службы (ЦИТС) и районных инженерно-технологических служб (РИТС).
РИТС обеспечивает выполнение оперативных плановых заданий по строительству скважин в районе ее деятельности; располагаясь в районе размещения буровых бригад, она осуществляет непрерывный инженерно-технический контроль за ходом производственных процессов, непосредственно участвует в проведении технологических операций при бурении скважин, обеспечивает контроль за соблюдением правил техники безопасности, организует работы по ликвидации осложнений и аварий.
За последнее время под влиянием научно-технического прогресса и автоматизации производственных процессов произошли серьезные изменения в производственной структуре буровых и нефтегазодобывающих предприятий. В частности, на базе контор бурения и нефтепромыслов образованы управления буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающие управления (НГДУ). В их составе (рис. 1 и 2) действует система инженерно-технологических служб, главная задача которых состоит в оперативном руководстве, регулировании и контроле за деятельностью всех подразделений основного производства в бурении и добыче нефти и газа, а также в координации деятельности подсобно-вспомогательных хозяйств. Решения ЦИТС являются обязательными для всех подразделений УБР и НГДУ независимо от их подчиненности.
Руководящих, инженерно-технических работников и служащих НГДУ премируют за выполнение плана по расчетной прибыли в размере должностного оклада и за каждый процент сверхплановой прибыли, а также за перевыполнение плана по объему реализации нефти и газа за каждый процент перевыполнения. Инженерно-технических работников и служащих районных инженерно-технологических служб и цехов базы производственного обслуживания премируют за непревышение плановых затрат по РИТС или цеху, за снижение плановых затрат, а также за выполнение и перевыполнение плана по добыче нефти и газа. Премии снижаются, если не выполнены установленные условия премирования.
Кроме бригад по цементированию, имеется специализированная бригада по загрузке цементом цементосмесительных машин. Работы по цементированию выполняют по заявкам районных инженерно-технологических служб бурового предприятия. В заявке указывают номер буровой, вид операции, время производства работ, число заливочных агрегатов цементосмесительных машин, потребное количество сухого цемента. После окончания работ составляют акт на их выполнение, по которому учитывают и оплачивают выполнение операции.
3. Основная заработная плата производственного персонала. На эту статью относят основную заработную плату рабочих (операторов) и ИТР, непосредственно участвующих в добыче нефти и газа и находящихся в ведении инженерно-технологических служб. Сумму заработной платы рассчитывают в соответствии с численностью, квалификацией и принятой системой
Производственные объекты, особенно в бурении, территориально удалены друг от друга, находятся на значительных расстояниях от баз снабжения и аппарата управления предприятием. С учетом этих двух особенностей в составе УБР и НГДУ создана система инженерно-технологических служб (ИТС), на которую возложен круглосуточный оперативный контроль и" управление основным производством, обеспечение соблюдения технологических рекомендаций, трудовой и производственной дисциплины.
Система инженерно-технологических служб включает центральную службу (ЦИТС) и несколько районных (РИТС). В состав ИТС входят начальник службы, его заместитель, начальники смен, сменные старшие инженеры, старшие мастера по аварийным работам.
Исследование эффективности Исследование маркетинговой Исследование потребителей Исследование проводилось Исследование результатов Исследование зависимости Исследовать зависимость Индивидуальных особенностей Исследуемых признаков Исследуемого предприятия Истечения опционного Истечении некоторого Истечении установленного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
