|
Инженеров экономистов
обеспечивает выполнение текущего плана по добыче нефти и газа, сбор всей технологической и производственной информации, координацию деятельности всех производственных подразделений на территории предприятия. В структуру службы входят аппарат службы и районные инженерно-технологические службы.
Аппарат центральной инженерно-технологической службы, возглавляемый начальником службы — заместителем начальника НГДУ, состоит из технологической и диспетчерской групп.
Основным и главным звеном в управлении производством при новой организации производства и управления в УБР является инженерно-технологическая служба, которая состоит из Центральной инженерно-технологической службы (ЦИТС) и районных инженерно-технологических служб (РИТС).
В настоящее время чаще всего обеспечение и поддержание заданной технологии закачки воды в продуктивные горизонты осуществляется районной инженерно-технологической службой поддержания пластового давления (РИТС ППД), которая подчиняется непосредственно ^начальнику НГДУ. Поэтому производственный процесс закачки рабочего агента в пласт осуществляется только через Центральную инженерно-технологическую службу. Сюда поступает соответствующая информация, на основании анализа которой централизованно принимают решения о ведении технологических процессов по поддержанию пластового давления.
но-технологической карте, а также проведение на скважинах, находящихся в бурении и освоении, технических операций, требующих инженерного руководства (например, спуск обсадной колонны или цементирование скважины). Заместитель начальника РИТС по технологии проводит свою работу в тесном контакте с техническим отделом, ведущим разработку всей технической документации на строительство скважин.
Все сведения начальник смены фиксирует в сменном журнале РИТС, где отражаются результаты работы буровых бригад за сутки, параметры режимов бурения, данные по отработке долот, параметры промывочной жидкости и т. д. На основании собранных сведений начальник смены производит оценку результатов работы за сутки по инженерно-технологической службе в целом.
В состав районной инженерно-технологической службы НГДУ входят: начальник службы, его заместитель, начальники смен, мастера (инженеры) по добыче нефти и газа, по поддержанию пластового давления, по подготовке нефти, по перекачке нефти, операторы по добыче нефти, по поддержанию пластового давления, по перекачке нефти и по ее подготовке, машинисты по перекачке нефти и кустовых насосных станций.
Для обеспечения оперативного принятия решений инженерно-технологическая служба пользуется технологической схемой сбора нефти и газа; технологической схемой обвязки резервуаров, центрального парка и насосов по откачке нефти; технологической схемой заводнения; схемой расположения нефтепромысловых объектов и дорог. Кроме того, на рабочем месте начальника смены ИТС должны быть сводные планы-графики по добыче нефти и газа, закачки воды, подготовки и реализации нефти; план организационно-технических мероприятий; графики планово-предупредительного ремонта нефтепромысловых объектов и оборудования; план-график работы бригад капитального ремонта скважин.
Для определения потребности РИТС и БПО в транспортных средствах и спецтехники начальник смены центральной инженерно-технологической службы регистрирует все заявки на транспорт в специальном журнале.
Главная задача производственного отдела—разработка и анализ выполнения оперативных планов-графиков, производственной программы, организационно-технических мероприятий; составление документации на планово-предупредительное материально-техническое обеспечение производственных объектов. Производственный отдел работает в тесном контакте с центральной инженерно-технологической службой.
Все сведения начальник смены фиксирует в сменном журнале РИТС, где отражаются результаты работы буровых бригад за сутки, параметры режимов бурения, данные по отработке долот, параметры промывочной жидкости и т.д. На основании собранных сведений начальник смены производит оценку результатов работы за сутки по инженерно-технологической службе в целом.
Он написан применительно к учебному плану подготовки инженеров-экономистов химической промышленности, составленному по модели специалиста 1985—90 гг., и полностью соответствует утвержденной программе курса.
Книга предназначена для широкого круга читателей — научных работников, инженеров, экономистов, преподавателей и студентов вузов и техникумов, а также для лиц, интересующихся проблемами мировой экономики.
Служащие по характеру труда подразделяются на три категории: руководители, специалисты и технические исполнители. Функции руководителей подразделений предприятия заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения. Функции специалистов (инженеров, экономистов, техников и др.) состоят в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители (чертежники, лаборанты, секретари и др.) обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов.
В системе подготовки инженеров-экономистов курс экономики нефтяной и газовой промышленности тесно связан с другими учебными дисциплинами.
Курс «Экономика нефтяной и газовой промышленности» ставит перед собой задачу познакомить студента с экономическими проблемами данной отрасли, с методикой отраслевого планирования, оценки экономической эффективности внедрения новой техники и капитальных вложений, дать практические навыки экономической работы в отрасли. Экономическая подготовка будущих инженеров-экономистов приобретает особенно большое значение в условиях перевода промышленности на новые формы планирования и экономического стимулирования.
Книга рассчитана на студентов высших учебных заведений, инженеров-экономистов, а также лиц, интересующихся вопросами использования математики в экономических исследованиях и знакомых с основами математического анализа и линейной алгебры. Может быть использована в математических техникумах.
Книга рассчитана на студентов вузов, инженеров-экономистов, а также всех, кто интересуется вопросами использования математики и вычислительной техники в экономических исследованиях и знаком с основами математического анализа и линейной алгебры.
Временные целевые группы формируются из ведущих инженеров, экономистов, ученых разных специальностей в целях разработки комплексных научных проблем, при планировании работ по сооружению крупных промышленных объектов, для составления технико-экономического обоснования предполагаемых работ.
Функции руководителей подразделений предприятия заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения. Функции специалистов (инженеров, экономистов, техников) сострят в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов.
• учет особенностей труда основных профессиональных групп: инженеров, экономистов, юристов и т. д.;
• устранение узких мест и диспропорций в управлении и производстве. Организация и проведение ФСА системы управления в организации возлагается на специалистов лаборатории (отдела) НОТ и управления, отдела организации производства и управления, экономической лаборатории, отдела АСУ, подразделений ФСА. В последнем случае в состав подразделений ФСА необходимо ввести штатные единицы инженеров-экономистов по организации управления или других специалистов управления.
Исследование экономической Исследование необходимо Исследование позволяет Индивидуальных капиталов Исследование тенденций Исследовании поведения Исследователи маркетинга Исследователи утверждают Исследуемыми факторами Исследуется зависимость Истечения указанного Истечении определенного Истинного положения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
