|
Инновационными процессами
• Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства;
В 1999 г. Правительство Российской Федерации выпустило Распоряжение от 31.12.99 № 2173-Р «О создании Российскою государственного университета инновационных технологий и предпринимательства».
* Российский государственный университет инновационных технологий __и предпринимательства (РГУИТП);___________________
Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства
Данный пример коммерциализации НИОКР института еще раз подтверждает, что механизм выделения отдельных научных направлений института в самостоятельное предприятие дает дополнительный толчок развитию этих направлений. С другой стороны, при формировании уставного капитала предприятия, при решении вопросов передачи предприятию ОИС и вопросов взаимоотношения сотрудников института (переходящих в новое предприятие и остающихся в институте), требуется очень кропотливая и точная работа по созданию юридически верных, не ущемляющих прав института документов. По сути дела, новое предприятие начинает работать в сфере деятельности института, продолжая и развивая его разработки, т.е. становится его конкурентом в области инновационных технологий.
Процессы поисков, разведки и разработки нефтянных месторождений должны осуществляться с применением инновационных технологий, позволяющих повысить эффективность освоения месторождений углеводородного сырья.
ных рынков и сферы производства (конкурентной среды). Образ будущего фирмы, как правило, формулируют коротко, но емко, например: «Каждому машину» (Генри Форд), «Радиоприемник в каждом немецкое доме» (Макс Грюндиг), «Офис будущего» (Ксерокс), или «Лидер на рынке инновационных технологий в Сибири»...
формирование сети центров инновационных технологий и инновационного предпринимательства в ходе реализации пилотных проектов и подготовка типовых нормативных документов;
Из приведенных данных видно, что для защищающихся СХЦ наиболее важными критериями выступают качество (бездефектность) и низкие цены, что позволяет поддерживать конкурентоспособность продукции, тогда как атакующие СХЦ больше заинтересованы в применении инновационных технологий, позволяющих вытеснять конкурентов с рынка, обеспечивая прирост прибыли как для данного СХЦ, так и для предприятия в целом.
Корпорация ЗМ часто приводится как пример одной из самых инновационных компаний мира. Компания выпускает тысячи продуктов, огромная доля которых была выведена на рынок за последние три года. В этой компании поощряется свободное общение работников различных функциональных областей, приветствуются затраты времени на разрабатываемые ими инновационные проекты. Тем не менее компания вынуждена ускорять поиск продуктивных инновационных технологий и новых ниш в мировом рынке.
- Основы инноватики: инноватика как наука; значение инновационной деятельности для экономики государства; государственная поддержка инноватики в странах мира; виды инновационных технологий; инжиниринг и наукоемкий инжиниринг; содержание инновационного проекта (от идеи развития предприятия до сдачи объектов "под ключ"); опыт деятельности малых инновационных фирм.
- знать: механизм управления инновационными процессами и инновационной деятельностью.
Виды инноваций и их классификация. Содержание инновационной деятельности. Инновационный процесс как динамичная система. Схемы инновационного процесса. Поэтапная модель развития инновационного процесса. Подготовка и реализация инновационных изменений. Фундаментальные исследования. Прикладные исследования и разработки. Внедрение новшеств. Жизненный цикл нововведения. «Большие циклы» Н.Д. Кондратьева и их роль в управлении инновационными процессами.
Медленное пополнение управленческого аппарата кадрами с ориентацией на рыночное хозяйствование, задержка с перестройкой хозяйственных звеньев при одновременном сокращении состава прежнего научно-производственного персонала формируют риск нехватки научно-кадрового потенциала для управления инновационными процессами на предприятиях. Более того, нехватка кадрового потенциала часто сопровождается недостаточностью собственных финансовых средств на инвестиции.
му, по нашему глубокому убеждению, подготовка кадров, способных эффективно руководить инновационными процессами, разрабатывать и внедрять инновационные проекты, является приоритетной региональной и федеральной проблемой. В связи с этим следует подчеркнуть, что объективная потребность инновационного развития, становления инновационной экономики требует разработки новой концепции подготовки кадров. В ее основу, по мнению авторов, должны быть положены такие принципы:
15.- Бородин В. Механизмы управления инновационными процессами в условиях рынка // Проблемы менеджмента на пороге XX! века: Тезисы международной научно-практической конференции — Барнаул: ДГУ. ''Q96 С ! ?0—! З4
Создание более гибкой и комплексной системы управления инновационными процессами, нового хозяйственного механизма, ориентированного на разработку перспективной продукции, перестройку организационных форм и функций управления, а также стиля управления, стимулирует создание и внедрение новшеств и обеспечивает сквозное управление инновационным процессом от возникновения идеи до ее реализации. Организационно такой механизм предусматривает, что службы и отделы, занимающиеся реализацией технической политики и управлением нововведениями, рассредоточены по разным уровням управленческой структуры и между ними действует налаженная система взаимодействия и координации.
Мы считает, что в этих условиях чрезвычайно актуальны маркетинговые исследования макро — и микроинновационной политики. Разработка организационно-экономического механизма управления инновационными процессами предполагает комп-
Цель данного учебника — обобщить достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами, оказать помощь студентам, аспирантам, руководителям научно-исследовательских организаций и других структур экономики России в освоении инновационного менеджмента.
Предлагаемый вниманию читателей учебник "Инновационный менеджмент" соответствует требованиям подготовки специалистов в области менеджмента. Его цель — обобщить достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами, оказать помощь студентам, аспирантам, молодым ученым, руководителям научно-исследовательских организаций и других структур экономики России в освоении инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Как и для любой другой области менеджмента, для него характерно следующее:
Реализация любой стратегии требует создания адекватной системы управления. Специфика НИОКР предполагает особые требования к системе управления инновационными процессами: гибкость, наилучшее использование квалификационного потенциала, более неформальная организационная структура, возможности быстрой перестройки и наличие жесткого контроля за сроками и эффективностью проведения работ.
Исследование зависимости Исследовать зависимость Индивидуальных особенностей Исследуемых признаков Исследуемого предприятия Истечения опционного Истечении некоторого Истечении установленного Источниками финансирования Источниками получения Источниками загрязнения Источникам получения Источника информации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
