|
Инновационную стратегию
Автор утверждает, что японская корпорация действительно старается посвятить себя служению обществу и пытается определить свое воздействие на общество, верит, что ее служение принесет прибыль. Эта вера поощряет инновационную деятельность корпорации. Например, «Хи-тати» хочет заменить иностранное электрооборудование национальными изделиями, поэтому она стремится развивать собственную технологию. «Тоёта» и «Кэнон» делают то же самое. «Мацусита» желает служить потребителю. Это приводит к ориентации на рынок, и «Мацусита» разработала ряд удачных новых продуктов.
Эффективность использования инноваций. Виды эффекта Значение соотношения «результат - затраты». Общая экономическая эффективность инноваций. Характеристика результатов инновационной деятельности. Эффективность затрат на инновационную деятельность.
Затраты промышленных предприятий республики на инновационную деятельность по источникам финансирования и видам инноваций представлены в таблицах 3 и 4.
Разумеется, понятие инфраструктуры инновационной деятельности технического университета - более широкое. Первоочередные задачи не затрагивают, в частности, инвестиционно-финансового механизма выполнения проектов, подготовку специалистов высшей квалификации и многое другое. Вместе с тем намечаемые меры позволят начать процесс создания инновационной инфраструктуры и активизировать инновационную деятельность вуза.
Высшая школа начала развивать инновационную деятельность с начала 90-х годов сразу в двух направлениях: путем создания инновационных научно-технических программ и организации технопарков на базе ведущих вузов.
Данные, приведенные на рис. I и 2, свидетельствуют о том, что в вузах России действуют свыше 2000 структур, включая малые инновационные и сервисные предприятия, обеспечивающие инновационную деятельность. Это позволило создать более 20 тыс. рабочих мест, две трети которых заняты профессорско-преподавательским составом и научными работниками вузов.
Исследования показывают, что только 20-25% вузов России активно развивают инновационную деятельность, развивают инновационные структуры.
Для активизации инновационной деятельности вузов в образовательной и научно-технической сферах потребуется включение в обязательном порядке в годовую отчетность вузов показателей их инновационной деятельности; аккредитационные показатели вузов также необходимо дополнить показателями, характеризующими их инновационную деятельность, инновационный потенциал и инновационную активность.
ценность и морально устарели. Поэтому сегодня, в условиях жесткого ограничения всех видов ресурсов, поддерживающих и развивающих научную и инновационную деятельность, на повестке дня особенно остро стоит проблема их целенаправленного и результативного использования, которая может быть решена только при условии обеспечения целостности и непрерывности поддержки всех этапов инновационного цикла.
• Расширить базу и «географию» вузов, вовлекаемых в инновационную деятельность в сфере науки и образования.
кальные изменения социальных структур, следствием которых оказываются расширение и активизация инновационной деятельности в различных сферах деятельности человека; 51 доброжелательно воспринимают новые идеи, знания и технологии, готовы к созданию и внедрению в широкую практику в любое необходимое время инноваций различного функционального назначения; 51 имеются развитые инновационные инфраструктуры, способные оперативно и гибко реализовать необходимые в данный момент времени инновации, основанные на высоких производственных технологиях, и развернуть инновационную деятельность; она должна быть универсальной, конкурентоспособно осуществляющей создание любых инноваций и развитие любых произЕюдств; 51 имеется четко налаженная гибкая система опережающей подготовки и переподготовки кадров-профессионалов в области инноватики и инновационной деятельности, эффективно реализующих комплексные проекты восстановления и развития отечественных производств и территорий,
На первом этапе (до 2000 года) предстоит преодолеть инвестиционный спад на основе оживления активности всех субъектов экономики. Необходимо разработать инновационную стратегию региона, в соответствии с ней определить приоритетные высокоэффективные инвестиционные проекты. В настоящее время в Республике существует потребность в привлечении инвестиций для реализации 150 проектов в нефтяной, нефтеперерабатывающей, нефтехимической и химической отраслях, лесоперерабатывающей, пищевой промышленности, машиностроении, военно-промышленном комплексе, сельском хозяйстве и других отраслях. По оценкам экспертов объем инвестиций составляет более $ 5,0 млрд. На данном этапе предстоит определить основные меры государственной поддержки и сти-
До 70-х годов Япония догоняла Запад в области технологии. Когда задача технологического трансферта принципиально была решена и соответствующий механизм отлажен, Япония с середины 80-х взялась за крупномасштабную инновационную стратегию превращения страны в интеллектуального лидера мира. Японским правительством была разработана "шестицелевая программа", среди направлений которой проект "Технополис" стал впоследствии самым известным. Примечательно, что японцы, изучая американский опыт, выбрали то, что наиболее соответствовало их культурно-историческим корням - в технополисах они увидели современное возрождение японских городов-крепостей.
Организационные структуры и органы управления инновационной фирмой обеспечивают: контроль за развитием ситуации «нововведение — рынок», разработку и реализацию проектов, активную инновационную стратегию и благоприятный управленческий климат; максимальную децентрализацию управленческих полномочий при интеграции связей между подразделениями фирмы.
• разработать инновационную стратегию развития Компании с учетом региональных особенностей (для предприятий региона);
Необходимо разработать инновационную стратегию, при которой портфель сознательно формируется таким образом, поддержать цели корпорации (отрасли), одновременно допуская достаточную гибкость.
1. Компания должна использовать инновационную стратегию, интегрирующую различные функции таким образом, чтобы достичь усиления и
Таким образом, портфель проектов формируется либо в результате действий, предусмотренных научно-технической политикой (что и подразумевает инновационную стратегию), либо случайным образом, чаще всего, на основе экономических критериев («что дешевле!»). Составленный с единственной целью максимизации ожидаемой финансовой отдачи от затрат на инновации и минимизации встающих на пути препятствий - такой портфель «предпринимательских интересов» прихрдит в противоречие с более широким кругом интересов исследователей и разработчиков.
Необходимо разработать инновационную стратегию, при которой портфель сознательно формируется таким образом, чтобы поддержать цели корпорации (отрасли), одновременно допуская достаточную гибкость.
Она обобщает основные идеи о новом продукте — от его первоначальной разработки до внедрения на рынке. Имеет две разновидности: инновационную стратегию и имитационную стратегию. Инновационные стратегии, то есть стратегии принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки. Поэтому более популярными являются имитационные стратегии, которые широко применяются даже в современных высокотехнологичных отраслях, например в компьютерной отрасли.
• имеют инновационную стратегию;
Увязку целевых установок сверху и инновационных предложений снизу обеспечивает сбалансированная система критериев, которая охватывает также такие подсистемы управления предприятием, как маркетинг, процессный и сетевой менеджмент, финансы. Эта система позволяет увязать инновационную стратегию с системой оперативного управления бизнесом, а также устранить подавляющий приоритет стоимостных оценок, который не позволяет отразить ряд важных аспектов работы предприятия.
Исследуемого предприятия Истечения опционного Истечении некоторого Истечении установленного Источниками финансирования Источниками получения Источниками загрязнения Источникам получения Источника информации Индивидуальных предпринимателей Источники хозяйственных Источники образования Источники привлечения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
