|
Инструменты планирования
оборудование, приборы и инструменты, необходимые для эксплуатации скважин;
21 Это снижение стоимости облигации на 5 дол. получено нами не в результате точного расчета. Мы просто делаем правдоподобное допущение. Инструменты, необходимые для вычисления, приводятся в главе 20.
21 Это снижение стоимости облигации на 5 дол. получено нами не в результате точного расчета. Мы просто делаем правдоподобное допущение. Инструменты, необходимые для вычисления, приводятся в главе 20.
Глава 6 определит требования, которым должен отвечать уровень подготовки, соответствующий 10 процентам самых опытных трейдеров. Целью новичка на рынке является не терять деньги при получении торгового опыта. Инструменты, необходимые на этом уровне: "Анализ единичного бара", Объем, Тренд, Реакция на новый объем (Индекс Облегчения Рынка - the Market Facilitation Index или МП), Четыре Окна Profitunity и Подушка безопасности (air bag) Profitunity, которая обеспечивает защиту от дикого беспорядка рынков.
В этой книге я попытался описать аналитические инструменты, необходимые для получения прибыльных торговых сигналов. Надеюсь, что читатель воспользуется моим опытом и результатами исследований, чтобы создать свои собственные правила торговли. Я буду искренне рад, если идеи и методы, изложенные в этой книге, помогут кому-то добиться успеха на финансовых рынках. В начале пути я был лишен такой возможности и должен был постигать азы профессии только на собственном опыте. Эта книга — результат многих лет работы, которая полностью меня захватила. Ларри Берд, баскетбольная суперзвезда из клуба Бостон Сеятикс, после подписания первого многомиллионного контракта сказал: "Хорошо, что руководство команды и не подозревает, что я согласился бы играть бесплатно — настолько я люблю баскетбол". Я готов подписаться под этими словами, ибо так же люблю свою профессию. Я уверен, если в вас бурлит такая же страсть к инвестиционному бизнесу, вас ждет блестящее будущее как в эмоциональном, так и в финансовом плане.
К тому времени, когда вы закончите чтение этой книги, у вас уже будут все технические инструменты, необходимые для успешной инвестиционной деятельности на фондовом рынке.
Когда в 1997 г. я впервые занялся трейдингом с прямым доступом к рынку, было очень трудно отыскать инструменты, необходимые для работы. В Интернете в то время уже существовало несколько web-сайтов для трейдеров, но книг по внутридневной электронной торговле не было. И было очень трудно найти какую-либо информацию о том, что же действительно нужно трейдеру—какой компьютер, программное обеспечение и прочий «торговый инструментарий» наилучшим образом пригоден для торговли. Когда же я подобрал весь «инструментарий», трудности на этом не кончились: нелегко было понять, каким образом использовать его так, чтобы торговать с максимальной прибылью. Мне было трудно даже несмотря на то, что с техникой я был на короткой ноге.
Таким образом, офисные информационные системы используются как интерфейс для эффективной организации повседневной работы команды системного менеджера. Встроенная электронная почта позволяет хранить список контактов, расписание встреч и событий, календарь, список задач и т.д. Все инструменты, необходимые для организации системной и персональной деятельности менеджеров, собраны в едином комплексе для коллективной работы с документами и анализа информации, для удобного и быстрого осуществления оригинальных эффективных организационных решений, ориентированных на потребности конкретного менеджера, для поддержки корпоративных технологий Intranet, что дает возможность создавать разветвленные менеджерские Internet-сети, как внутренние, так и с выходом в Internet.
Работа над календарным планом не заканчивается с завершением собственно стадии планирования, когда подготовлен план программы. После утверждения плана начинается стадия его выполнения, и соответственно начинают использоваться методы и инструменты, необходимые для контроля и оценок текущего состояния работ.
Будьте готовы действовать. Подберите людей, материалы, приспособления и инструменты, необходимые для выполнения ряда заданий, — и вы уже организовали участок работы. Иначе говоря, все подготовлено к тому, чтобы вы начали руководить. Но это не значит, что вам совсем нечего делать: большую часть организационной работы составляет поддержание порядка, организованности, а эта работа, по существу, никогда не прекращается.
Сочетание централизованного планирования с хозяйственной самостоятельностью 'трудовых коллективов предполагает усиление использования экономических рычагов воздействия на хо-)япственную деятельность предприятий. Ведущее место в системе УТИХ рычагов занимают .экономические нормативы, выступающие как инструменты планирования и как основа перевода предприятии на йодный хозяйственный расчет н самофинансирование. Нормативы, построенные по единому принципу, дают возможность согласовать интересы общества и трудового коллектива и обеспечивать, таким образом, заинтересованность коллективов предприятий в высоких конечных результатах 'труда.
Сочетание централизованного планирования с хозяйственной самостоятельностью трудовых коллективов предполагает усиление использования экономических рычагов воздействия на хозяйственную деятельность предприятий. Ведущее место в системе этих рычагов занимают экономические нормативы, выступающие как инструменты планирования и как основа перевода предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование. Нормативы, построенные по единому принципу, дают возможность согласовать интересы общества и трудового коллектива и обеспечивать, таким образом, заинтересованность коллективов предприятий в высоких конечных результатах труда.
40. Финансовые сметы и бюджет — эффективные инструменты планирования и контроля для всех менеджеров — от главных управляющих до среднего руководящего персонала.
Руководитель отдела персонала должен использовать в своей области деятельности следующие инструменты планирования и регулирования.
Концепция маржинальной прибыли и отчета о маржинальной прибыли имеет множество приложений в планировании прибыли и принятии краткосрочных решений. Сценарии "что-если", реализованные с помощью электронных таблиц, таких, как Lotus 1-2-3, используются как инструменты планирования. Некоторые из указанных приложений рассмотрены ниже в Случаях 6-10, использующих данные из Случая 1. Кроме того, существуют специальные программные продукты, разработанные фирмой "Бизнес Микро" для бюджетного планирования. Это программные продукты "Платежный календарь" и ''Красный директор". Подробнее об этом см. Главу 19, рекламу в книге, а также в Интернете по адресу: www.bmicro.ru. по e-mail info@,bmicro.ru. Кроме систем бюджетирования, фирма выпускает программные продукты для комплексной автоматизации учетной деятельности на предприятии для операционной системы Windows в идеологиях файл-сервер и клиент-сервер. Каждая из таких программ снабжена отдельным модулем по бюджетному планированию.
небольшой группой специалистов при высшем руководстве фирмы и концентрирует свое внимание на разработке долгосрочных решений, принимаемых фирмой на основе экономического анализа рыночной ситуации. Ввиду сложности этого процесса в нем используются такие инструменты планирования, как эконометрические прогнозы или модели, разработанные соответствующими специалистами.
ся на другие методы и инструменты планирования из опыта преды-
Чтобы более эффективно использовать персонал, кадровый менеджмент должен продумать систему планирования карьеры, формирования кадрового резерва, организации обучения и продвижения персонала. Именно в ситуации стабильности персонал начинает воспринимать карьерные планы, планы роста вознаграждения как обоснованные и реальные инструменты планирования своей жизни. В стадии формирования и интенсивного роста такие кадровые инструменты кажутся малообоснованными и слишком далекими.
Общая схема внутрифирменного планирования предусматривает 4 уровня обеспечения планирования: концептуальная модель; функциональная модель; механизмы, методы и инструменты планирования (определяемые формами планирования); организация планирования предприятия и его подразделений (определяемая видами необходимых планов для обеспечения эффективной работы предприятия по достижению его целей). Все элементы системы внутрифирменного планирования взаимосвязаны и дополняют друг друга. Существенными элементами развития внутрифирменного планирования служат:
Стратегическое планирование обычно выполняется небольшой группой при руководстве корпорации и концентрируется вокруг долгосрочных решений, принимаемых организацией на основе анализа рыночной ситуации. Этот процесс является сложным, и иногда в нем используются такие инструменты планирования, как экономические прогнозы или модели, выполненные специалистами. Первичным объектом анализа для стратегического планирования является стратегический хозяйственный центр (СХЦ) корпорации, вьщеляемый на основе его способности действовать на рынке как самостоятельная хозяйственная единица. В последние годы во многих крупных организациях функции стратегического планирования передаются в подразделения, т. е. происходит децентрализация процесса планирования. Этот процесс осуществляется следующим образом (рис. 525).
Большое значение для составления стратегического плана имеют инструменты планирования. Наиболее значимыми из них являются прогнозирование и составление перечня операций, подлежащих выполнению. Прогнозирование — это способ выявления тех процессов и событий, которые могут произойти в будущем в среде организации и оказать влияние на ее действия (рис. 537).
Источников составляет Источнику информации Исторические исследования Индивидуальным характером Исторически сложившуюся Итальянский экономист Изыскательские организации Изыскивать возможности Избыточная информация Избыточного количества Избежание повторного Избранной профессии Издержках обращения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
