|
Интеграции финансовых
Одним из путей определения, как предполагаемые изменения логистической системы будут влиять на прибыль и рентабельность предприятия является использование стратегических моделей прибыли и рентабельности [1]. Пример использования подобных моделей (по данным компании Sara Lee Corporation, США) представлен на рис. 1.1. В соответствии с ним, одной из основных задач любой фирмы является повышение рентабельности собственного капитала. Поскольку при этом изменение финансового левереджа (рычага) является стратегическим решением и, как правило, принимается в верхних эшелонах управления, для увеличения рентабельности собственного капитала требуется добиться увеличения рентабельности активов. Логистика может оказывать существенное влияние на данный показатель через сокращение запасов сырья, полуфабрикатов, комплектующих и готовых изделий, поскольку очень часто 50 и более процентов оборотного капитала фирм-продуцентов приходится на запасы. Поэтому логистический фактор, воздействующий на собственный капитал, в значительной мере зависит от политики компаний в отношении уровней запасов, степени контроля и управления уровнем запасов, а также от системы планирования потребностей распределения. Известно, что традиционная концепция экономического размера заказов не всегда отражает истинные потребности производства и распределения. В результате возникает избыточный уровень запасов. В свою очередь, закупки сырья и материалов тесно связаны со счетами кредиторов. Такие счета являются, с точки зрения логистики, ключевыми элементами баланса фирм и оказывают влияние на их оборотный капитал. Следовательно, интеграция управления закупками и управления производством - составная часть логистической стратегии - может дать положительный эффект, что и подтверждается практикой. Кроме того логистика может оказывать воздействие и на такие элементы баланса, как наличность и дебиторская задолженность, поскольку логистическая деятельность непосредственно влияет на сроки выполнения заказов и, соответственно, на сроки выписки счетов и их оплаты.
Известно, что традиционная концепция экономического размера заказов не всегда отражает истинные потребности производства и распределения. В результате возникает избыточный уровень запасов. В свою очередь, закупки сырья и материалов тесно связаны со счетами кредиторов. С точки зрения логистики, такие счета являются ключевыми элементами баланса фирм и оказывают влияние на их оборотный капитал. Следовательно, интеграция управления
кой степени, что возникли потребности в создании автоматизированных производственных систем. Под воздействием конъюнктуры рынка и частых изменений в ассортименте выпускаемой продукции автоматизированные производственные системы стали развиваться по модульному принципу, как гибкие. Возникли гибкие производственные системы (ГПС), которые позволяли сократить время производственного цикла до минимума. Это привело к тому, что процесс производства, включая обработку материальных ресурсов и сборку готовой продукции, стал занимать лишь 10-15% от общего времени; 85-90% времени приходится на транспортно-перемещающие и складские работы. Это подтолкнуло ученых и предпринимателей к мысли, что не менее выгодно снижать затраты в области транспорт-но-складского хозяйства. Постепенно пришли к тому, что объектом исследований стали материальные и информационные потоки не только в сфере обращения, но и в сфере производства. Интеграция управления транспортно-складских работ с производством, их техническое и технологическое перевооружение, автоматизация и компьютеризация ведут к тому, что:
- интеграция на уровне высшего управления предприятий, предполагающая образование единого предприятия, т.е. логистическая интеграция управления всей деятельностью.
У - интеграция управления; характер взаимосвязей базисных форм и форм проявления логистической интеграции: —«"^ явный,
Потеря юридической самостоятельности объединяющихся торгово-пос-реднических предприятий означает централизацию посреднической деятельности, происходящую, однако, на основе экономической заинтересованности объединяемых предприятий в повышении эффективности своего совместного функционирования. Происходит интеграция управления всей деятельностью и формируется единое предприятие. В случае вертикальной интеграции, как
правило, более крупное предприятие, например, оптовое, «поглощает» предприятия мелкооптового и/или розничного звеньев, в результате чего появляется возможность самостоятельного контроля процессов реализации товаров конечным покупателям и возможность быстрого реагирования на изменение спроса рынка. При горизонтальной интеграции два или несколько ранее конкурировавших, например, оптовых предприятия, объединяясь, образуют, как правило, новое юридическое лицо, и, как показывает практика, с новым наименованием. Горизонтальная интеграция мелкооптовых посредников может привести в результате укрупнения к выходу на уровень оптового звена. Интеграция управления в розничной сети способствует повышению эффективности функционирования торговых точек за счет единого координированного контроля над поставками, ассортиментом, запасами и т.д.
Поэтому, в случае, если планируется интеграция управления, но помещения, предназначенные для размещения будущих управленческих подразделений v-структуры, еще не известны, целесообразно воздержаться от прогнозирования возможных значений показателя \\упр)~ какими бы то ни было формализованными методами и использовать, если это предусмотрено моделью, существующие значения (или их средневзвешенное) показателя Ц(упр)у v-х объединяющихся предприятий для его учета в комплексном воздействии всех включенных в модель факторов на результирующий показатель удельных совокупных издержек обращения, формирующийся в рамках v-структуры.
зационно-производственных подразделений, то есть организационная логистическая интеграция; • интеграция на уровне высшего управления предприятий, предполагающая образование единого предприятия, т.е. логистическая интеграция управления всей деятельностью. На рис. 4 показана взаимообусловленность базисных форм логистической интеграции. Простейшей базисной формой является функциональная интеграция, не предполагающая образования совместных организационно-производственных подразделений и, тем более, слияния предприятий.
интеграция, У - интеграция управления; характер взаимосвязей базисных форм и форм проявления логистической
Потеря юридической самостоятельности объединяющихся торгово-посреднических предприятий означает централизацию посреднической деятельности, происходящую, однако, на основе экономической заинтересованности объединяемых предприятий в повышении эффективности своего совместного функционирования. Происходит интеграция управления всей деятельностью и формируется единое предприятие. В случае вертикальной интеграции, как правило, более крупное предприятие, например, оптовое, «поглощает» предприятия мелкооптового и/или розничного звеньев, в результате чего появляется возможность самостоятельного контроля процессов реализации товаров конечным покупателям и возможность быстрого реагирования на изменение спроса рынка. При горизонтальной интеграции два или несколько ранее конкурировавших, например, оптовых предприятия, объединяясь, образуют, как правило, новое юридическое лицо, и, как показывает практика, с новым наименованием. Горизонтальная интеграция мелкооптовых посредников может привести в результате укрупнения к выходу на уровень оптового звена. Интеграция управления в розничной сети способствует повышению эффективности функционирования торговых точек за счет единого координированного контроля за поставками, ассортиментом, запасами и т.д.
В этот период происходит интернационализация банковской системы. Банки открывают сеть филиалов и представительств для обслуживания резидентов и нерезидентов. Начинается процесс интеграции финансовых рынков.
Особенности деятельности подобных институтов рассмотрим на примере двух принципиально различных европейских организаций, поскольку в Европе, как ни в каком другом регионе, ярко выражены тенденции к интеграции финансовых рынков и институтов.
Можно сделать вывод, что Базельское соглашение — лишь пробный шаг к полной координации международного банковского регулирования. Однако достигнуть полной координации регулирования или полной интеграции финансовых и банковских рынков удастся, видимо, еще не скоро.
пие колебаний обменных курсов снижает валютные риски (см. главу 27), значительно сокращает издержки, связанные с торговлей между странами ЕС. Во-вторык, уменьшение колебаний обменных курсов сдерживает их ожидаемые изменения ь лсдствие изменений процентных ставок на рынках ценных бумаг стран ЕС, упрот. я, таким образом, процесс интеграции финансовых рынков.
7. Кредитно-финансовые учреждения участвуют в регулируемых арбитражных операциях посредством перевода капиталов из стран с жестким финансовым законодательством в страны с менее строгими ограничениями на банковскую и финансовую деятельность. R последние годы регулируемые арбитражные операции привели к тому, что многие страны пытаются унифицировать банковское и финансовое регулирование и поощряют развитие интеграции финансовых рынков.
Особенности деятельности подобных институтов рассмотрим на примере двух принципиально различных европейских организаций, поскольку в Европе, как ни в каком другом регионе, ярко выражены тенденции к интеграции финансовых рынков и институтов.
Сферой важнейшей интеграции финансовых ресурсов предприятия
ФЦПРР следует поэтому рассматривать как метод интеграции финансовых, материально-технических
Вместе с тем международный финансовый кризис, начавшийся в 1997 г., наглядно продемонстрировал, что методы регулирования финансового рынка перестают соответствовать возрастающему уровню развития и интеграции финансовых рынков.
Вместе с тем международный финансовый кризис, начавшийся в 1997 г., наглядно продемонстрировал, что методы регулирования финансового рынка перестают соответствовать возрастающему уровню развития и интеграции финансовых рынков.
Изготовляемой продукции Изготовления инструментов Изготовления определенного Изготовления строительных Изготовление оборудования Изготовление рекламных Изготовлении продукции Излагаются обстоятельства Индивидуальной собственности Изложенное позволяет Изменяется структура Изменяются пропорционально Индивидуальное обслуживание вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
