|
Интересов отдельных
Мы охарактеризовали управление маркетингом как выполнение ряда задач для достижения желаемых уровней сбыта на разных рынках. Но тут возникают вопросы. Какая концепция должна направлять эти маркетинговые усилия? Каково сравнительное значение интересов организации, клиентов и общества? Ведь зачастую эти интересы вступают в противоречие друг с другом. Совершенно очевидно, что вся деятельность в сфере маркетинга должна осуществляться в рамках какой-то единой концепции.
БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ - состояние защищенности жизненно важных интересов организации от внутренних и внешних угроз.
равление и контроль, передает решение менее значительных проблем и сопряженную с ними ответственность сотрудникам, обладающим соответствующими знаниями, практическим опытом и заинтересованностью принять участие в управленческой деятельности. Осуществляя Д.п. и о., руководитель получает возможность более рационально использовать свое рабочее время, решать наиболее важные и срочные проблемы, повысить мотивацию труда сотрудников. Подчиненному делегирование полномочий позволяет максимально продуктивно использовать свои знания, практический опыт, продемонстрировать руководителю свои возможности и способности. Эффективность процесса Д.п. и о. во многом определяется разумным сочетанием интересов организации (подразделения), руководителя и исполнителей.
НАПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ — нормативно-правовые категории, определяющие комплексные меры защиты интересов организации. Основные И.о.б.: правовая, организационная и инженерно-техническая защита.
ЦЕЛИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ НЕСАНКЦИОНИРОВАННОГО ДОСТУПА К ИСТОЧНИКАМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ — получение информации о составе, состоянии и деятельности объекта конфиденциальных интересов (организации, изделия, проекта, решения, рецепта, технологии и т.п.) в целях удовлетворения своих информационных потребностей. В общем случае злоумышленник преследует три цели: получить необходимую информацию; иметь возможность вносить изменения в информационные потоки конкурента в соответствии со своими интересами; нанести ущерб конкуренту путем уничтожения материальных и информационных ценностей.
Для выявления позитивных и негативных последствий проведения приватизации вуза (прежде всего, в контексте обеспечения необходимого и достаточного уровня его финансирования) целесообразно рассмотреть деятельность негосударственных высших образовательных заведений. В любом случае, принятию решения о приватизации того или иного вуза должно предшествовать тщательное обоснование вариантов, разработка схем защиты интересов организации от теневого капитала и пр.
Множественность факторов культуры проявляется не только в разнообразии самих организаций, но и в пределах одной фирмы — тогда говорят о субкультурах. Наличие субкультур может быть полезным для организации, если оно создает основу сознательной здравой политики. Однако в равной Степени это обстоятельство может работать и против интересов организации. В частности, субкультуры выражаются в конфликте между индивидуальными (групповыми) поведенческими нормами и нормами организации (доминантной группы) или в конфликте друг с другом. Тогда вполне рационально действующая организация с хорошей информационной системой и определенными целями деятельности получает результат, весьма отдаленный от этих целей.
Ориентирование менеджеров на действия в интересах организации предполагает использование более свободной формы административного контроля. Чтобы это стало возможным, необходимо, например, при приеме на работу использовать процедуры подбора кадров, позволяющие выявить кандидатов с наиболее подходящими для организации поведенческими особенностями. В том же ключе можно рассматривать традицию обеспечения завтраками работников компании Marks&Spenser из примера 16.1. Кроме того, в целях формирования типов поведения сотрудников, предпочтительных с позиции интересов организации, можно прибегать к специальным учебным программам (особенно на ранних стадиях работы в компании).
2) согласованности целей и интересов организации в целом и ее отдельных структурных подразделений.
3. Бюджет как средство координации работы различных подразделений организации побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деятельность с учетом интересов организации в целом.
» Как будут стимулироваться действия менеджеров для достижения интересов организации? Мероприятия, проведенные в ходе реализации хозяйственной реформы, были направлены па повышение хозяйственной самостоятельности и инициативы предприятия; обеспечение правильного сочетания систем планирования и экономического стимулирования; повышение роли перспективного планирования и обеспечение непрерывности планирования; укрепление хозяйственного расчета, как метода хозяйствования. Они способствовали укреплению принципа демократического централизма, открыли предприятиям возможности маневрирования основными фондами и оборотными средствами, содействовали сближению интересов отдельных предприятий и государства в целом.
воздействия. В качестве рычагов активно применяются такие важные элементы товарно-денежных отношений, как хозяйственный расчет, прибыль, цена, кредит, премия. Их и:пользование обеспечивает сочетание интересов отдельных предприятий, их коллективов и отдельных работников с общенародными государственными интересами.
Экономические методы управления позволяют наиболее успешно решать задачу сочетания экономических интересов отдельных работников, коллективов и общества в целом с поддержанием объективно необходимых производственных пропорций, отражаемых в государственных планах.
Страховая защита экономических интересов отдельных людей и общества. Общественные страховые резервы и фонды, в т.ч. резервы страховщиков, как материализация экономических отношений страховой защиты. Самострахование как исторически первый и современный способ страховой защиты. Страхование как исторически второй и современный способ страховой защиты: его экономические признаки, сущность, функции, место, роль, особенности по сравнению с другими экономическими отношениями.
Бесспорно одно из главных положений марксизма-ленинизма о классовой природе государства вообще, в частности капиталистического, которое выражает интересы класса буржуазии. В наше время капиталистическое государство защищает интересы главным образом монополистической буржуазии. Вместе с тем это отнюдь не свидетельствует о полном отождествлении интересов капиталистического государства с интересами каждого из отрядов монополистической буржуазии. Жизнь показывает, что в условиях незыблемости понятия общеклассового интереса монополистической буржуазии, на страже которого находится капиталистическое государство, возможно и несовпадение с таким общеклассовым интересом частных интересов отдельных монополистических групп.
ВРАЖДЕБНОСТЬ — состояние неприязни, вражды, ненависти к кому-либо или чему-либо. В. относится к индивиду, группе, точке зрения. Как специфическая форма соц. взаимодействия (борьба между соц. субъектами) В. представляет собой фиксированную психологическую установку, готовность к конфликтному поведению. Не всегда В. выливается в конфликт, так же как не в любом конфликте В. должна доминировать; различные виды конфликтов и даже его этапы, могут характеризоваться разной степенью В. в отношении сторон друг к другу. В. в межгрупповых отношениях является следствием изменений производственно-экон. связей, несогласованности договорных отношений и различия экон. интересов отдельных коллективов. В дальнейшем В. и напряженность могут стать самостоятельными факторами, затрудняющими и разрушающими отношения между различными коллективами.
При дефиците аммиака или, например, этилена распределение его между внутренними потребителями является очень ответственной технико-экономической задачей администрации предприятия. При этом перед администрацией предприятия стоит задача наивыгоднейшего распределения сырья (или иных материальных потоков) с точки зрения всего предприятия. Локальные интересы (интересы отдельной установки) и глобальные интересы (интересы всего предприятия) могут не совпадать. Согласование локальных интересов отдельных технологических операций и глобальных интересов всего предприятия — важное условие оптимизации работы предприятия в рамках АСУОТ.
Представляется, что в организационной структуре университета в качестве автономных подразделений (дивизионов) должны выступать профильные институты (факультеты), а также образовательные и научно-исследовательские центры. В этом случае центральная администрация вуза делегирует указанным подразделениям функции разработки и реализации образовательных программ, услуг и научных продуктов, финансового управления и учета. Важнейшей задачей руководителей подразделений становится поиск дополнительных источников финансирования. Основной проблемой руководства вуза при этом является обеспечение контроля за соответствием тенденций развития подразделений стратегическим задачам учебного заведения, а также согласование интересов отдельных подразделений.
ные операции. Можно математически описать производительность каждого рабочего в каждой операции, выделить операции, необходимые для изготовления каждой детали, и поставить задачу о минимальных затратах времени на выполнение полученных заданий (считая, что в остальное время можно будет выполнить дополнительные задания). Такая задача сводится к задаче линейного программирования (подробнее задачи такого рода будут описаны в четвертой главе). Однако на практике полученный план распределения заданий вряд ли удовлетворил бы мастера. Дело в том, что операции (и следовательно, детали) делятся на «выгодные» и «не выгодные» в смысле их оплаты. Поэтому мастер обязан следить за тем, чтобы все рабочие получили в итоге такую зарплату, которую и сам рабочий, и мастер считали бы «нормальной». Понятие «нормальной» зарплаты формализовать трудно. Кроме того, не известно, желает ли мастер получить дополнительное задание, которое придется выполнять после основного. Может быть, мастер опасается, что в случае слишком быстрого выполнения основного задания будут снижены расценки на выполняемые операции. Мы не можем математически (или даже на обычном языке) описать все интересы мастера. А ведь для того, чтобы мастер охотно принял наиболее эффективный план, построенный с помощью решения задачи линейного программирования, необходима такая система стимулирования эффективности производства бригады, которая учитывала бы интересы мастера и отдельных рабочих. К сожалению, пока невозможно математически проанализировать эту проблему, поскольку принципы построения математических моделей с учетом экономических интересов отдельных людей и их коллективов разработаны слабо. В этом направлении делаются лишь первые (хотя и очень серьезные) шаги.
2. Координация различных видов деятельности и отдельных подразделений. Согласование интересов отдельных работников и групп в целом по организации.
Посредством распределительной функции происходит формирование первоначального капитала, образующегося за счет вкладов учредителей, авансирование его в производство, воспроизводство и приращение капитала, создание основных пропорций при распределении доходов и финансовых ресурсов, обеспечивающих оптимальное сочетание интересов отдельных товаропроизводителей, хозяйствующих субъектов и государства в целом. С распределительной функцией финансов связано формирование денежных фондов и резервов коммерческих организаций (предприятий) посредством распределения и перераспределения поступающих доходов. К ним относятся: уставный капитал или уставный фонд, резервный фонд, добавочный капитал, собственный капитал, фонд накопления, фонд потребления, валютный фонд и др.
Изменения котировки Изменения материальных Изменения налогового Изменения незавершенного Индивидуального подоходного Изменения обстоятельств Изменения организационно Изменения отражаются Изменения переменных Изменения политической Изменения потребления Изменения прибыльности Изменения происходящие вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|