|
Искусство мастерство
Свести, сделать соответствующими друг другу ожидания человека и ожидания организации очень трудно, так как они складываются из множества отдельных ожиданий, для стыковки которых нужно обладать искусством управления высокого класса.
4) владение искусством управления людьми, подбора и подготовки кадров, регулирования отношений среди подчиненных;
Централизованное управление не противоречит максимальной автономии отдельного работника. Более того, сочетание жесткости и свободы является искусством управления. Свобода деятельности обеспечивается неформальной обстановкой, выделением мелких подразделений и групп, активной обратной информационной связью. Жесткость управления регламентирует информационный обмен, строгое соблюдение основополагающих ценностей предприятия.
работал исполнительным директором в компании Пола Тьюдора Джо-унса; вместе с Чарли Ди Франческа мы основали компанию по торговле ценными бумагами и другими финансовыми инструментами; я руководил фьючерсным фондом вместе с Ван Хой-сингтоном, а с Ларри Уильямсом разрабатывал торговые системы. Кроме того, я консультировал руководство таких инвестиционных гигантов, как Голдман Сакс, Ситибэнк, Морган Бэнк, Дискаунт Корпорейшн оф Нью-Йорк, Аи Би Эм Пеншн, Миннесота Май-нинг Пеншн, Атлантик Ричфилд Пеншн, Траст Компани оф зэ Уэст, Нью-Йорк Лайф, Крайтерион Фанд и многих других. Часто каждая из этих компаний выплачивала мне за услуги более 100 000 долларов в год. Хотя все клиенты с большим уважением относились к моим рекомендациям, наибольшего успеха добились, почти без исключения, те, кто сумел соединить полученную информацию с искусством управления капиталом и многолетним опытом работы на рынке. Они отдают должное разным рыночным стратегиям и используют их в своей работе, но окончательное решение принимается только на основе личного опыта. Если вы спросите этих профессионалов, есть ли у них некий стиль торговли, они единодушно ответят, что их стиль весьма эклектичен, поскольку решения принимаются на основе самой разной информации, которая кажется им в тот момент особенно важной. Это все равно, что спросить живую легенду баскетбола Майкла Джордана, как ему удается перехватить мяч в воздухе и тут же сде-
Однако интереса инвестора заслуживают лишь компании, которые продолжают расти. Рано или поздно компания достигнет такого размера, когда уже не сможет воспользоваться новыми возможностями, если не вырастит внутри себя управленческие таланты. Конкретный момент возникновения такой ситуации для разных компаний может отличаться в зависимости от отраслевой принадлежности и владения искусством управления менеджером-одиночкой. Обычно поворотным пунктом становится выход на объем продаж между пятнадцатью и сорока миллионами долларов. Наличие надлежащего микроклимата в отношениях членов высшего руководства, о чем говорилось в пункте 8, приобретает в этот момент важную инвестиционную значимость.
искусством управления изменениями в указанных областях становится все силь-
Так новые (для менее развитых стран) технологии «растекаются» из высокоразвитого ядра мировой экономики к менее развитой периферии, способствуя ускоренному повышению ее технологического уровня. В этой связи отношение развивающихся стран к ТНК в последние полтора-два десятилетия существенно изменилось. Прежнее недоверие, а порой и неприятие их уступило место соперничеству между принимающими странами за привлечение филиалов той или иной ТНК. «В формирующейся глобальной экономике ТНК рассматриваются уже не просто как предвестники стабильного роста, а как былинные герои, приносящие волшебный короб с капиталом, технологиями, искусством управления и маркетинга, которые дают старт благотворному циклу экономического роста и умножения рабочих мест посредством увеличения торговли, — пишут австралийские экономисты Н. Карунаратне и К. Тиеделл. — Принимающие страны интенсивно конкурируют друг с другом, приманивая инвестиции ТНК путем создания привлекательной среды с налоговыми поблажками и удобной инфраструктурой»2. В итоге глобальное экономическое пространство
Цель логистики заключается в том, чтобы нужные товары имелись в нужном месте, в нужном количестве, в нужный момент. В экономике логистику считают искусством управления материалопотоком, т.е. потоком продукции от источника до потребителя. Естественно, проходя этот путь, материалопоток испытывает воздействие различных организаций, фирм, посредников, связанных с распределением продукции, снабжением, транспортом, запасами, складским хозяйством.
Владение искусством управления по ситуации предполагает, что руководители обладают способностью предвидеть и выявлять
Таким образом, труд хозяйственного руководителя действительно многофункционален, носит комплексный характер. Ему далеко не достаточно знаний в области техники, технологии и даже экономики — он обязан в совершенстве овладеть еще искусством управления людьми, умением воспитывать подчиненных и, воспитывая, решать социальные и экономические задачи, стоящие перед трудовым коллективом.
Владеющий искусством управления руководитель осуществляет свои служебные функции, учитывая индивидуальные характеры своих сотрудников, широко используя импровизацию и эмоционально-психологические приемы, наделяя живыми окрасками преимущественно формальную по своей сути деятельность. Но все же ведущая роль принадлежит науке, которая вооружает знаниями закономерностей управленческой деятельности, систематизированным опытом, что помогает руководителю избежать многих ошибок, уверенно и быстро находить
Понятие "технология " трактуется в практике общения людей неоднозначно. Технология (от греч. techne — искусство, мастерство, умение, плюс ... логия) — совокупность приемов и способов обработки и переработки различных сред.
Лидерство нельзя обозначить какой-то единой формулой. Это искусство, мастерство, умение, талант. Некоторые люди обладают им от природы. Другие обучаются этому всю жизнь. Третьи никогда лидерства не постигают. В конце концов каждый менеджер находит свой стиль. Один динамичен, обаятелен, способен воодушевлять других. Другой спокоен, сдержан в речи и поведении. Оба они способны действовать с равной эффективностью, внушать к себе доверие и добиваться того, чтобы работа выполнялась быстро и качественно. Но некоторые общие характерные черты присущи лидерам различных стилей. Лидер не только предан своей фирме, он не принижает свою компанию в глазах сотрудников и не унижает своих сотрудников в глазах руководства фирмы. Лидер обязан быть оптимистом. Оптимист всегда охотно выслушивает других и их идеи, потому что он всегда ждет хороших новостей. Пессимист слушает меньше потому, что ожидает плохих известий. Оптимист думает, что люди по преимуществу готовы прийти на помощь, обладают творческим началом, стремятся к созиданию. Пессимист считает, что многие ленивы, строптивы и от них проку мало. Интересно, что нередко оба подхода оказываются правильными.
«Технология (от греч. techne — искусство, мастерство, умение + ...логия) — совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката, осуществляемых в процессе производства продукции; научная дисциплина, изучающая физические, химические, механические и другие закономерности, действующие в технологических процессах. Технологией называют также сами операции добычи, обработки, транспортировки, хранения, контроля, являющиеся частью общего производственного процесса» [8].
ТЕХНОЛОГИЯ (от греч. techne - искусство.мастерство, умение и logos - слово, учение) - способ преобразования вещества, энергии, информации в процессе изготовления продукции. Технология включает в себя методы обработки материалов, сборки готовых изделий, режим работы, последовательность операций и процедур, она тесно связана с применяемым оборудованием, инструментами. Совокупность технологических операций образует технологический процесс. Современная экономическая наука использует термин «технология» и в таких сочетаниях, как «технология обучения, образовательного процесса, руководства», «информационные технологии».
ТЕХНОПОЛИС (от греч. techne - искусство, мастерство,
Весь процесс разработки и реализации УР должен быть ориентирован на достижение запланированной цели. Это вытекает из обобщенной схемы процесса РУР, приведенной в § 1.2. Ориентация на цели достигается в результате применения профессиональных управленческих технологий разработки и реализации УР. Технологии РУР — это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации. Технологии РУР включают:
Технологии РУР — это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации. Технологии РУР включают методы и средства сбора и обработки информации, приемы эффективного воздействия на персонал, принципы, законы и закономерности организации и управления, системы контроля. В состав технологий РУР входят целевые технологии (ЦТ) РУР и процессорные (ПТ). Процессорные технологии обслуживают целевые, являясь по отношению к ним инструментарием. ЦТ включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологии. Процессорные технологии РУР — это управление: по результатам; на базе потребностей и интересов; путем постоянных проверок и указаний; в исключительных случаях; на базе «искусственного интеллекта»; на базе активизации деятельности персонала.
Технологии РУР — искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации. В состав технологий РУР входят целевые технологии (ЦТ) и процессорные (ПТ). ЦТ включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологию, ПТ — управление по результатам, управление на базе потребностей и интересов, управление путем постоянных проверок и указаний, управление в исключительных случаях, управление на базе «искусственного интеллекта», управление на базе активизации деятельности персонала.
А. Это искусство, мастерство и умение осуществлять управленческое воздействие.
Монтажная технологичность — характеристика подсистем монтажа конструкций при определенных ограничениях со стороны других подсистем. ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ЛЧМТ — совокупность технических свойств конструктивных решений ЛЧМТ (подземная, надземная, наземная прокладка, прокладка с частичным заглублением), характеризующих их соответствие требованиям ремонтно-строительного производства и эксплуатации и определяющих величину вновь созданных стоимостей в процессе производства капитального ремонта ЛЧМТ; является основной комплексной характеристикой технического уровня и совершенства проекта капитального ремонта. ТЕХНОЛОГИЯ (от гр. techne — искусство, мастерство, наука и logos — понятие, учение) — применительно к к.-л. деятельности совокупность знаний о составе операций, способах и приемах их выполнения, а также способов использования технических средств при осуществлении к.-л. процессов (физических, логических, информационных и др.). Напр., технология выполнения строительных работ, технология производства изделий, технология управления, технология информационного обеспечения.
Ориентация на цели достигается за счет использования профессиональных управленческих технологий (УТ). УТ — это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации. УТ включают:
Информация накапливается Информация обрабатывается Информация отсутствует Информация полученная Имеющиеся возможности Информация представляется Информация раскрывающая Информация содержащаяся Имеющихся финансовых Информацией необходимой Информации экономический Информации бухгалтерского Информации документов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
