|
Контрактные соглашения
контрактные отношения и другие принципы, существующие в отрасли, регионе или стране. В будущем ИХС должна уметь не только реагировать и подчиняться внешним технико-экономическим установкам, но и формировать их сама - как активный субъект рынка. Этот аспект составляет основу стратегического подхода к формированию ИХС. Дело в том, что формирование и обеспечение функций жизнедеятельности ИХС преимущественно реализуются в её стратегических планах.
В данном случае каждая фирма, член ФПГ или холдинга, должна иметь небольшие, недостаточные для одностороннего контроля пакеты акций всех остальных фирм, а вместе они располагают контрольными пакетами акций каждого из своих членов. Этому также служит: реализация общегрупповых проектов развития корпорации; внутригрупповые контрактные отношения и обмены, которые охватывают циркуляцию финансовых и промышленных ресурсов, научно-технической информации между участниками группы.
4. Внутрикорпоративные контрактные отношения и обмены
В России, где контрактные отношения традиционно базировались на
щих эффективные контрактные отношения между всеми сторонами, а также
5. Расширение контрактных отношений крупных объединений с мелкими смежниками и потребителями. Мелкие фирмы охотно войдут в контрактные отношения с крупными, если им грозит банкротство.
Неопределенность рыночной среды является главной объективной причиной, влияющей на возможность формирования достаточной информации (данных) о настоящем и будущем состоянии предприятия и его среды. Неопределенность поведения среды и соответствующих результатов деятельности предприятия с учетом ее изменений определяется самой природой рынка. Регулирование отношений предприятия с частью участников рынка для увеличения пределов планирования может осуществляться в рамках определенных стратегических действий. В числе этих действий используются: стратегии вертикальной интеграции, расширение контроля над спросом, создание предпринимательских сетей, установление контрактных отношений и другие действия. Суть действий в рамках вертикальной интеграции заключается в том, что внешние (рыночные) отношения заменяются внутрифирменными. При этом следует учитывать, что возможности вертикальной интеграции, в свою очередь, ограничены. Наиболее эффективный контроль спроса может обеспечить эффективная маркетинговая деятельность на предприятии. Ее развитие позволяет обеспечить адаптацию предприятия к потребительскому спросу, нуждам и требованиям покупателей. Однако действующие конкурентные силы в отрасли не позволяют устанавливать полностью контролируемые и устойчивые отношения с потребителями. Контрактные отношения между производителем и потребителем являются более надежным способом устра-
1. Интеграция в рамках ТНК, включающая интеграцию материнской компании и ее международных филиалов и отделений, а также контрактные отношения корпорации и компаний в других странах.
•Вертикальная интеграция •Горизонтальная интеграция •Контрактные отношения •Контроль над спросом
Все многообразие существующих в мире финансовых систем по принципам их взаимоотношений с реальным сектором условно можно разделить на два типа: рыночные и банковские [4]. Для первого типа финансовых систем характерна ориентация на рыночную внешнюю модель корпоративного контроля» глубокие и всеохватывающие контрактные отношения, отсутствие устойчивых долгосрочных связей компаний с банками. Второй (банковский) тип отличается доминированием в финансовой системе крупных универсальных банков, которые поддерживают долгосрочные отношения с компаниями, зачастую носящие закрытый (внутренний) характер. Долгосрочность и устойчивость отношений компаний с банками позволяет решать проблемы информированности кредиторов о деятельности заемщиков и на этой основе снижать риски невыполнения контрактных обязательств.
контрактные отношения;
Иногда стоимость проектного финансирования высока, но получить его оказывается легче, чем прямой кредит. Часто проекты реализуются совместно, и вести переговоры о едином общем займе бывает проще в сравнении с получением займа каждым участником в отдельности. Кроме того, обеспечением страхования проекта для кредитора могут служить как контрактные соглашения, так и реальные активы. Например, гарантия банковского кредита под строительство нефтепровода опирается на соглашение о дополнительной загрузке нефтепровода, а займа под танкер — на чартерное соглашение. В таких случаях наиболее простым решением может быть непосредственная увязка займа с этими контрактами.
Иногда стоимость проектного финансирования высока, но получить его оказывается легче, чем прямой кредит. Часто проекты реализуются совместно, и вести переговоры о едином общем займе бывает проще в сравнении с получением займа каждым участником в отдельности. Кроме того, обеспечением страхования проекта для кредитора могут служить как контрактные соглашения, так и реальные активы. Например, гарантия банковского кредита под строительство нефтепровода опирается на соглашение о дополнительной загрузке нефтепровода, а займа под танкер - на чартерное соглашение. В таких случаях наиболее простым решением может быть непосредственная увязка займа с этими контрактами.
8.2.2 Влияние институциональной среды на контрактные соглашения: советская
8.2.3 Влияние институциональной среды на контрактные соглашения: постсовет-
8.2.2 Влияние институциональной среды на контрактные соглашения:
8.2.3 Влияние институциональной среды на контрактные соглашения:
Контрактные соглашения между собственниками факторов про-
индивидуальные контрактные соглашения служат источником правил, ко-
КОНТРАКТНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ
Рис. 8.1. Институциональная среда, контрактные соглашения и инди-
164 См. также о влиянии приватизации на контрактные соглашения в п. 8.2.3. Хотя
Комплекса стимулирования Канализации теплоснабжения Комплексные показатели Комплексным характером Комплексная автоматизация Комплексная подготовка Комплексной переработке Комплексной реконструкции Комплексное опробование Комплексное представление Комплексное воздействие Комплексного маркетинга Комплексного планирования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
