|
Контролируют деятельность
ИНСПЕКТОРЫ (SUPERVISORS) — руководители низшего звена, непосредственно контролирующие деятельность рядовых исполнителей.
Проблема операций с использованием внутрифирменной информации (инсайдерных операций, insider trading) на рынке ценных бумаг в последнее время вызывает споры, а факты таких операций в случае их разоблачения привлекают широкое внимание. В США, Великобритании и Австралии разработаны правовые нормы, «контролирующие» деятельность «членов компаний» («инсайдеров», insiders). В Новой Зеландии данная тема приобрела актуальность с принятием в 1988 г. Закона о ценных бумагах (Securities Amendment Act), запретившего сделки с использованием конфиденциальной информации.
Информационное обеспечение экономического анализа или его информационная модель должны соответствовать определенным общепринятым принципам. Это необходимо для того, чтобы результаты анализа деятельности различных предприятий можно было сравнивать между собой. Более того, государственные органы, контролирующие деятельность предприятий, предъявляют к информации, содержащейся в отчетах, жесткие требования. Эти требования в общем виде формулируются так: полнота отражения хозяйственной деятельности; правдивость учета; точность; простота и доступность; экономичность и рациональность.
контролирующие деятельность компаний через управляющих менеджеров могут
• законы, контролирующие деятельность зарубежных компаний;
Основным структурным элементом в управлении инвестиционной деятельностью являются холдинговые фирмы - предприятия, контролирующие деятельность других фирм посредством участия в их уставном или акционерном капитале. Зарубежные холдинговые фирмы значительно расширяют инвестиционные возможности материнского предприятия.
ХОЛДИНГ (англ, holding - владение) - корпорация, компания, головное предприятие, управляющие деятельностью или контролирующие деятельность других предприятий, компаний. В зарубежной практике холдинговая компания занимает ведущее положение благодаря обладанию пакетом акций контролируемых ею предприятий, фирм. При этом сама холдинговая компания может не владеть собственным производственным потенциалом и не заниматься производственной или коммерческой деятельностью. Различают холдинги чистые, то есть не занимающиеся производственной, торговой или банковской деятельностью, и смешанные, которые и сами занимаются предпринимательством в различных Сферах. Холдинги _ш?шш.то..Т?я крупными кпртгпрпцдями ддд -ускорения лере— лива капитала между различными отраслями.
В компаниях существует практика составления внутреннего и внешнего баланса. Внутренний баланс — более полный. Он составляется для нужд управления финансовой деятельностью компании, анализа результатов производственных торговых и финансовых операций. Внешний баланс содержит итоговые оценки деятельности компании и включает отчет о прибылях и убытках, отчет о финансовом положении компании. Он входит в публикуемые годовые отчеты компании и представляется в государственные органы, контролирующие деятельность компаний, прежде всего в налоговые службы. Содержание, структура и порядок представления Б.к. определяется национальным законодательством. БАЛАНС ПО ТЕКУЩИМ ОПЕРАЦИЯМ — составная часть платежного баланса страны, отражающая текущие поступления и платежи за определенный период по экспорту и импорту товаров, по фрахту, страхованию, туризму, другим услугам, переводам государственных организаций и частных лиц, а также поступления, связанные с переводом прибылей на заграничные инвестиции данной страны и проценты на займы и кредиты, предоставленные ей зарубежным государством, и платежи в виде прибылей и процентов на иностранные инвестиции, займы и кредиты, переводимые за границу. Основная часть Б. по т.о. — торговый баланс. Баланс по услугам в промышленно развитых странах, как правило, положительный, в то время как в развивающихся странах — отрицательный в связи с их расходами по фрахту, страхованию и т.д. Промышленно развитые страны, располагающие крупными зарубеж-нцми инвестициями и предоставляющие займы, имеют значительное положительное сальдо по статье "поступления и платежи", связанное с переводом прибылей и процентов.
* Маркетинговые системы. К ним относятся организационные структуры, мониторинг и бюджетные системы, контролирующие деятельность компании.
ХОЛДИНГ — корпорация, компания, головное предприятие, управляющие деятельностью или контролирующие деятельность других предприятий, компаний. В зарубежной практике холдинговая компания занимает ведущее положение благодаря обладанию пакетом акций контролируемых ею предприятий, фирм. При этом сама холдинговая компания может не владеть собственным производственным потенциалом и не заниматься производственной или коммерческой деятельностью.
Число ТНК непрерывно растет: в 1969 г. их насчитывалось менее 7 тыс., в начале 1998 г. — 45 тыс. Они контролируют деятельность более 280 тыс. зарубежных филиалов. На предприятиях ТНК занято около 75 млн работников, в том числе примерно 40 млн — на зарубежных подконтрольных предприятиях. Но эти данные не включают многочисленные фирмы, осуществляющие контроль над зарубежными партнерами в неакционерной форме.
Органы исполнительной власти всех уровней осуществляют финансовый контроль непосредственно в пределах своих полномочий, а также направляют и контролируют деятельность подведомственных им управленческих структур, в том числе и финансовых.
Субъектом финансового менеджмента выступает высший управленческий персонал фирмы, определяющий финансовую стратегию и контролирующий оперативные финансовые решения, специализированные отделы и службы по управлению финансами компании, специалисты — профессиональные финансовые менеджеры. Они разрабатывают долгосрочные и оперативные финансовые планы организации, участвуют в разработке соответствующих разделов бизнес-планов, обеспечивают реализацию валютной, инвестиционной и кредитной политики организации, контролируют деятельность по страхованию от финансовых рисков и др. В отдельных случаях малые и средние фирмы в целях экономии управленческих расходов поручают дела по управлению финансами (или их частью) специализированным компаниям, для которых финансовый менеджмент является видом предпринимательской деятельности.
Большое значение имеют взаимоотношения, складывающиеся между крупными, средними и малыми предприятиями. Устойчиво работающие крупные и средние предприятия активно подключают к взаимному сотрудничеству малые предприятия, осуществляют их финансирование и добиваются экономии ресурсов. Правда, такое взаимодействие не всегда эффективно. Крупные предприятия зачастую диктуют свои условия, контролируют деятельность «подопечных» посредством снабжения их сырьем, материалами и оборудованием, определения условий сбыта производимой продукции.
Предположим, что владельцы обыкновенных акций класса А и класса В имеют один голос за одну акцию, однако акции класса А эмитируются по цене 20 дол. на акцию. Если первоначально объем привлеченных средств равен 2 млн. дол. — эмиссия 80 000 акций класса А на сумму 1,6 млн. дол. и 200 000 акций класса В стоимостью 400 000 дол., то владельцы акций класса В будут иметь более чем в два раза больше голосов, нежели владельцы акций класса А, несмотря на то, что их вложения на самом деле оказались в 4 раза меньше. Таким образом, владельцы акций класса В контролируют деятельность компании. В действительности в этом и заключается предназначение эмиссии различных по статусу акций.
Например, вокруг Deutsche Bank AG группируются такие известные промышленные концерны, как Bosch, Siemens; а вокруг Dresdner Bank AG — Hochst, Grundig, Кшрр. В свою очередь, вокруг относительно устойчивого ядра — концерна — группируется множество крупных и средних компаний. В среднем головные холдинги группы владеют акциями и контролируют деятельность около 150 компаний.
Центром оперативного управления концерна "Юнилевер" является специальный комитет, состоящий из директора и председателей советов директоров обеих холдинговых компаний. Этот комитет контролирует и координирует деятельность концерна по вопросам капиталовложений, финансирования и назначения на высшие административные должности. Фактически специальный комитет выполняет функции директора-распорядителя концерна в целом. Ему подчиняются руководители управляющих групп, которые координируют и контролируют деятельность дочерних компаний, консультируют их (всего насчитывается 11 управляющих групп, из которых 8 - товарные и 3 - региональные). Централизованное управление дочерними компаниями, входящими в концерн "Юнилевер", направлено прежде всего на проведение единой стратегии и политики в рамках концерна в целом и осуществляется главным образом методами финансового контроля.
лей плана своих заводов с учетом тенденций в изменении спроса на выпускаемую продукцию; определение уровня издержек производства и реализации; составление рекомендаций вышестоящим руководителям относительно возможностей расширения сбыта продукции, совершенствование системы сбыта; за координацию деятельности функциональных служб (помощники руководителя производственного отделения контролируют деятельность функциональных служб какого-либо одного профиля по всем заводам отделения, координируя их деятельность по горизонтали).
3. В крупной компании, производящей промышленное оборудование, для каждого крупного города назначен свой торговый представитель. Региональные менеджеры по сбыту контролируют деятельность нескольких таких торговых представителей. Управляющий по маркетингу хочет узнать, какую прибыль приносят города. Как распределить следующие затраты по городам: а) совокупные затраты на рассылку счетов покупателям, б) расходы региональных менеджеров по сбыту, в) затраты на общенациональную рекламу в журналах, г) расходы на маркетинговые исследования?
stock trust certificate (акционерный трастовый сертификат): Выпускается в обмен на акции конкурентных фирм, вступающих в объединения, депонируется втрасты, которые выпускают в обмен трастовые, т. е. доверительные, сертификаты согласно договору о депонировании, и которые контролируют деятельность фирмы благодаря своей власти. Синоним термина trust certificate (трастовый сертификат).
Органы исполнительной власти всех уровней осуществляют финансовый контроль непосредственно в пределах своих полномочий, а также направляют и контролируют деятельность подведомственных им управленческих структур, в том числе финансовых.
Комплексного планирования Комплексного системного Комплексном использовании Комплексную автоматизацию Капитальных первоначальных Комплектации оборудованием Комплекта оборудования Комплектном исполнении Комплектующей продукции Компоненты необходимые Компромиссное соглашение Конъюнктуры инвестиционного Конъюнктурные колебания вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
