|
Координации различных
Производство продукции на химических предприятиях обычно многостадийно, производственные потоки во многих случаях имеют сложную структуру, процессы производства сложны, расчленены на фазы, тесно связанные между собой, что требует точной координации процессов, действий по стадиям производства, точного нормирования процесса, рабочей силы и обеспечения строгих пропорций производства.
Подготовка производства к выпуску новой продукции предполагает необходимость реализации отдельных, но взаимосвязанных этапов и видов работ, выполняемых различными подразделениями промышленности, службами и цехами производственных объединений или заводов. Решение задач координации процессов подготовки производства и обеспечение надлежащей увязки всех работ во времени осуществляется на основе планирования.
рующая группа — лучше, чтобы это были менеджеры с широкой компетенцией, а не узкие специалисты, — существует для поиска ресурсов и координации процессов и программ. Они не занимаются повседневной деятельностью, которая реализуется самоуправляемыми командами.
формирования перечня инновационных проектов; координации процессов разработки
Другой, перспективной, формой логистической интеграции может стать выделение совместной логистической службы на более высокий, надфирмен-ный, уровень для координации процессов товародвижения в рамках деятельности сформировавших ее предприятий. В этом случае она будет представлять собой прообраз некой управляющей (координирующей) ассоциативной структуры, потенциально способной координировать процессы товародвижения в масштабах той или иной соответствующей территории, например, всего региона или, по крайней мере, значительного сегмента (товарного или локального) рынка.
В органах управления такой Ассоциации должны быть представлены организации, изъявившие желание участвовать в работе по координации процессов товародвижения в рамках соответствующей конкретной территории. Ассоциация может предусматривать возможность вступления в нее новых участников (очевидно, при определенных условиях, например, при уплате вступительных взносов иди др.), так же как любой участник Ассоциации вправе выйти из нее. Каждый участник должен иметь определенные права и обязанности в рамках Ассоциации. Он должен отвечать требованиям, зафиксированным в ее Уставе. Участие в ассоциативном объединении должно быть выгодно для предприятий, внедрение разрабатываемых на уровне Ассоциации нововведений должно гарантировать каждому предприятию в отдельности и их объединениям улучшение результатов функционирования.
Другой, перспективной, формой логистической интеграции может стать выделение совместной логистической службы на более высокий, надфирменный, уровень для координации процессов товародвижения в рамках деятельности сформировавших ее предприятий. В этом случае она будет представлять собой прообраз некой управляющей (координирующей) ассоциативной структуры, потенциально способной координировать процессы товародвижения в масштабах той или иной соответствующей территории, например, всего региона или, по крайней мере, значительного сегмента (товарного или локального) рынка.
вать в работе по координации процессов товародвижения в рамках соответствующей конкретной территории. Ассоциация может предусматривать возможность вступления в нее новых участников (очевидно, при определенных условиях, например, при уплате вступительных взносов или др.), так любой участник Ассоциации вправе выйти из нее. Каждый участник должен иметь определенные права и обязанности в рамках Ассоциации. Он должен отвечать требованиям, зафиксированным в ее Уставе. Участие в ассоциативном объединении должно быть выгодно для предприятий, внедрение разрабатываемых на уровне Ассоциации нововведений должно гарантировать каждому предприятию в отдельности и их объединениям улучшение результатов функционирования.
Инициатива координации процессов товародвижения может исходить и от органов государственной власти. При этом государство должно иметь собственный интерес в подобной координации и обеспечивать такой координацией реализацию интересов предприятий.
Недостатки: неэффективна для крупных организаций, отличающихся сложностью координации процессов производства и управления; необходимо привлекать специалистов широкого профиля в ущерб профессионализму.
сложность координации процессов производства и управления;
имеет сложности при координации различных задач
— определить меры по управлению и координации различных смежных видов деятельности.
Как отмечалось выше, одной из основных целей бюджетирования является обеспечение координации различных организационных функций, что и находит свое отражение в порядке составления бюджетов. На рисунке 12.2 это показано на примере компании DP A Ltd.
В правовом государстве (в отличие от тоталитарного) право есть не средство принуждения и подавления личности через репрессии, а механизм координации различных общественных интересов.
— определить меры по управлению и координации различных смежных видов деятельности.
• регламентом соподчиненное™ и координации различных подразделений предприятия, закрепленным в соответствующих внутренних нормативных актах (должностных инструкциях руководителей, положениях о подразделениях, положении о планировании и пр.).
Основа применения системного подхода к управлению - информационная система, которая рассматривается как модель системы управления, поскольку информация является средством объединения элементов принятия решений. Применение ЭВМ в сфере оперативного управления производством имеет первостепенное значение, поскольку основная информация может быть интерпретирована количественно. Однако возможности ЭВМ ограничены для решения проблем на высших уровнях управления, в вопросах координации различных функций и подразделений. При этом речь идет главным образом об ограничениях не технического, а социально-экономического порядка. Дело в том, что наряду с формальными связями в организации всегда существуют неформальные связи, не отражаемые в организационной структуре.
На четвертом этапе осуществляется освоение новых капиталовложений, которые направлены на улучшение качества продукции, формирование оборотных фондов, расширение рынка сбыта производимой продукции. Происходит быстрый рост предприятия, который ставит проблему координации различных видов ее деятельности, совершенствования организационной структуры. На этой стадии стратегия предприятия в
Необходимость гибкой специализации при работе на узких нишах рынка не согласуется с более высокой степенью координации различных стадий всего процесса (включая исследования и разработки). И эта двусмысленность возрастает при рассмотрении позиции предприятий научного парка. С одной стороны, в соответствии с общепринятыми представлениями эти предприятия соответствуют тезису о гибкой специализации малых предпринимательских фирм в конкретных нишах рынка С другой
И наконец последнее, но не по важности. Жесткая монетарная политика производит гораздо больший депрессивный эффект, чем в условиях рыночной экономики, поскольку из-за отсутствия или недоразвитости финансовых рынков гораздо более важную роль на этом этапе играют кредиты. Сокращение совокупного спроса в сочетании с резким возрастанием конкуренции могут привести к вышеописанным ошибкам координации различных источников финансирования. Предприятия могут среагировать на это. в частности, сокращением уровней инвестирования и собственно производства, что вызовет депрессию, которая затем будет определять и консолидировать эту реакцию на последующий период.
Система цен является также своего рода механизмом координации различных рынков. Например, развитие рынков технологий инвестиционных товаров связано с динамикой цен на производственные ресурсы. Если рост зарплаты опережает топливные, сырьевые цены, то более выгодны вложения в трудосберегающее оборудование; и наоборот, при длительном опережении роста цен сырья, топлива по сравнению с зарплатой, более динамичным будет рынок энерго- и материалосбере-гающих технологий.
Композиционных материалов Комсомольских организаций Капитальными ремонтами Конъюнктуру внутреннего Концентрация специализация Концентрации производства Концентрации специализации Концепций управления Концепция интенсификации Концепция материального Концепция открытого Концепция равновесия Концепция устойчивого вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
