|
Корпоративной структуры
Понятие стратегии маркетинга, ее роль в разработке бизнес-стратегии (корпоративной стратегии) и бизнес-плана предприятия. Виды стратегии маркетинга. Содержание разработки маркетинговой стратегии, ее этапы.
Миссия компании, роль формулировки миссии фирмы в стратегии маркетинга и корпоративной стратегии в целом.
Q Поощряйте обмен знаниями через специальные положения корпоративной стратегии, призовые фонды и проекты, направленные на формирование соответствующей культуры.
• отсутствие корпоративной стратегии и анализа рыночной ситуации;
Формирование имиджа вуза средствами PR - это важная часть корпоративной стратегии вуза. PR в вузах, как встроенный механизм управления в сфере образовательных услуг, занимается созданием устойчивой деловой репутации вуза в глазах общественности.
4. Отсутствие управленческих "пробок". Сотрудники штаб-квартиры и управляющие высшего звена в структурированной организации более свободны в решении вопросов корпоративной стратегии; им не приходится отвлекаться на рассмотрение частных рабочих ситуаций, возникающих в центрах инвестиций. В условиях централизованной структуры существует опасность недооценки стратегических задач в море сиюминутных производственных проблем, требующих немедленного решения. Объемы подобных проблем могут свести к нулю эффективность управления или обусловить рост неокупаемых управленческих затрат.
Концепция корпоративной стратегии
1 Продуктово-маркетинговая стратегия — это подсистема корпоративной стратегии, которая нацелена на анализ, разработку и принятие комплекса стратегических решений в области номенклатуры, ассортимента, качества и объема производства продуктов организации, а также в области реализации продуктов на соответствующих рынках.
по целям. В-четвертых, предоставление руководителям достаточной степени свободы в принятии решений, чтобы они оказывали влияние на факторы успеха в пределах своей компетенции. В-пятых, центральным элементом корпоративной стратегии является установление общекорпоративных рамок (регламента) хозяйствования или архитектуры корпорации, а именно: выбор полей бизнеса, которыми корпорация хотела бы заниматься, распределение ролей, которые эти поля бизнеса должны играть (на ключевые и специальные), распределение ресурсов в соответствии с целевой картиной корпорации и ролями полей бизнеса.
— Кажется, я начинаю кое-что понимать в корпоративной стратегии, — бормочет финансовый директор.
Рассмотрим, например, концепцию создания корпоративной стратегии, которая разработана крупной консультационной фирмой «Artur D. Little» [29]. Она может служить понятийным материалом при стратегическом планировании. Однако надо иметь в виду, что она не учитывает особенностей проведения радикально-экономических реформ в нашей стране, реальное положение субъектов экономики, сложившийся тип управленческого механизма и менталитет
контроля центральной организации корпоративной структуры с
Японские ФПГ (сюданы) оказали большое влияние на развитие многих новых индустриальных стран как в качестве примера становления мощной корпоративной структуры, так и непосредственно участвуя в их экономической жизни.
Совет директоров — один из важных элементов корпоративной структуры. Он избирается акционерами компании и назначает ее исполнительный менеджмент. Совет директоров контролирует процедуры голосования, назначения, финансовое состояние компании, использование капитала. Обеспечивая законность деятельности компании, он защищает интересы акционеров. Менеджмент компании несет ответственность перед советом директоров, а тот, в свою очередь, — перед акционерами.
Временами такие реорганизации корпоративной структуры приводят к су щественным изменениям в правовом статусе бизнеса. Например, некоторые выделенные подразделения были учреждены как товарищества с ограниченной ответственностью с фиксированным сроком функционирования. (Многие подобные товарищества можно наблюдать в нефтяной промышленности.; При таком варианте преобразований акционеры превращаются в партнеров, а доходы и расходы компании заносят непосредственно на индивидуальные счета партнеров в соответствии с определенной формулой. Иногда доли участия партнеров, или так называемые единицы участия, продают и покупают как и обыкновенные акции; в этом случае партнерство называют квалифици рованное товарищество с ограниченной ответственностью.
Временами такие реорганизации корпоративной структуры приводят к существенным изменениям в правовом статусе бизнеса. Например, некоторые выделенные подразделения были учреждены как товарищества с ограниченной ответственностью с фиксированным сроком функционирования. (Многие подобные товарищества можно наблюдать в нефтяной промышленности.) При таком варианте преобразований акционеры превращаются в партнеров, а доходы и расходы компании заносят непосредственно на индивидуальные счета партнеров в соответствии с определенной формулой. Иногда доли участия партнеров, или так называемые единицы участия, продают и покупают, как и обыкновенные акции; в этом случае партнерство называют квалифицированное товарищество с ограниченной ответственностью.
4. Правильная лестница. Неправильная стенка. Вы тщательно спланировали свой карьерный рот и посвятили свою жизнь одной компании. Ваша лестница к вершине корпоративной структуры достаточно прочная, но есть одна большая проблема. Стена, на которую вы поместили свою служебную лестницу оказалась слишком хрупкой.
(1) Бизнес начнется в форме индивидуального. В течение первых 6 месяцев работы структура будет преобразована в корпорацию. Поэтому плановые финансовые документы в данном бизнес-плане отражают будущую деятельность в рамках корпоративной структуры.
Объектом исследования в работе выступает газотранспортное предприятие, функционирующее в составе корпоративной структуры (ОАО «Газпром»). Предметом исследования являются методические и организационные аспекты корпоративного регулирования возмещения основных средств.
становления мощной корпоративной структуры, так и
ИНТЕГРАЦИОННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ..7
интеграционной корпоративной структуры
Концепция предполагает Концепция всеобщего Концепции эффективности Концепции девелопмента Концепции лидерства Концепции необходимо Капитальное уравнение Концепции стоимости Концепции заключается Концептуальных положений Концессионных договоров Конечного балансового Конечного покупателя вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
