|
Категориям работников
ренциации — не только по группам подразделений, но и по категориям работающих — отдельно для рабочих, ИТР и служащих с разбивкой по профессиям. Каждое положение о премировании должно содержать:
В заключение децентрализованную часть фонда распределяют между хозрасчетными подразделениями пропорциснально фонду заработной платы по категориям работающих, скорректированному на обобщающий коэффициент напряженности Кн. Величина фонда материального поощрения по каждому цеху в разрезе
При наличии на предприятии новых цехов и производств невозможно осуществить распределение фонда материального поощрения между хозрасчетными подразделениями в соответствии с коэффициентами напряженности плановых заданий. В этом случае, как правило, к децентрализации фонда материального поощрения подходят эмпирически. Рассчитав плановую сумму фонда материального поощрения по каждому цеху (по категориям работающих), определяют общий процент премий из фонда материального поощрения к фонду их заработной платы за выполнение плановых заданий. Рассчитанные подобным образом размеры поощрения отражаются в положении о премировании.
В плане определяют рост производительности труда и факторы ее изменения, численность работающих, необходимую для выполнения запланированного объема работ, фонд заработной ш аты по всем категориям работающих, среднюю заработную nj ату, ее рост и соотношение с ростом производительности тру-дг, источники и пути подготовки и повышения квалификации: кг дров.
Планирование численности работающих — это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих (инженерно-технические работники, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ.
Часть сведений, необходимых для составления плана, имеется в периодической отчетности предприятия или в его учетных данных. Так, в отчетных формах по труду есть данные о средней заработной плате по категориям работающих, на основе которых устанавливают ее динамику и состав. Более детальные сведения по отдельным группам работников получают из расчетов заработной платы и учетных данных отдела по труду и заработной плате.
Планирование использования средств ФМП заключается в их распределении по кварталам, категориям работающих, подразделениям предприятия, направлениям использования.
Стимулирующая роль фонда материального поощрения во многом зависит от того, в каких пропорциях его распределяют по категориям работающих и по структурным подразделениям предприятия. Как правило, такое распределение осуществляется пропорционально фонду заработной платы каждой категории работающих и в зависимости от результатов работы производства, цехов.
общий расход средств из ФМП, долю каждого направления расходования фонда в целом для всего персонала предприятия и по категориям работающих; размеры и долю премий разных категорий работающих, получаемых из ФМП; средний размер вознаграждения по итогам года; соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платья, учитывающей выплаты из ФМП.
В смете расходования ФОТ предусматривается распределение его :ю категориям работающих, а также по структурным подразделениям таким образом, чтобы обеспечивалась прямая зависимость оплаты труда от достигнутых результатов.
При планировании заработной платы должны быть обеспечены два условия^ непревышение утвержденного фонда и плановый уровень средней заработной платы по категориям работающих. Премии и вознаграждения из фонда материального поощрения, хотя и не входят в общий фонд заработной платы, но учитываются при определении средней заработной платы работников предприятия.
— ИТР и другим специалистам, а также служащим объединений, предприятий и организаций производственной сферы и всем категориям работников непроизводственной сферы, за исключением работников, на которых не распространяется постановление Совета Министров СССР от 04.12.81 № 1145,— до 30 % тарифной ставки (оклада) по основной работе.
Суммарная численность промышленно-производственного персонала (Чр), устанавливаемая расчетом по категориям работников", не должна превышать численности, рассчитанной в соответствии с установленным для предприятия объемом транспортной работы и запланированным ростом производительности труда:
Усредненная величина заработной платы, выплачиваемая группам и/или категориям работников за определенный период времени.
Децентрализованная часть фонда материально го поощрения предназначена для текущего премирования ИТР, служащих и рабочих производственных подразделений; премирования по итогам социалистического соревнования; единовременной помощи указанным категориям работников цехов.
В пределах фонда заработной платы, определенного по нормативу, предприятие самостоятельно устанавливает фонд заработной платы по отдельным категориям работников и подразделениям. При этом для распределения общего фонда заработной платы можно использовать два способа. Согласно первому способу фонд заработной платы подразделений определяют так же, как и по предприятию в целом. С этой целью предприятие утверждает внутренние нормативы прироста заработной платы. Второй способ основан на расчете изменения базового фонда заработной платы по факторам.
•своего опыта, требует тщательного статистического анализа всех трудовых процессов. Еще проф. Деминг внушил японцам идею о том, что все, кто вовлекается в систему контроля, должны быть вооружены знанием прикладной статистики. С точки зрения Деминга, полезными являются только те методы статистического анализа, которые: а) хорошо понятны всем категориям работников и б) лучше всего приспособлены для выявления причин производственных дефектов. Обоим этим требованиям, считают японцы, удовлетворяют диаграмма Парето, схема Исикава, гистограммы, карты рассеяния, графы, контрольные карты, проверочные листы. Во многих японских фирмах в связи с этим распространены призывы: «Знай семь статистических методов!», «При статистическом анализе причин брака пользуйся семью методами статистики!» и т. п.
СРЕДНЯЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА - отношение фонда заработной платы к среднесписочной численности в целом по организации и категориям работников. Используется как аналитический и динамический показатель организации. В зависимости от целевой направленности расчет С.з.п. имеет свои особенности. Она может исчисляться как среднемесячная и среднегодовая. При расчете среднего заработка того или иного работника порядок расчета зависит от целевой направленности: во всех случаях (кроме подсчета среднего заработка при назначении пенсий, определения размеров возмещения ущерба, причиненного здоровью человека, пособий по социальному страхованию и по безработице) для исчисления С.з.п. используется средний дневной заработок. Расчетным периодом являются три календарных месяца, предшествующие событию (уход работника в отпуск, увольнение и др. случаи, кроме перечисленных выше). С учетом специфики работы отдельных организаций с согласия Министерства труда РФ для исчисления среднего заработка может приниматься период, равный 12 календарным месяцам. Во всех случаях с 1-го до 1-го числа месяца соответствующего периода. Средний заработок (кроме оплаты отпуска и выплаты компенсации за неиспользованный отпуск) определяется путем деления начисленной суммы заработной платы в расчетном периоде на количество рабочих дней в этом периоде, исходя из нормальной или сокращенной продолжительности рабочего времени, установленного законодательством РФ по календарю 5-дневной рабочей недели. В случае уста-
Разумеется, премия начисляется только тогда, когда выполнены все условия, установленные положением об оплате труда данной категории (группы) работников. В противном случае рабочим выплачивается только тарифная ставка, а другим категориям работников — месячный оклад.
Аналитический учет фонда заработной платы (основной и дополнительной) организуют в полном соответствии с классификацией персонала предприятия, с его организационной структурой и составом фонда заработной платы. Он ведется по группам и категориям работников, по цехам, хозяйствам и отделам предприятия и по видам заработной платы.
Аналитический учет расчетов с рабочими и служащими ведется в разрезе лицевых (персональных) счетов работников предприятия. Роль регистров такого учета выполняют обычно расчетные (расчетно-платежные) ведомости. Для обеспечения необходимых контрольных показателей по расчетам с рабочими и служащими и по использованию фонда заработной платы данные отдельных расчетных (расчетно-платежных) ведомостей должны быть обобщены по группам и категориям персонала, по видам и составу заработной платы как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям (цехам, отделам). В табл. V.6 приведена примерная форма (в сокращенном виде) сводки начисленной заработной платы по ее составу и категориям работников.
Сводка начислений заработной платы по ее составу и категориям работников за.......месяц 198 ... г. (в руб.)
Корпораций коммунального Категорий работников Корпоративные облигации Корпоративных интересов Корпоративных заемщиков Категорий трудящихся Корпоративной деятельности Корпоративной ответственности Корпоративное поведение Корпоративного менеджмента Коррекции фибоначчи Корректировки информации Корректирующие коэффициенты вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
