|
Крупнейших международных
Согласно обзору МВТП 1975 г., на тип 1 приходилось 24%, на тип 2—16 и на тип 3 — 50% крупнейших корпораций (к которым относились корпорации с ными инвестициями, превышающими 1 млрд. иен), гой недавний обзор 170 компаний обрабатывающей промышленности показывает, что на тип 1 приходится 26%, на тип 2 — 30 и на тип 3 — 35% компаний '.
Для многих некартелированных фирм Ливия была основной сырьевой базой для всех их операций. Так, из 130 млн. т нефти, которую добывали ежегодно около 40 американских аутсайдеров за пределами США, к концу того же десятилетия более 80 млн. т приходилось на Ливию. Причем среди «независимых» компаний выделялась «Оксидентал Петролеум Корп.» («Окси»), для которой эта страна была единственным источником сырой нефти. Уже в 1969 г. «Окси» смогла занять второе место после «Эссо» среди иностранных компаний — владельцев концессий в Ливии по добыче нефти и, доведя уровень ее производства до 40 млн. т в год к началу 1970 г., имела возможность выдвинуться здесь в лидеры, если бы не введенные вскоре ливийским правительством ограничения [140, с. ПО—111; 337, с. 185]. Инвестиции «Оксидентал Петролеум Корп.» в этой стране достигли 450 млн. долл., что составляло около 18% общей суммы ее активов в том же году. Именно благодаря ливийской нефти эта фирма, никогда ранее не фигурировавшая в списке крупнейших корпораций, выдвинулась на пятое место среди американских «независимых» нефтяных компаний (соответственно на десятое место в этой отрасли. в целом по США, учитывая также членов картеля) по сумме продаж и на третье (восьмое с учетом картелированных монополий) место по массе чистой прибыли после вычета налогов в 1970 г. (рассчитано по [278, с. 401; 366, 1971, т. XXXIII, № 5, с. 163]). Таким образом, «Окси» демонстрировала наиболее характерный крайний случай относительно слабой (по сравнению с участниками МНК)
С другой стороны, нефтяным компаниям Запада в основном удается проникнуть в те секторы экономики, где производится продукция с низкой долей добавленной стоимости: в энергетику, химическую промышленность и т.д. Но нефтяным компаниям пока не удается проникнуть в секторы, где производится продукция с высокой долей добавленной стоимости. Еще в 70-е годы нефтяные компании возглавляли список крупнейших корпораций мира. В настоящее время этот список устойчиво возглавляют корпорации, действующие сфере высоких технологий ("Дженерал электрик" и др.) Нефтяные компании передвинулись на вторые роли.
Во Франции централизация высшего образования управляющих накладывает свой отпечаток на весь стиль управления. Французские менеджеры — почти исключительно выпускники одного учебного заведения — Политехнической школы. По данным одного обследования, из 96 президентов 100 крупнейших корпораций Франции 33—34% окончили Политехническую школу. На втором месте, значительно ей уступая, стоит Центральная школа искусств и промышленности, которую окончили шесть президентов в первой сотне корпораций.
рачны. Это приводит к ярко выраженному различию между элитой и остальными служащими крупнейших корпораций. Согласно американской традиции «продвижения по способностям» напряженный труд ускоряет подъем наверх; с этой точки зрения карьера представителей элиты не рассматривается в качестве дискриминирующей для остальных. Допустим, что питомцам престижных университетов действительно необходимо целиком отдаваться работе. Но вероятность успеха их не менее усердных коллег, оказавшихся за пределами круга избранных, остается незначительной. Отсутствие равных условий продвижения дифференцирует трудовую мораль в корпусе управляющих и негативно сказывается на их отношении к службе.
По-видимому, японская промышленность подошла к болезненному осознанию того факта, что ей придется иметь дело со сложнейшими технологиями будущего, а решение подобных задач требует высокого творческого потенциала. Руководители крупнейших корпораций считают, что для этого придется отойти от традиционных при-
В 1948 г., когда правление этой компании во главе с ее новым президентом Леонардом Ф. Макколлумом (которого всегда называли в нефтяной промышленности «мистер Мак») приняло решение расширить свою работу по разведке нефти за пределы Соединенных Штатов, компания казалась маленькой по сравнению с такими гигантами, как «Стандард ойл оф Нью-Джерси», «Шелл» или «Галф», но в нефтяной промышленности сравнительно небольшая компания зачастую бывает очень крупной по любой другой мерке. «Континентал» принадлежала к числу 50 крупнейших корпораций в США с совокупными активами в сумме свыше 250 млн. долл. и доходами, составлявшими после уплаты налогов свыше 30 млн. долл. в год. Объем ее добычи сырой нефти и сбыта нефтепродуктов был более сбалансированным, чем у любой другой нефтяной компании в США, и в условиях экономического бума и быстрого роста спроса на нефть она могла рассчитывать на огромные прибыли в обозримом будущем.
В отечественной литературе часто встречаются упрощенные трактовки понятия «человеческий капитал»: как совокупности знаний, практических навыков и трудовых усилий человека [26] или как человеческих способностей, дарований, навыков, которые следует признать особой формой капитала [27]. В таких определениях теряется сущность капитала как самовозрастающей стоимости, остается нераскрытой его природа. Возникнув на ранних этапах формирования доктрины человеческого капитала, подобные представления претерпели к сегодняшнему дню существенные изменения, обогатившись практикой крупнейших корпораций по управлению интеллектуальным капиталом.
• в открытых нелинейных системах эволюционные процессы идут к созданию все более сложных организаций и структур путем интеграции различных, развивающихся в разном темпе структур в эволюционные целостности. Данные процессы хорошо видны на примере создания транснациональных корпораций, которых насчитывается порядка 37000. При этом 300 крупнейших корпораций обладают 25 % всего используемого в мировой экономике капитала и обеспечивают 70 % прямых зарубежных инвестиций [17, с.469];
Возрастает влияние и наиболее крупных промышленных компаний. В 1995 г. темпы роста мировой экономики составляли 2,4%, в то время как 500 крупнейших корпораций мира увеличили объем продажна 11°о,априбыль— на 15°<>. Компания General Electric в 1996 г. имела уровень капитализации (рыночную стоимость акций) 150,26 млрд. дол., в 1997 — 222,75 млрд. дол. В 1996 г. крупнейшие российские компании, такие, как Газпром и «Лукойл», вошли в мировые котировки. Уровень их капитализации составил в 1997 г. соответственно 12,609 млрд. дол. и 6,897 млрд. дол. Сегодня в России уровень капитализации очень низок, так как крупных компаний мало и оценки их акций занижены. Так, в США 6000 эмитентов котирует свой акции на фондовой бирже, в Японии — 3000, в Германии — 650, России — 200-300.
В дополнение к вышеназванным существует ряд других публикаций AICPA, которые представляют различную информацию, касающуюся вопросов учета и аудита: Журнал по бухгалтерскому учету (Journal of Accounting); Бухгалтерский указатель (Accountant's Index) — библиография литературы по учету, опубликованной в течение года; Тенденции и методы учета (Accounting Trends and Techniques) — ежегодная публикация — обзор основных характеристик годовых финансовых отчетов шестисот крупнейших корпораций; Бухгалтерские научные исследования (Accounting Research Studies) — исследования специфических бухгалтерских проблем, дающие альтернативные возможные решения и рекомендуемую практику, и т. д.
Как-то боссы одной из крупнейших международных нефтяных монополий провозгласили лозунг: «Над империей «Экссон» никогда не заходит солнце!» Эта монополия имела более 400 филиалов во многих странах капиталистического мира. Однако борьба развивающихся стран, добывающих нефть, за свои исконные права показала, что «солнце начинает заходить» не только над концерном «Экссон», являющимся прямым наследником империи Рокфеллера, но и над остальными «сестрами» международного нефтяного спрута.
Те же соображения могут послужить убедительным практическим объяснением и другой основной особенности крупнейших международных нефтяных компаний, а именно их вертикальной интеграции на всех этапах деятельности — от нефтедобычи до розничной торговли бензином. Одним из стимулов для такой интеграции было, возможно, просто желание этих компаний найти рынок сбыта для огромных запасов нефти на Среднем Востоке, которые, по мнению отдельных критиков, обеспечили им чрезмерные преимущества по сравнению с конкурентами. Но даже если бы эти запасы нефти принадлежали более многочисленным владельцам или были экспроприированы нефтепроизводящими странами гораздо ранее, то условия в мировой торговле нефтью так или иначе потребовали бы создания крупных многонациональных интегрированных нефтяных компаний как наиболее эффективного способа уравновешивания спроса и предло-
• расширить рынок своих акций путем их предложения на рынке США и других крупнейших международных фондовых рынках;
Как-то боссы одной из крупнейших международных нефтяных монополий провозгласили лозунг: «Над империей «Экссон» никогда не заходит солнце!» Эта монополия имела более 400 филиалов во многих странах капиталистического мира. Однако борьба развивающихся стран, добывающих нефть, за свои исконные права показала, что «солнце начинает заходить» не только над концерном «Экссон», являющимся прямым наследником империи Рокфеллера, но и над остальными «сестрами» международного нефтяного спрута.
ственном развитии страны. Расширяются формы ее участия в международном разделении труда. Россия ведет переговоры о вступлении в ВТО, стала членом крупнейших международных валютно-кредитных институтов — МВФ и Всемирного банка, в 1997 г. — Парижского клуба стран-кредиторов, подписала соглашение с Лондонским клубом банков-кредиторов; в 1997 г. вступило в силу Соглашение о партнерстве и сотрудничестве между ЕС и Россией, Россия принята в Организацию Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества.
Любое соглашение совершенно бессильно перед мощью суверенитета. Но можно организовать финансирование проекта таким образом, чтобы сделать подобные меры как можно более болезненными для самого иностранного правительства". Например, можно открыть шахту в качестве дочерней корпорации, которая затем заимствует значительную часть требуемых инвестиций у консорциума крупнейших международных банков. Если ваша фирма гарантирует возврат ссуды, добейтесь, чтобы эта гарантия считалась действительной только в том случае, если правительство Костагуаны будет соблюдать условия контракта. И правительство не захочет разрывать контракт, если это вызовет невозврат займа и тем самым подорвет кредитные позиции страны в международной банковской системе.
«...возникновение дочерних отделений фирм или их производственных филиалов за границей... получило особенное развитие между 1873 и 1914 гг. В конце этого периода в мире насчитывалось 100 американских фирм, отвечающих всем критериям МНК (многонациональные корпорации - еще один термин, которым обозначают ТНК. - В. Б.), и около 40 фирм, имевших по меньшей мере один производственный филиал за границей. Большинство крупнейших международных монополистических групп существовали уже в 1914 г. Это касается как групп американского, так и европейского происхождения.
Тогда же началась эпопея с ближневосточными месторождениями. В 1908 г. было открыто первое месторождение и для его эксплуатации создана «Anglo-Persian Oil Company» (с 1954 г. - «British Petroleum»). Она не обладала достаточным капиталом, и на помощь ей пришло британское правительство. С 1904 г. британский флот начал переходить с угольного топлива на мазут. Уинстон Черчилль оценил необходимость гарантировать флоту независимый от крупнейших международных компаний источник нефтеснабжения. Правительство Великобритании приобрело основную долю в акциях компании «Anglo-Persian Oil Company».
Расхождение цен и заработной платы становится катастрофическим. Разрушается благосостояние даже наиболее обеспеченных слоев общества. ИНФРАСТРУКТУРА - взаимосвязанный комплекс отраслей хозяйства, которые обеспечивают общие условия производства и жизнедеятельности людей. Различают производственную И. и социальную И. В сфере спорта термин часто используется при характеристике организации подготовки к проведению крупнейших международных спортивных соревнований, в первую очередь Олимпийских игр. По данным зарубежной периодической печати, строительство дорог (производственная инфраструктура) в Альбервилле (Франция) обойдется, по предварительным данным, в 4 млрд. франков; строительство спортивных сооружений и других олимпийских объектов (социальная инфраструктура) привело к падению уровня безработицы в департаменте Савойя на 4,8%. В Барселоне (Испания) предполагаемые расходы на развитие социальной инфраструктуры по некоторым основным отраслям составят: подготовка спортивных сооружений — более 258
ЧАРТЕРНЫЙ РЕЙС - специальные рейсы на морском или воздушном судне на основе чартерного договора фрахтования. Чартер может заключаться на один рейс, на серию последовательных рейсов, на рейсы в определенный промежуток времени (тайм-чартер). В практике сферы спорта Ч. р. используются, как правило, при перевозках официальных делегаций, команд для участия в Олимпийских играх и других крупнейших международных спортивных соревнованиях (например, для доставки советской делегации на Игры доброй воли в г. Сиэтле в 1990 г. было организовано около 20 Ч. р.).
Членство России в этих крупнейших международных финансовых организациях дало возможность получить от МВФ 4 млрд долл. так называемого резервного кредита, кредит на структурные преобразования и, наконец, расширенный кредит в 10 млрд долл. Последний кредит выдается относительно небольшими частями (траншами) — по 330 млн долл. ежемесячно
Кардинальное ускорение Конкурентная стратегия Конкурентное ценообразование Конкурентного ценообразования Конкурентного поведения Конкурентов необходимо Конкурентов предлагающих Конкурирующих организаций Конкурирующих производителей Конкурсными кредиторами Конкурсному управляющему Касающиеся производства Конституция российской вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
