|
Крупнейших российских
приоритетов, осуществляет поиск альтернативных ресурсов при отклонении от графика производства. Систему ОПТ используют свыше 20 фирм, входящих в список 500 крупнейших промышленных корпораций США. Например, на фирме "Bendix" после перехода на систему ОПТ оборачиваемость запасов возросла с 5 до 18 оборотов в год. Обобщение опыта других промышленных фирм в США, также внедривших систему ОПТ, показывает, что она дает возможность при неизменных основных фондах увеличить выпуск готовой продукции не менее чем на 10%, уменьшив при этом объем производственного запаса примерно на 20%.
Из 14 крупнейших промышленных объектов, которые создаются во второй половине 70-х и в 80-х годах в двух основных формирующихся индустриальных центрах Саудовской Аравии — Джубейле и Янбо, только один, отнюдь не самый крупный,'нефтеперерабатывающий завод будет полностью принадлежать государственной компании «Петромин», а все остальные организуются как смешанные предприятия обычно с 50%-ным прямым иностранным участием таких гигантов, как «Экссон», «Ройал Датч-Шелл», «Тексако», «Корф Шталь», «Мицубиси», или консорциумов менее крупных фирм [291, с. 9, 32; 365, 30.08.1977, прил. с. IX; 385, 1978, т. XVIII, № 2, с. 7]. Трезвую оценку подобному целенаправленному поощрению экспансии ТНК в национальную экономику дают многие арабские исследователи, в частности А. М. Джейда, характеризуя «смешанные предприятия, в которых нефтеэкспортирующие страны несут все финансовые затраты и основной риск, тогда как иностранный партнер получает гарантированные... доходы и создает долговременную зависимость в области эксплуатации оборудования, его обслуживания, снабжения запасными частями... Где же здесь место .для передачи опыта и подлинного трансферта технологии? Если страны ОПЕК хотят осуществить индустриальный рывок, такое положение необходимо изменить» [270, с. 155].
Отдельные лица или финансовые институты обладают пакетом акций, превышающим 10 %, лишь в 16 из 100 крупнейших промышленных корпораций. Очевидно, что наиболее крупные фирмы управляются менеджерами. То обстоятельство, что большинство держателей акций обладают лишь незначительным процентом общего капитала фирмы, затрудняет получение ими информации о деятельности менеджеров. Одна из функций собственников (или их представителей) состоит в наблюдении за поведением управляющих. Но такой мониторинг требует затрат на сбор и переработку информации, что недешево, по крайней мере для отдельного лица1.
Электротехническая фирма «Мацусита дэнки» входит в число 50 крупнейших промышленных компаний капиталистического мира. Ее продукция реализуется сегодня практически во всех уголках земного шара. Даже простое упоминание о «Мацусита дэнки» будит в японских бизнесменах чувство благоговейной зависти, неудержимую тягу ко всему тому, что обычно называют «методами управления Мацусита». Можно сказать и так: методы эти считаются безукоризненно совершенными, все остальные нуждаются в доработке и шлифовке.
Социальная ответственность фирмы (предпринимательства) требует оценки деловой репутации корпорации. Для оценки деловой американских корпораций влиятельный в деловых кругах журнал «Форчун» с 1983 г. проводит опросы экспертов. В качестве последних редакция журнала привлекает более 10 тыс. ведущих предпринимателей, менеджеров, квалифицированных специалистов. Им предлагается оценить по 10-балльной шкале крупнейшие компании США, вошедшие в ежегодно публикуемые журналом «Форчун» списки 500 крупнейших промышленных корпораций и 500 крупнейших фирм, действующих в сфере услуг. Деловая репутация компаний оценивается по восьми критериям:
Шебелинское газоконденсатное месторождение — одно из наиболее крупных в Советском Союзе. Месторождение разрабатывается с 1956 г. Благоприятное положение вблизи крупнейших промышленных потребителей, большие запасы газа, высокие добиты скважин и значительное пластовое давление определили его ведущее место в газоснабжении СССР. В 1972 г. из этого месторождения получено более 15% природного газа от всесоюзной его добычи.
В 1941—1945 гг. электромонтажники показали высокие темпы и качество работ на ряде крупнейших промышленных объектов страны (заводы — Амурсталь, Кузнецкий и Магнитогорский металлургические, Кузнецкий алюминиевый, Березниковский магниевый и др.).
Верхний уровень сюданов образуют горизонтальные объединения, включающие в среднем 21 (группа «Сумитомо») •— 50 (группа «Даичи-Канги») равноправных членов (в зависимости от количества основных отраслей деятельности), представляющих собой головные фирмы крупнейших промышленных объединений.
Основу группы составляет горизонтальное объединение 29 головных фирм (крупнейших промышленных и финансовых комплексов) на основе перекрестного владения акциями (их доля составляет 28,93%). Главный банк — Сакура банк (Sacura bank Ltd.). Он занимает шестое место в списке крупнейших банков мира, владеет сетью дочерних банков, страховой и лизинговой компаниями.
Социальная ответственность фирмы (предпринимательства) требует оценки деловой репутации корпорации. Для оценки деловой американских корпораций влиятельный в деловых кругах журнал «Форчун» с 1983 г. проводит опросы экспертов. В качестве последних редакция журнала привлекает более 10 тыс. ведущих предпринимателей, менеджеров, квалифицированных специалистов. Им предлагается оценить по 10-балльной шкале крупнейшие компании США, вошедшие в ежегодно публикуемые журналом «Форчун» списки 500 крупнейших промышленных корпораций и 500 крупнейших фирм, действующих в сфере услуг. Деловая репутация компаний оценивается по восьми критериям:
имеющими материальную субстанцию (оборудование, строения, товароматериаль-ные запасы), и неосязаемыми (патенты, долговые обязательства и др.). Активы делятся также на текущие и фиксированные в зависимости от того, превращаются ли они в деньги в течение года (иного счетного периода) или нет. В хозяйственной практике составляется баланс активов и задолженности. Задолженность подразделяется на краткосрочную и долгосрочную в зависимости от того, погашается ли она в течение счетного периода или переходит за его пределы. Стоимость собственного имущества фирмы равна активам минус задолженность. Например, соотношение активов и стоимости собственного имущества у крупнейших корпораций США таково: «Дженерал моторе» в 1989 г. имела активы 173 297 млн. долл. и собственное имущество 34 982 млн. долл.; «Форд мотор» — соответственно 160 893 млн. и 22 728 млн. долл. У 500 крупнейших промышленных корпораций США на 1 долл. собственного имущества приходилось в начале 80-х годов 2,17 долл. активов, а в 1989 г. - уже 3,18 долл. АКТИВНОЕ САЛЬДО - превышение доходов над расходами в торговом или платежном балансе.
Состав участников и анализ деятельности крупнейших российских объединений. Основные направления повышения эффективности функционирования ФПГ.
современным стандартам качества, К примеру, крупнейшим предприятиям Республики (многие из них- «Каучук », «Каустик », «Сода» и др. - вошли в последний рейтинг крупнейших российских предприятий по объему реализации и капитализации «Эксперт-200») для создания и поддержания конкурентоспособных производств необходимы значительные суммы на длительные сроки. В связи с этим банками - «проводниками» иностранных инвестиций принимается так называемая «стратегия улучшения качества пассивов», направленная на замену привлеченных ранее российских ресурсов более качественными - зарубежными и увеличение их объема. Это достигается в частности включением в кредитные линии крупнейших иностранных банков, что для наших клиентов означает прежде всего существенное послабление условий финансирования: по срокам, по ставкам, отсрочки по погашению основного долга, снижение суммы авансового платежа и т.д. Так, например, БашКредитБанку открыты льготные кредитные линии крупнейшими кредитными организациями мира: Deutsche Bank AG, Dresdner Bank AG (Германия), банком Bilbao Vizkaya (Испания), Moscow Narodny Bank (Великобритания) и др. С начала 1997 года банк был включен в кредитные линии по подтверждению аккредитивов на сумму более 30 млн.долларов. Ведутся переговоры о со!рудничестве с Эксим-банком (США), КОФАС (Франция), ЭГАП (Чехия), Австрийским Контрольным Банком. Причем банк сотрудничает не только с европейскими и американскими финансовыми институтами - в марте текущего года он вступил в Ассоциацию банков Юго-Восточной Азии и уже в июне привлек несвязанный кредит дочернего банка Hongkong and Shanhai Banking Corporation group - Midland Bank - на сумму 25 млн.долларов. Это практически первый опыт в республике (и четвертый по России) реального выхода на международные рынки капиталов: кредит обеспечен шестимесячными евровекселями - Floating Rate Notes. Кроме того, одним из наиболее перспективных направлений, которое в ближайшее время будет активно развиваться крупнейшими башкирскими банками, является размещение пакетов ценных бумаг башкирских предприятий на международных рынках.
Финансовый кризис в странах ЮВА октябре 1998 г. ударил прежде всего по российскому фондовому рынку. Портфельные инвесторы стали покидать его. Если до 17 августа государству удавалось за счет валютных интервенций стабилизировать валютный рынок, то возможностей для стабилизации фондового рынка не оказалось. Курс акций на российском рынке резко понизился. В 1998 г. фактически прекратилась торговля акциями компаний второго и третьего эшелонов. В ограниченных масштабах продаются и покупаются только «голубые фишки». Рыночная капитализация 14 крупнейших российских компаний снизилась до 16 млрд. долл., т.е. в 7 раз по сравнению с октябрем 1997 г. При такой
На современном российском рынке, к сожалению, практически отсутствуют как длинные, так и короткие долговые инструменты, которые можно было бы классифицировать как торговые. До августовского кризиса 1998 года выбор был существенно шире, прежде всего, за счет государственных, субфедеральных и муниципальных долговых бумаг. В торговый портфель, помимо так называемые «blue chips»— наиболее ликвидных акций крупнейших российских предприятий: «Газпрома», «Лукойла», «РАО «ЕЭС», и т.д. — можно было также включить короткие государственные долговые обязательства — ГКО, ОФЗ, а также длинные государственные долговые обязательства — облигации го-
У первой группы предприятий одними из пользователей являются иностранные инвесторы, иностранные организации (фондовые биржи) и т. д. С точки зрения воздействия на качество представляемой информации данная группа пользователей является наиболее активной и значимой просто в силу конкретных требований к отчетности эмитентов ценных бумаг, установленных соответствующими торговыми площадками для допуска к торгам. С этой точки зрения весомым стимулом к внедрению МСФО на российских предприятиях, котирующих или предполагающих котировать свои ценные бумаги на международных рынках, может явиться признание крупнейшими торговыми площадками МСФО в качестве стандарта представляемой отчетности. На сегодняшний день крупнейшая в мире фондовая биржа — Нью-Йоркская — требует представления отчетности по американским стандартам US GAAP, не признавая отчетность, подготовленную по МСФО, что негативно отражается на интересе к МСФО крупнейших российских предприятий.
Таблица 2.3. 20 крупнейших российских аудиторско-консультационных фирм (по итогам первого полугодия 1999 г.)
Насколько текст главы 25 НК РФ и принципы, заложенные в ее основу, ясны и понятны, свидетельствуют многочисленные публичные выступления экспертов, опросы мнения профессионалов-аудиторов, консультантов, бухгалтеров, налоговых инспекторов, которые единодушно высказываются против самой идеи налогового учета, познакомившись с содержанием данного законодательного акта. Среди специалистов отделов методологии, внутреннего аудита крупнейших российских налогоплательщиков отсутствует ясность в подходах к ведению налогового учета, не говоря уже о многочисленных обсуждаемых в настоящее время противоречиях, неточностях самого текста. Конечно, можно сказать, что они мало чего понимают и не мыслят государственными категориями. Однако, цена за эти неясности уже назначена — это тот механизм налоговой ответственности, который достаточно хорошо и подробно проработан в Налоговом кодексе РФ.
В 1008-2001 гг., в связи с событиями на мировом рынке нефти, тактика крупнейших российских компаний почти дублировала политику, проводимую их зарубежными конкурентами еще в 1980-1990 гг., когда транснациональные корпорации делали ставку в основном на закрепление за собой новых перспективных нефтяных и газовых месторождений. Так, например, «Лукойл» выкупил «КомиТЭК», а «ЮКОС» приобрел «ВНК». В 2000 г. «ТНК» купила «ОНАКО», а в 2001 г. «СИДАНКО» вошло в ее состав. В 2002 г. «Лукойл» приобрел компанию «НОРСИ». Кроме того, «Лукойл» приобрел 4 НПЗ в странах Восточной Европы — в Ьургасе (Болгария), Плоешти (Румыния), Парамо (Чехия), Одессе (Украина). Компания «Лукойл» ориентировалась на то, что выручка от переработки нефти и продажи нефтепродуктов за рубежом на 25-30 $ С тонны сырья выше, чем в России.
Таблица 39 Результаты деятельности крупнейших российских нефтяных компаний в 2001 г.
Таблица 41 Капиталовложения крупнейших российских компаний в 2001 г.
Залоговые аукционы 1995 года были одним из наиболее драматических эпизодов в истории последних лет. Группа банков предложила правительству помощь в преодолении бюджетного кризиса под залог пакетов акций ряда крупнейших российских акционерных обществ. Расчет банков был прост: если правительство в установленный срок не сумеет выкупить залог, они автоматически получают контроль над весьма выгодными предприятиями (в основном топливно-энергетического сектора, единственного, который гарантирует владельцам определенную прибыль). Причем если не за бесценок, то во всяком случае, весьма дешево. Правительство же рассчитывало выплатить за счет полученного кредита пенсии, зарплаты бюджетникам, субсидии заводам ВПК и т.д. что было особенно важно в преддверии предстоявших президентских выборов, а кроме того, получить политическую поддержку крупных банков в предвыборной кампании Б.Н. Ельцина.
Конкурентной экономики Конкурентное положение Конкурентного окружения Конкурентного превосходства Конкурентов поскольку Конкурентов стратегия Касающиеся деятельности Конкурсный управляющий Конкурсной комиссией Конкурсов аукционов Консервативных инвесторов Конституции российской Конструкции отдельных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
