Коэффициенту трудового



ПРОСТАЯ НОРМА ПРИБЫЛИ. Коэффициент, рассчитываемый по данному методу, аналогичен коэффициенту рентабельности капитала (Return on Investment—ROIу и показывает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли в течение одного интервала планирования. Сравнивая рассчитанную величину нормы прибыли с минимальным или средним уровнем доходности, инвестор может прийти к заключению о целесообразности дальнейшего анализа данного инвестиционного проекта.

С позиции собственника именно показатель чистой прибыли характеризует ту часть общего дохода, которая осталась в коммерческой организации и в принципе в полном объеме может пойти на выплату дивидендов. Поэтому рассчитанный по данным годового баланса показатель, обратный коэффициенту рентабельности собственного капитала, указывает на число лет, в течение которых полностью окупятся вложения в данную организацию:

Безубыточный объем производства по стоимости (QCT) правильнее подсчитывать на основе коэффициента маржинальной прибыли (Кмп) как отношение маржинальной прибыли к выручке от реализации (Кмп = МП : Р). Однако если нет необходимости в точных расчетах, приблизительный безубыточный объем производства можно вычислить, используя вместо маржинальной прибыли валовую прибыль по стоимости (Qcr). Последняя представляет собой отношение постоянных расходов (3Пост) к коэффициенту рентабельности по валовой прибыли (Крент.вп). Безубыточный объем производства в натуральных единицах измерения (штуках, килограммах, метрах и др.) (<3ШтуР) определяется как отношение постоянных расходов к маржинальной прибыли в единице реализованной продукции, т.е. к разнице между ценой единицы товара и переменными расходами в единице реализованной продукции:

Чтобы изучить проблему глубже, обратимся к коэффициенту рентабельности активов (return on assets):

Коэффициент цена — доход (Кр .) представляет собой показатель, обратный коэффициенту рентабельности: Kpj = I/ft ,

Как верно указывает коэффициент рентабельности, хороши оба эти проекта. Но предположим, что проекты взаимоисключающие. Мы должны бы принять проект М — проект с более высокой чистой приведенной стоимостью. Тем не менее, если судить по коэффициенту рентабельности, приоритет принадлежит проекту Л. .

Причина, по которой метод выбора по коэффициенту рентабельности не сработал в нашем примере, заключается в том, что ресурсы ограничены в каждом из двух периодов. В действительности этот метод не подходит всегда, когда имеется любое дополнительное ограничение при выборе проектов. Это значит, что он не подходит для случаев, когда два проекта являются взаимоисключающими или когда один проект зависит от другого.

*Цесколько Простота метода выбора по коэффициенту рентабельности иногда компенси-усовершенство- Руст ограниченность его применения. Например, вероятно, нет необходимо-ванных моделей сти принимать во внимание затраты в последующие годы, если вы не имеете четкого представления о доступности капитала или об инвестиционных возможностях в будущем. Но есть условия, при которых ограниченность метода отбора по коэффициенту рентабельности делает его применение недопустимым. В таких ситуациях нам необходим более общий метод отбора проектов в условиях нормирования капитала.

б) коэффициент рентабельности всего используемого капитала. По своему численному значению он соответствует коэффициенту рентабельности совокупных активов, т.е. характеризует уровень экономической рентабельности;

Величина, рассчитываемая по данному методу, аналогична коэффициенту рентабельности капитала (ROI) и показывает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли в течение одного интервала планирования. На основании сравнения инвестором расчетной величины нормы прибыли с минимальным или средним уровнем доходности делается заключение о целесообразности дальнейшего анализа данного инвестиционного проекта.

Коэффициент рентабельности может дать вполне достаточное представление о фактической эффективности капиталовложений, если значения этого коэффициента будут определяться не за один фиксированный год, а в динамике за ряд лет. В отличие от показателей фактической сравнительной эффективности, позволяющих оценить эффективность только дополнительных капиталовложений, коэффициент рентабельности дает возможность оценить эффективность всей суммы капиталовложений. То же следует сказать и в отношении сроков окупаемости. Если показателями сравнительной эффективности предусматривается установление срока окупаемости дополнительных капиталовложений, то величина, обратная коэффициенту рентабельности, дает возможность определить срок окупаемости общей суммы капиталовложений:


воспитание коммунистического отношения к труду (число бригад коммунистического труда, число ударников коммунистического труда, число бригад, работающих с оплатой по коэффициенту трудового участия).

тарифному заработку и коэффициенту трудового участия; пропорционально коэффициенту трудового участия, отражающего вклад каждого работника в общие результаты труда (или иного показателя, имеющего ту же направленность и зависящего от принятой на предприятии системы оценки (нетрадиционные системы оценки вклада работника). Каждому из перечисленных методов распределения соответствует своя формула распределения, зависящая также и от того, распределяется ли весь заработок бригады или только ее приработок. Приработок бригады определяется путем вычитания из общего заработка коллектива его тарифного заработка. Отсюда практически каждый из перечисленных методов может быть представлен двумя формулами. Расчет заработка по первому методу определяется по формуле:

нально коэффициенту трудового участия по формулам:

симости от степени концентрации тяжелых и вредных факторов по условиям труда. По ступеням доплаты в размерах 4, 8, 12% устанавливались на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда и 16, 20, 24% на работах с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда. За повышенную интенсивность труда предусматривались доплаты в размере до 12% тарифной ставки. При этом общая сумма доплат за вредность и интенсивность труда не должна превышать 24% тарифной ставки. В условиях самостоятельности предприятий в вопросах организации оплаты труда на практике используется как первый, так и второй способы компенсации воздействия неблагоприятных условий труда. На некоторых предприятиях доплаты в вышеперечисленных размерах применяются через корректировочный коэффициент (1,04, 1,08 и т.д.) к коэффициенту трудового участия или непосредственно к тарифной ставке. Основанием для дифференциации оплаты труда по условиям труда могут являться рекомендации по аналитической оценке условий труда на каждом рабочем месте, учитывающие необходимые медицинские и санитарно-гигиенические требования, разработанные специалистами в этой области. Стимулирование работы в неблагоприятных условиях труда производится также на основе сокращения рабочего времени. Работа может производиться в условиях семи- и шестичасового рабочего дня — сокращенной рабочей недели. Оплата производится по полной тарифной ставке. При сдельной форме оплаты труда для расчета расценок производится определение часовой тарифной ставки с учетом баланса рабочего времени в текущем периоде. На 1998 г. при 36-часовой рабочей неделе принят среднемесячный баланс рабочего времен, равный 150,6 часа, а при 30-часовой рабочей неделе — 100,4 часа. И наконец, стимулирование работы в неблагоприятных условиях может осуществляться бесплатным питанием в целом или выдачей молока этим работникам, а также направлением их на лечение (отдых) в профилактории. Стимулирование работы в неблагоприятных условиях оплаты труда имеет и отрицательные стороны. Во-первых, не всегда достигается компенсация затрат, связанных с неблагоприятными условиями труда, поскольку заработная плата, как часть общего дохода семьи, расходуется на всех членов семьи, а не только на само-

воспитание коммунистического отношения к труду (число бригад коммунистического труда, число ударников коммунистического труда, число бригад, работающих с оплатой по коэффициенту трудового участия).

Более пяти лет в производственном объединении «Красный треугольник» работает сквозная комплексная бригада на конвейере пошива заготовок резиновой обуви, возглавляемая наладчиком-инструктором лауреатом Государственной премии СССР Е. П. Александровой, с оплатой по единому наряду и оценкой личного вклада каждой работницы по коэффициенту трудового участия. Работницы бригады более чем в 2 раза сократили подготовительно-заключительное время в каждой смене, за счет взаимозаменяемости значительно ослаблено действие фактора монотонности, что заметно сказалось на производительности труда. Бригада за сутки сверх нормы выпускает

На Московском шинном заводе первая комплексная бригада, работающая по единому наряду, создана на участке вулканизации легковых автопокрышек. В ее состав добровольно вошли 10 основных рабочих-сдельщиков и 3 слесаря с повременной оплатой труда. Уже в первые месяцы работы производительность труда членов бригады возросла на 11,7%, увеличилась доля продукции, сдаваемой с первого предъявления. Личный вклад каждого рабочего оценивается по коэффициенту трудового участия, с его учетом распределяется часть коллективного заработка.

В последние годы широкое развитие находят коллективные формы оплаты труда с распределением общего заработка рабочих пропорционально коэффициенту трудового участия, который определяется и рассчитывается самой бригадой.

5. Часть дополнительной заработной платы (премии) распределяется среди работников по коэффициенту трудового участия К^, устанавливаемому

2. Определяется размер премии ^дату/ работника фирмы, устанавливаемый по коэффициенту трудового участия К^ i:

5. Часть дополнительной заработной платы (премии) распределяется среди работников по коэффициенту трудового участия К^, устанавливаемому


Кредитное регулирование Кредитного финансирования Кредитного учреждения Кредитную организацию Категории относятся Кредитором последней Кредиторов предприятия Кредиторских задолженностей Кредитору определенную Кредитования реального Кредитование предприятий Крестьянским фермерским Крестьянского хозяйства вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика