Количественных критериев



Перечень отличительных особенностей алжирской нефтяной политики и деятельности «Сонатрак» был бы неполным без анализа заметно возросшей роли последней в экспорте сырой нефти уже во второй половине 60-х годов5. Отсутствие опыта самостоятельных операций на международном нефтяном рынке и ряд других моментов обусловили длительное отставание большинства национальных нефтяных компаний в этой области, сохранив за транснациональными корпорациями рыночные позиции без принципиальных количественных изменений на несколько лет после ликвидации концессионной системы старого типа в 70-е годы. Напротив, «Сонатрак» в плане разносторонней подготовки к этому мероприятию заблаговременно начала обеспечивать внешние рынки для своей продукции (табл. 6).

Очень важными для понимания природы, содержания и особенностей Р.к.р. в РФ являются понятия прогресса, регресса, стагнации, кризиса и стабилизации кадровой работы. Рассмотрение этих понятий позволяет лучше попять причины нововведений в кадровой сфере, роль развития кадров в условиях любых соц.-экон. систем и структур (будь то кадры страны, региона, министерства, производственной, научной организации). Все эти системы и их кадры в разное время могут переживать различные состояния (от полного благополучия до кризиса), знание которых необходимо для принятия верных для каждого состояния решений, выработки соответствующей стратегии, тактики и методов развития и обновления персонала. Прогресс кадровой работы — это переход ее к более совершенным и эффективным формам, целям, структуре и методам на базе постоянного поиска, разработки и реализации кадровых нововведений. Регресс кадровой работы — это ее застой, снижение достигнутого ранее уровня, способности обеспечивать новые задачи деятельности, деградация кадров (переход классных специалистов в сферу более простых, но прибыльных видов труда), возврат к изжившим себя методам кадровой работы. Кризис кадровой работы — глубокое расстройство и дезориентация наиболее существенных ее целей, функций, структуры, форм и методов функционирования и развития, имеющее результатом утрату или угрозу утраты ключевых кадров. Стагнация кадровой работы — замедление ее функционирования и развития, не соответствующее целям и потребностям системы в данный период времени. Стабилизация кадровой работы — приведение кадров, целей, функций, структуры, форм и методов в постоянное устойчивое состояние, обеспечивающее нормальное функционирование и развитие организации. К числу основных закономерностей развития кадров, кадровой работы и кадровых нововведений можно отнести: закономерности качественных и количественных изменений в кадрах в соответствии с развитием общих соц.-экон. и научно-технологических фак-

Проведенные институтом НИПИКБС расчеты1 наглядно подтвердили, что физическая масса блочных устройств не дает точной характеристики количественных изменений затрат труда. Коэффициент блочности, рассчитанный по формуле (9) составляет для анализируемых БКУ 0,94-0,99. При этом, числовые значения коэффициента слабо связаны с принятыми компоновочно-конструкторскими решениями. Так, определенные по массе коэффициенты блочности для проекта 110Р, состоящего из 9 суперблоков, и для проекта 110В, состоящего из 3 суперблоков, отличаются незначительно и составили соответственно 0,96 и 0,97. Аналогичная ситуация наблюдалась при рассмотрении этого коэффициента по проектам 101 И и 110Ж, 101П и 110П, объектов Ямбургского газокон-денсатного месторождения (табл. 16).

На основании изложенного выше следует вывод, что образование новых организационных форм и их развитие происходят так же, как и во всех явлениях природы и общества, - скачкообразно, в соответствии с принципом единства содержания и формы, на основе закона перехода количественных изменений в качественные. При этом созданию новых организационных структур предшествует разрушение старых, что обязательно сопровождается отчуждением части от целого в одном качестве и присоединением части к целому, или же слиянием частей в целом в ином качестве. Это превращение частей и целых из одного качества в другое обязательно сопровождается изменением формы их существования (что применительно к такой производственно-экономической системе, как нефтегазодобывающее объединение) и означает изменение целей и интересов деятельности его структурных подразделений, а также условий их функционирования. Это может оказать положительное или отрицательное влияние на эффективность работы всего объединения. Следовательно, влияние структурной реорганизации на результаты деятельности будет положительным, если новой организационной структуре будут соответствовать новые формы функционирования составляющих ее звеньев, новые формы производственно-экономических отношений, и наоборот (А.С. Петров).

Сформулированные нами признаки «нового социального устройства» наглядно иллюстрируют происходящий под воздействием современной НТР переход количественных изменений в качественные и настоятельно требуют формирования новой парадигмы общественного развития, ориентированной на императив интеллектуализации труда, невещного богатства (информации, знания, интеллекта), постматериалистических ценностей.

Закон перехода количественных изменений в качественные. Так, накопление знаний о протекании экономических процессов позволило:

Нет существенных количественных изменений Количественные изменения Количественные и качественные изменения Качественные изменения

иного показателя хозяйственной деятельности часто необходим иной подход к познанию объективной действительности. Размах количественных изменений экономических показателей можно выяснить только стохастическим анализом массовых эмпирических данных.

Счет (бухгалтерский) — элемент системы бухгалтерского учета, предназначенный для отражения количественных изменений учитываемого на нем объекта.

Для учета качественных и количественных изменений основных технических параметров проектируемого изделия по сравнению с базовым и их влияния на годовой экономический эффект от производства и использования новой техники в формуле (2.10) в соответствии с Типовой методикой вводятся коэффициенты роста годовой производительности нового устройства (B2/Bi) и сроков его службы [(Pi+EJKPz+Es)].

иного показателя хозяйственной деятельности часто необходим иной подход к познанию объективной действительности. Размах количественных изменений экономических показателей можно выяснить только стохастическим анализом массовых эмпирических данных.


Отсутствие количественных критериев исключает в настоящее-время оценку действительного уровня психологической тяжести и напряженности труда. По этой причине не представляется возможности организовать эффективную профилактику случаев брака, травматизма, аварий, выбрать научно обоснованный режим труда и отдыха, исключить утомление и др. Из-за неоднозначности соотношений показателей тяжести труда и психической напряженности в разных фазах трудового процесса, на разных этапах овладения мастерством снижение тяжести труда нередко достигается за счет увеличения его психической напряженности [32]. Поэтому, передовая машине почти полностью физические виды деятельности, человек далеко не всегда по настоящему облегчает свой труд. Во многих случаях его новая функция оказывается психически более сложной, тяжелой и напряженной. Она содержит элементы, которые или вообще отсутствовали ранее, или были разделены на ряд простых компонент. Все это наряду с повышением значимости требует от человека более высокого уровня профпригодности, физической, психофизиологической и психологической подготовки, существенно усложняет содержание профессий. Всякий труд поэтому должени меть глубокое, всестороннее психофизиологическое обоснование.

Все процессы тщательно контролируются как на уровне соответствия заданным параметрам организации производства, так и на уровне качества Характеризуется как управление, присущее компании-лидеру, способному на основе количественных критериев управлять качеством по всей цепочке, включая поставку, производство, сбыт, дальнейшее обслуживание, и с учетом этого оптимизировать все свои процессы Наименьшая зависимость от конкретной личности, успех определяется четко организованной и спланированной работой людей Отработаны и оптимизированы Формализация бизнес-процессов и рыночных перспектив позволяет не только просчитывать стратегические планы, но и оптимизировать пути их достижения Максимальна

В основу объектно-целевого подхода закладывается структуризация объектов управления, т. е. его логика задается вопросом: «Чем должен управлять финансовый менеджер?» В этом случае исходным моментом в структурировании финансового менеджмента является его трактовка как системы мер по оптимизации баланса предприятия, благодаря чему удается обособить основные объекты, управление которыми как раз и входит в компетенцию финансового менеджера. Выше отмечалось, что основной целью финансового менеджмента как составной части системы управления деятельностью предприятия является повышение благосостояния его собственников, а один из основных количественных критериев этого повышения — увеличение их капитала. Формализация способов достижения этой цели осуществляется путем формирования некоторой финансовой модели предприятия, описания ее базовых параметров и спосо-

Высокая доля собственных средств (раздел III баланса) в валюте баланса обычно рассматривается как позитивная характеристика финансового положения коммерческой организации. Однако здесь также нет жестких количественных критериев. Устойчиво высокая доля собственных средств может, в частности, являться следствием нежелания или неумения использовать банковские кредиты. Вряд ли это можно считать разумным и целесообразным, поскольку таким образом ограничиваются возможности финансирования хозяйственной деятельности, что в свою очередь приводит к искусственному сдерживанию роста объемов производства и прибыли.

Высокая доля собственных средств (раздел баланса «Капитал и резервы») обычно рассматривается как лозитивная характеристика финансового положения коммерческой организации. Однако здесь нет жестких количественных критериев. Устойчиво высокая доля собственных средств может, в частности, являться следствием нежелания или неумения использовать банковские кредиты. Вряд ли это можно считать разумным и целесообразным, поскольку таким образом ограничиваются возможности финансирования хозяйственной деятельности, что в свою очередь приводит к искусственному сдерживанию роста объемов производства и прибыли.

Сравнение - действие, посредством которого устанавливается сходство и различие явлений объективной действительности. Сравнение может осуществляться с помощью качественных и количественных критериев.

Экономическая эффективность — сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства, является основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности. Можно сказать, что такие наиболее существенные характеристики хозяйственной деятельности, как целостность, многосторонность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных сторон, находят свое адекватное отражение через категорию эффективности.

Экономическая эффективность — сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства, является основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности. Можно сказать, что такие наиболее существенные характеристики хозяйственной деятельности, как целостность, многосторонность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных сторон, находят свое адекватное отражение через категорию эффективности.

Точных количественных критериев для определения наличия или отсутствия мультиколлинеарности не существует. Тем не менее имеются некоторые эвристические подхо-д ы по ее выявлению.

Как отделить существенную информацию от несущественной? Точных количественных критериев не существует, хотя в отдельных положениях утверждается, что статьи превышающие 5 процентов общего итога по данному отчету следует признавать существенными В качественном отношении

Планирование прибыли предполагает постановку реалистичных целей и задач и достижение их. После того как сформулированы цели компании, мы выбираем стратегию как один из возможных способов достижения целей. Целям соответствуют задачи, которые описываются с помощью количественных критериев и функций и определяются, исходя из анализа текущего и будущего состояния дел. И, наконец, мы выясняем, что требуется для того, чтобы выполнить план, достичь цели и решить задачи. План рассматривает организационную структуру, ассортимент выпускаемых изделий и продукции, снимаемой с производства, оказываемые услуги, цены и объем продаж, затраты (производственные и операционные издержки), долю рынка, регионы, навыки рабочей силы, источники сырья, экономические и политические условия, риск, эффективность продаж, финансовое положение (например, денежный поток для финансирования программ), физические условия, перечень работ, человеческие ресурсы (например, количество и квалификацию сотрудников, программы по обучению, связь с профсоюзом), возможности по дистрибуции, темпы роста, технологические возможности, мотивационные аспекты и связи с общественностью.


Культурные изменения Казначейские облигации Культурных учреждений Культурного строительства Культурно зрелищных Курортное обслуживание Казначейским облигациям Качественными признаками Кладочный цементный Классической экономической Классического направления Классифицировать следующим Классификация хозяйственных вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика