|
Качеством выпускаемой
АГЕНТСТВА ПО ОКАЗАНИЮ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ. Агентства по оказанию маркетинговых услуг—фирмы маркетинговых исследований, рекламные агентства, организации средств рекламы и консультационные фирмы по маркетингу-помогают компании точнее нацеливать и продвигать ее товары на подходящие для них рынки. Компания должна решить, будет ли она пользоваться услугами этих организаций или выполнит все необходимые работы самостоятельно. Приняв решение воспользоваться платными услугами, компания должна тщательно отобрать поставщиков услуг, ибо специализированные фирмы отличаются друг от друга и своими творческими возможностями, и качеством выполнения работ, и объемом оказываемых услуг, и расценками. Необходимо периодически проводить оценку деятельности этих фирм, продумывая варианты замены тех, чья работа больше не удовлетворяет компанию.
Контроль за соблюдением установленных сроков постановки машин на ТО и ремонт, а также за качеством выполнения работ возлагается на главных инженеров (главных механиков) организации.
Кроме того, потребуется экспертиза качества проведенных процедур с целью установить, могло ли быть выявлено данное нарушение при выполнении одной из проведенных процедур. Если процедуры, позволяющие выявить нарушение, обнаруженное налоговой службой, предусмотрены внутренним стандартом, включены в план проверки ведущим аудитором, но были выполнены некачественно, можно говорить о низком качестве работы исполнителей и недостаточном контроле за качеством выполнения аудиторских процедур со стороны ведущего аудитора.
тематическое, информационное и прочее обеспечение. Необходимая избыточность элементной базы определяется заданным качеством выполнения функций как элементами, так и системой в целом.
Магистральные трубопроводы относятся к классу высоконадежных сооружений, поэтому в отношении качества строительно-монтажных работ проводится целенаправленная система мероприятий, так называемая система управления качеством. Под управлением качеством в строительстве понимается обеспечение и поддержание необходимого уровня качества строительства объектов путем систематического контроля качества работ, а также целенаправленного воздействия на все влияющие на него факторы. Причины, обусловливающие понижение качества строительства трубопроводов, можно условно разделить^на технические, технологические, производственные и экономические. К техническим причинам относятся: низкое качество основных (труб, пленки и т. п.) [9] и вспомогательных материалов (электроды, флюс); недоброкачественные изыскания, ошибки в проектах. Технологические причины в основном заключаются в нарушении инструкций, строительных норм и правил. К производственным причинам можно отнести недостаточный контроль за качеством выполнения отдельных операций со стороны линейного персонала, полевых испытательных лабораторий, а также недостаточное обеспечение средствами контроля. Экономическая причина обычно проявляется в слабой заинтересованности рабочих, инженерно-технических работников и служащих в повышении качества строительно-монтажных работ.
Таким образом, в перспективе ближайших лет может быть оправдано дальнейшее расширение диапазона применяемых диаметров труб для перекачки нефти за счет труб диаметром 1420 мм, что будет способствовать уменьшению объема строительства и затрат по сооружению и эксплуатации магистральных нефтепроводов и возможности размещения нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности с наименьшими затратами в трубопроводный транспорт. Вместе с тем, учитывая, что по нефтепроводам диаметром 1420 мм будут перекачиваться значительные количества нефти, необходима гарантия, так же как и по трубопроводам любого диаметра, безусловной надежности, безаварийной работы трубопроводных магистралей. Это должно достигаться путем разработки и применения оптимальной, надежной конструкции и технологической схемы работы трубопровода, обеспечения поставок промышленностью высококачественных труб необходимой номенклатуры, высоким качеством выполнения строительных и монтажных работ.
Экономическое значение повышения производительности рабочих машин. Под производительностью машины обычно понимается максимальное количество продукции, которое может быть изготовлено с ее помощью в единицу времени при рациональных технологических и организационных условиях1. Производительность машины определяется не только ее конструкцией и качеством выполнения, но и условиями эксплуатации, в частности, качеством ухода. Производительность машины не представляет собой постоянной величины; она изменяется вместе с изменением организации производства и освоением техники и зависит от качества сырья и материалов, от роста квалификации кадров. Новаторы увеличивают производительность машин совершенствованием методов работы, правильной организацией рабочего места, уменьшением простоев. Они вносят предложения по улучшении конструкции отдельных деталей и узлов, применению специальных приспособлений, повышению рабочих скоростей, уменьшению вспомогательного времени.
Целесообразность выделения центров финансовой ответственности порождается не только удобством решения учетных задач, их структура определяется самой стратегией бизнеса, т. е. финансовая структура определяется стратегическим планом предприятия. Придание ЦФУ статуса ЦФО позволяет переходить от административных к финансовым методам управления, при которых эффективность подразделения определяется не качеством выполнения закрепленных за ним функций, а финансовыми результатами. На Западе этот процесс продолжается уже 4О лет, в России он только начался. Именно такая реструктуризация позволяет
дера, продавец волатильности зачастую вынужден применять рыночные или стоп — ордера. Помимо всего прочего, это порождает дополнительный риск, связанный с качеством выполнения заказов брокером, а также его условиями исполнения клиентских ордеров.
контроля за качеством выполнения работ, оказания услуг по нему, но также
3. На аналитическом этапе формулируются, анализируются и классифицируются функции, осуществляется их декомпозиция, определяется стоимость выполнения функций, а также оценивается степень значимости функций, определяются степень и причины несоответствия между значимостью функций и уровнем затрат на их реализацию, качеством выполнения функций.
Усвоив излагаемые в главе материалы, вы получите начальные представления о том, как строится система показателей, посредством которых оценивают эффективность работы предприятия. Мы определим понятия затрат и результатов производственного процесса. Рассмотрим, как соизмеряются затраты и результаты при расчете показателей эффективности производственной деятельности предприятия. Представленные материалы позволят взглянуть на деятельность горного предприятия, как на процесс потребления разнородных ресурсов, познакомиться с различными показателями ресурсоемкости горного производства, узнать важнейшие направления ресурсосбережения и замены дефицитных ресурсов их полноценными заменителями. Наконец, вы рассмотрите ряд проблем экономики предприятия, связанных с качеством выпускаемой продукции.
деятельности предприятий должны привлекаться передовые рабочие, члены общественных бюро экономического анализа, общественных конструкторских бюро, научно-технических обществ, общества изобретателей и рационализаторов и т. д. Одной из главных задач единого процесса плановой работы на предприятии является обеспечение успешной реализации плановых заданий. Для этого требуется, чтобы до начала выполнения производственного плана предприятие имело все необходимые материальные, денежные и людские ресурсы, умело организовывало производственный процесс, установило тщательный контроль за экономным расходованием ресурсов и качеством выпускаемой продукции, обеспечило выполнение и перевыполнение плана и социалистических обязательств.
лей, утверждаемых сверху, объема реализуемой товарной продукции обязывает предприятия тщательно следить за качеством выпускаемой продукции.
На основе созданного информационного массива строится система САПР, планирования и контроля за ходом проектирования, а также системы управления качеством выпускаемой проектно-сметной документации.
Расчет и контроль за ТЭП ГДП осуществляются на основе работы УКПГ, которые сводятся к оперативному контролю за выпуском товарной продукции, качеством выпускаемой продукции и к учету затрат трудовых, материальных и энергетических ресурсов на добычу и подготовку газа и конденсата по каждой УКПГ.
5. В связи с ростом конкуренции за рынки сбыта наблюдается усиление внимания к повышению качества продукции. Данный фактор в свою очередь обусловливает необходимость проведения соответствующих изменений в системе управления качеством продукции. В зарубежных странах это нашло свое выражение в перенесении акцента с управления контроля за качеством выпускаемой продукции на создание условий для бездефектной работы.
Администрация привлекает работников, владеющих акциями, к решению конкретных вопросов управления: повышению эффективности производства, контролю за качеством выпускаемой продукции, организации процесса производства. Многие фирмы вводят программы ЭСОП в связи с финансовыми трудностями, тогда часть заработной платы отчисляется в фонд ЭСОП.
Как проблемные группы, так и кружки качества предусматривают вовлечение работников в процесс управления производством на технологическом уровне и прежде всего в процессе управления качеством выпускаемой продукции. Они играют важную роль во внедрении в практику таких новых систем управления ресурсами, как "точно в срок", новых систем обслуживания потребителей и новых производственных линий. Вместе с тем деятельность проблемных групп и кружков качества не увязывается с достижением общих целей фирмы и с привлечением работников к управлению на уровне фирмы в целом, к принятию управленческих решений. Для привлечения работников фирмы к управлению на высшем уровне в американских фирмах используются такие формы, как создание комитетов при совете директоров, в которые входят представители всех категорий работников, заинтересованные в решении конкретных проблем, связанных как с возникающими ситуациями, так и с вопросами реорганизации фирмы, разработки и применения новых систем
Исключительное значение в современных условиях, в особенности при выходе на внешние рынки, имеет осуществление строжайшего контроля за качеством выпускаемой продукции, реализацией мероприятий по организации сбыта, послепродажному техническому обслуживанию, предоставлению технических и других услуг, проведению рекламных кампаний. Цель всех этих мероприятий, относящихся к организации и технике коммерческих операций, - доведение маркетинговой деятельности до логического конца - получения конечного результата. В то же время это свидетельствует о том, насколько правильно были составлены программа маркетинга и план-бюджет на текущий год и насколько успешно они были реализованы. Главный критерий оценки - достижение поставленных целей: получение максимальной и устойчивой прибыли, прочное закрепление на рынке или проникновение на новые рынки.
высоким качеством выпускаемой продукции и ориентацией на прочные связи с потребителями.
В некоторых фирмах целевые группы создаются для разработки конкретных организационных или технических вопросов. Например, в фирме «Тексас инструменте» в Хьюстоне была создана группа для разработки рекомендаций по улучшению системы технического контроля за качеством выпускаемой продукции. В нее вошли представители функциональных подразделений, специалисты, занимающиеся проектированием и разработкой контрольно-измерительного оборудования, применяемого в системе технического контроля, а также специалисты, работающие с этим оборудованием. В результате было создано новое поколение контрольно-измерительных приборов, позволивших значительно улучшить функционирование системы технического контроля.
Контрольной ведомости Контрольно измерительными Контрольно ревизионные Катастрофические последствия Контролировать хозяйственную Контролировать соблюдение Контролируемых параметров Контролируемого показателя Контролирует правильность Контролирует выполнение Контроллинге инвестиционных Конвергенции дивергенции Конверсионная стоимость вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
