Коллектива объединения

Предприятие формирует стабильный трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования достигать высоких конечных результатов. Формирование трудового коллектива включает процессы комплектования коллектива и его социального развития. Формирование трудового коллектива — сложный и длительный процесс целенаправленной деятельности руководителей, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. При формировании коллектива необходимо учитывать, что социалистический трудовой коллектив имеет специфические особенности, вытекающие из цели объединения людей, их организации и управления.

План, изменения социально-квалификационной структуры коллектива. Главная задача данного подраздела плана — раскрытие закономерностей развития коллектива и планомерное воздействие на изменение его структуры. Состав и структура коллектива должны максимально соответствовать общим производственным задачам предприятия. Ведущим критерием в этом отношении является содержание и характер труда. По этому признаку работников подразделяют на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявить внутригрупповую дифференциацию: а) по численности каждой из групп; б) по возрасту и полу; в) по общему стажу работы; г) по источникам комплектования коллектива; д) по уровню квалификации (для-рабочих); е) по степени механизации труда; ж) по занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах.

Предприятие формирует стабильный трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования достигать высоких конечных результатов. Формирование трудового коллектива включает процессы комплектования коллектива и его социального развития. Формирование трудового коллектива — сложный и длительный процесс целенаправленной деятельности руководителей, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. При формировании коллектива необходимо учитывать, что социалистический трудовой коллектив имеет специфические особенности, вытекающие из цели объединения людей, их организации и управления.

Представление материалов для составления текущего плана социального развития осуществляется в следующем порядке. Прежде чем приступить к разработке плана социального развития коллектива, необходимо провести анализ фактического положения, выявить тенденции развития, провести социологические и другие производственно-практические исследования, т. е. необходимо составить своего рода социальный паспорт коллектива (объединения), включив в тематику социологических исследований следующие вопросы: уровень образования и профессионально-технической подготовки работников; возрастной и половой состав работающих; степень воздействия системы материальных, моральных и административных методов на повышение трудовой активности; участие работников предприятия в планировании; анализ материально-бытовых условий, обеспеченности жильем, медицинской помощью, учреждениями общественного питания, организации отдыха, спортивно-массовой работы и пути их улучшения; текучесть кадров, причины, ее порождающие; состояние охраны труда, производ-

Ведущий критерий— содержание и характер труда. Существует две основные группы, к которым относят работающих — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо

Ведущий критерий в этом отношении — содержание и характер труда. По этому признаку производится деление работников на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявлять внутригрупповую дифференциацию по численности, возрасту и полу, стажу работы, уровню квалификации (для рабочих), степени механизации труда, занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах.

Индивиды с высокой потребностью соучастия предпочитают занимать в организации такие позиции и выполнять такую работу, которые позволяют им находиться в активном взаимодействии с людьми, как со своими коллегами, так и с клиентами. Для успешной организации работы таких членов коллектива необходимо создавать условия, позволяющие им регулярно получать информацию о реакции окружающих на их действия, а также предоставляющие им возможность активного взаимодействия с достаточно широким кругом людей. Руководство организации должно регулярно оценивать уровень данной потребности у подчиненных им сотрудников, чтобы правильно и своевременно вносить корректировки в организацию их работы с учетом возможного изменения у отдельных сотрудников уровня потребности соучастия. Естественно, анализ уровня потребности соучастия должен оцениваться и при приеме человека в организацию.

Всем членам арендного коллектива необходимо знать также, что коллектив имеет право самостоятельно или по соответствующим договорам устанавливать цены на свою продукцию, вводить расценки. Потолка в зарплате члена арендного коллектива нет и быть не может. Кроме того, работник может у своего коллектива купить за наличные или выкупить за счет доли своей прибыли любую часть оборудования (например, автомобиль), и такая покупка налогом не облагается.

Перед формированием целевой группы (временного творческого коллектива) необходимо провести морфологический анализ, в результате которого обшая задача разбивается на ряд подзадач и выявляются возможные альтернативы их решения. Каждая подзадача разбивается в свою очередь на лапы.

Чтобы успешно управлять межличностными отношениями трудового коллектива, необходимо знать уровень его Цое. который определяют по методике Вайсмана. Суть ее заключается в следующем: членам коллектива предъявляется набор качеств личности. Каждый должен выбрать из него пять таких, которые считает наиболее ценными для успешной совместной деятельности. При этом в опросник включают качества, которые учитывают профессиональную направленность изучаемого коллектива.

Координация усилий является обязательной составляющей проведения изменений. Для ее проведения, а также для воодушевления коллектива, необходимо сформировать видение, описывающее, как могут быть получены желаемые результаты. Видение должно быть глобальным, доступным пониманию и наглядным. Распространение видения среди сотрудников делает его средством координации. Поддержание динамичной атмосферы не позволяет "похоронить" перемены до окончания трансформации.

При планировании изменения социально-квалификационной характеристики определяют состав и структуру коллектива объединения (предприятия), которые должны максимально соответствовать их общим производственным задачам. Квалификационная структура работников предприятия характеризуется разделением труда по степени его сложности. В составе рабочих выделяют группы высоко-, средне-, мало- и неквалифицированных, Соответственно в формах и показателях плана

Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений: сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества; улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия; снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия.

Представление материалов для составления текущего плана социального развития осуществляется в следующем порядке. Прежде чем приступить к разработке плана социального развития коллектива, необходимо провести анализ фактического положения, выявить тенденции развития, провести социологические и другие производственно-практические исследования, т. е. необходимо составить своего рода социальный паспорт коллектива (объединения), включив в тематику социологических исследований следующие вопросы: уровень образования и профессионально-технической подготовки работников; возрастной и половой состав работающих; степень воздействия системы материальных, моральных и административных методов на повышение трудовой активности; участие работников предприятия в планировании; анализ материально-бытовых условий, обеспеченности жильем, медицинской помощью, учреждениями общественного питания, организации отдыха, спортивно-массовой работы и пути их улучшения; текучесть кадров, причины, ее порождающие; состояние охраны труда, производ-

Фиксированные платежи были установлены для объединений, предприятий, у которых образовывался дифференциальный чистый доход, имевших рентабельность выше, чем в среднем по отрасли, вследствие благоприятных природных, транспортных, технико-экономических условий производства и не использующих расчетные цены. Применение фиксированных рентных платежей позволяло выравнять рентабельность объединений, предприятий в пределах отрасли, исключить из общей суммы прибыли ту ее часть, которая не зависит от работы коллектива объединения, предприятия.

В 1967 г. одной из моделей обуви, выпускаемой объединением «Североход», впервые был присвоен Государственный знак качества, а в 1971 г. уже 8 моделей получили эту высокую оценку. Высокое качество продукции — результат повседневного, кропотливого труда всего коллектива объединения.

Глава 14. Планирование социального развития коллектива объединения, предприятия . . 262

ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА ОБЪЕДИНЕНИЯ, ПРЕДПРИЯТИЯ

материальная заинтересованность всего коллектива объединения в улучшении работы;

коллектива (объединения людей, осуществляющих совместную деятельность) и

Успешное решение технических и экономических задач позволило осуществить намеченные социальные преобразования: рост культурного и технического уровня работников, улучшение условий труда и быта, повышение жизненного уровня, более полное удовлетворение духовных и физических потребностей всех работников объединения. Изменилась профессионально-квалификационная структура коллектива объединения. Если в 11965 г. высококвалифицированные и квалифицированные рабочие составляли 53,8%, то в 1975 г. их удельный вес в общей численности рабочих достиг 67%. За этот период численность рабочих, занятых неквалифицированным трудом, сократилась почти в 2 раза. Квалификация рабочих, осуществляющих сборку сложных приборов, возросла на 1,5—2 разряда. В объединении проводится большая работа по подготовке кадров с учетом задач освоения новой техники. Только за годы девятой пятилетки общеобразовательный и технический уровень повысили около 10 тыс. человек. В ЛОМО решена проблема детских дошкольных учреждений, вошли в строй новая поликлиника и больница, расширена база отдыха на Карельском перешейке, построен пансионат в Сочи. В коллективе объединения создана благоприятная обстановка, способствующая повышению уровня коммунистического воспитания работников, резкому сокращению текучести кадров и нарушений дисциплины.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность