Коллектива объединения



Предприятие формирует стабильный трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования достигать высоких конечных результатов. Формирование трудового коллектива включает процессы комплектования коллектива и его социального развития. Формирование трудового коллектива — сложный и длительный процесс целенаправленной деятельности руководителей, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. При формировании коллектива необходимо учитывать, что социалистический трудовой коллектив имеет специфические особенности, вытекающие из цели объединения людей, их организации и управления.

План, изменения социально-квалификационной структуры коллектива. Главная задача данного подраздела плана — раскрытие закономерностей развития коллектива и планомерное воздействие на изменение его структуры. Состав и структура коллектива должны максимально соответствовать общим производственным задачам предприятия. Ведущим критерием в этом отношении является содержание и характер труда. По этому признаку работников подразделяют на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявить внутригрупповую дифференциацию: а) по численности каждой из групп; б) по возрасту и полу; в) по общему стажу работы; г) по источникам комплектования коллектива; д) по уровню квалификации (для-рабочих); е) по степени механизации труда; ж) по занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах.

Предприятие формирует стабильный трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования достигать высоких конечных результатов. Формирование трудового коллектива включает процессы комплектования коллектива и его социального развития. Формирование трудового коллектива — сложный и длительный процесс целенаправленной деятельности руководителей, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. При формировании коллектива необходимо учитывать, что социалистический трудовой коллектив имеет специфические особенности, вытекающие из цели объединения людей, их организации и управления.

Представление материалов для составления текущего плана социального развития осуществляется в следующем порядке. Прежде чем приступить к разработке плана социального развития коллектива, необходимо провести анализ фактического положения, выявить тенденции развития, провести социологические и другие производственно-практические исследования, т. е. необходимо составить своего рода социальный паспорт коллектива (объединения), включив в тематику социологических исследований следующие вопросы: уровень образования и профессионально-технической подготовки работников; возрастной и половой состав работающих; степень воздействия системы материальных, моральных и административных методов на повышение трудовой активности; участие работников предприятия в планировании; анализ материально-бытовых условий, обеспеченности жильем, медицинской помощью, учреждениями общественного питания, организации отдыха, спортивно-массовой работы и пути их улучшения; текучесть кадров, причины, ее порождающие; состояние охраны труда, производ-

Ведущий критерий— содержание и характер труда. Существует две основные группы, к которым относят работающих — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо

Ведущий критерий в этом отношении — содержание и характер труда. По этому признаку производится деление работников на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявлять внутригрупповую дифференциацию по численности, возрасту и полу, стажу работы, уровню квалификации (для рабочих), степени механизации труда, занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах.

Индивиды с высокой потребностью соучастия предпочитают занимать в организации такие позиции и выполнять такую работу, которые позволяют им находиться в активном взаимодействии с людьми, как со своими коллегами, так и с клиентами. Для успешной организации работы таких членов коллектива необходимо создавать условия, позволяющие им регулярно получать информацию о реакции окружающих на их действия, а также предоставляющие им возможность активного взаимодействия с достаточно широким кругом людей. Руководство организации должно регулярно оценивать уровень данной потребности у подчиненных им сотрудников, чтобы правильно и своевременно вносить корректировки в организацию их работы с учетом возможного изменения у отдельных сотрудников уровня потребности соучастия. Естественно, анализ уровня потребности соучастия должен оцениваться и при приеме человека в организацию.

Всем членам арендного коллектива необходимо знать также, что коллектив имеет право самостоятельно или по соответствующим договорам устанавливать цены на свою продукцию, вводить расценки. Потолка в зарплате члена арендного коллектива нет и быть не может. Кроме того, работник может у своего коллектива купить за наличные или выкупить за счет доли своей прибыли любую часть оборудования (например, автомобиль), и такая покупка налогом не облагается.

Перед формированием целевой группы (временного творческого коллектива) необходимо провести морфологический анализ, в результате которого обшая задача разбивается на ряд подзадач и выявляются возможные альтернативы их решения. Каждая подзадача разбивается в свою очередь на лапы.

Чтобы успешно управлять межличностными отношениями трудового коллектива, необходимо знать уровень его Цое. который определяют по методике Вайсмана. Суть ее заключается в следующем: членам коллектива предъявляется набор качеств личности. Каждый должен выбрать из него пять таких, которые считает наиболее ценными для успешной совместной деятельности. При этом в опросник включают качества, которые учитывают профессиональную направленность изучаемого коллектива.

Координация усилий является обязательной составляющей проведения изменений. Для ее проведения, а также для воодушевления коллектива, необходимо сформировать видение, описывающее, как могут быть получены желаемые результаты. Видение должно быть глобальным, доступным пониманию и наглядным. Распространение видения среди сотрудников делает его средством координации. Поддержание динамичной атмосферы не позволяет "похоронить" перемены до окончания трансформации.


При планировании изменения социально-квалификационной характеристики определяют состав и структуру коллектива объединения (предприятия), которые должны максимально соответствовать их общим производственным задачам. Квалификационная структура работников предприятия характеризуется разделением труда по степени его сложности. В составе рабочих выделяют группы высоко-, средне-, мало- и неквалифицированных, Соответственно в формах и показателях плана

Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений: сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества; улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия; снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия.

Представление материалов для составления текущего плана социального развития осуществляется в следующем порядке. Прежде чем приступить к разработке плана социального развития коллектива, необходимо провести анализ фактического положения, выявить тенденции развития, провести социологические и другие производственно-практические исследования, т. е. необходимо составить своего рода социальный паспорт коллектива (объединения), включив в тематику социологических исследований следующие вопросы: уровень образования и профессионально-технической подготовки работников; возрастной и половой состав работающих; степень воздействия системы материальных, моральных и административных методов на повышение трудовой активности; участие работников предприятия в планировании; анализ материально-бытовых условий, обеспеченности жильем, медицинской помощью, учреждениями общественного питания, организации отдыха, спортивно-массовой работы и пути их улучшения; текучесть кадров, причины, ее порождающие; состояние охраны труда, производ-

Фиксированные платежи были установлены для объединений, предприятий, у которых образовывался дифференциальный чистый доход, имевших рентабельность выше, чем в среднем по отрасли, вследствие благоприятных природных, транспортных, технико-экономических условий производства и не использующих расчетные цены. Применение фиксированных рентных платежей позволяло выравнять рентабельность объединений, предприятий в пределах отрасли, исключить из общей суммы прибыли ту ее часть, которая не зависит от работы коллектива объединения, предприятия.

В 1967 г. одной из моделей обуви, выпускаемой объединением «Североход», впервые был присвоен Государственный знак качества, а в 1971 г. уже 8 моделей получили эту высокую оценку. Высокое качество продукции — результат повседневного, кропотливого труда всего коллектива объединения.

Глава 14. Планирование социального развития коллектива объединения, предприятия . . 262

ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА ОБЪЕДИНЕНИЯ, ПРЕДПРИЯТИЯ

материальная заинтересованность всего коллектива объединения в улучшении работы;

коллектива (объединения людей, осуществляющих совместную деятельность) и

Успешное решение технических и экономических задач позволило осуществить намеченные социальные преобразования: рост культурного и технического уровня работников, улучшение условий труда и быта, повышение жизненного уровня, более полное удовлетворение духовных и физических потребностей всех работников объединения. Изменилась профессионально-квалификационная структура коллектива объединения. Если в 11965 г. высококвалифицированные и квалифицированные рабочие составляли 53,8%, то в 1975 г. их удельный вес в общей численности рабочих достиг 67%. За этот период численность рабочих, занятых неквалифицированным трудом, сократилась почти в 2 раза. Квалификация рабочих, осуществляющих сборку сложных приборов, возросла на 1,5—2 разряда. В объединении проводится большая работа по подготовке кадров с учетом задач освоения новой техники. Только за годы девятой пятилетки общеобразовательный и технический уровень повысили около 10 тыс. человек. В ЛОМО решена проблема детских дошкольных учреждений, вошли в строй новая поликлиника и больница, расширена база отдыха на Карельском перешейке, построен пансионат в Сочи. В коллективе объединения создана благоприятная обстановка, способствующая повышению уровня коммунистического воспитания работников, резкому сокращению текучести кадров и нарушений дисциплины.


Коэффициентов эластичности Коэффициентов характеризующих Коэффициентов коэффициенты Коэффициентов множественной Коэффициентов пересчета Коэффициентов распределения Коэффициентов весомости Коэффициенту использования Коэффициент экономической Коэффициент эластичности Качественное улучшение Коэффициент дивидендных Коэффициент финансирования вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика