|
Коллектив предприятия
В-пятых, широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, воспитание коммунистического^ отношения к труду. В процессе создания материально-технической базы коммунизма совершенствуются и общественные отношения, постепенно формируются коммунистические взгляды на труд. Одна из центральных задач на современном этапе коммунистического строительства заключается во все более широком вовлечении трудящихся в управление социалистическим производством.
Директивность и мобилизующий характер планов. Плановое ведение народного хозяйства требует безусловного выполнения заданий по объему и ассортименту важнейших видов продукции, по установленным пропорциям в развитии отдельных отраслей. После утверждения народнохозяйственных планов Верховным Советом СССР они приобретают силу закона и становятся обязательными для выполнения всеми отраслями народного хозяйства, отраслями промышленности и отдельными "предприятиями. Директивность планов гарантирует выполнение поставленных перед народным хозяйством политических и экономических задач в установленные сроки. Чтобы планы способствовали систематическому совершенствованию и развитию социалистического производства, они должны исходить из прогрессивных норм использования средств и предметов производства, ориентироваться на лучшие достижения передовиков производства. Планы должны мобилизовать усилия коллективов трудящихся на изыскание внутренних резервов для непрерывного подъема и совершенствования социалистического производства. Планы должны составляться таким образом, чтобы их выполнение было связано с преодолением трудностей, с напряжением в работе, сопровождалось мобилизацией усилий коллектива на устранение «узких мест», проведение рационализации производственных процессов, вскрытие и использование внутренних резервов.
Единоначалие в управлении, предполагает тесную связь руководителя с коллективом трудящихся. Всемерное повышение роли коллективов трудящихся в решении вопросов производственно-хозяйственной деятельности является генеральным направлением в развитии демократизма управления производством. Широкое участие трудящихся в управлении производством позволяет использовать коллективный опыт и творческую инициативу для успешного выполнения и перевыполнения производственных заданий. Формы участия трудящихся в управлении производством разнообразны. Важное значение имеют производственные совещания, общественные'нормативные бюро, советы новаторов и др.
В Программе КПСС намечены пути совершенствования социалистических предприятий путем постепенного преобразования их в предприятия коммунистического труда. Характерными чертами этого процесса являются: комплексная механизация труда, полная автоматизация производственных процессов и внедрение автоматики в сферу управления и контроля; повышение культурно-технического уровня трудящихся, все большее соединение физического труда с умственным (уже сейчас в народном хозяйстве СССР более половины всех занятых имеет высшее и среднее образование), увеличение удельного веса инженерно-технических работников в составе коллектива предприятия; развертывание опытно-исследовательских работ, усиление связей предприятий с научными учреждениями; дальнейшее развертывание социалистического соревнования, внедрение лучших образцов организации и производительности труда; широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, распространение коммунистических форм труда. В нефтяной и газовой промышленности ряд предприятий добился высокого звания предприятий коммунистического труда.
В отчетном докладе ЦК КПСС XXVI съезду партии Л. И. Брежнев подчеркнул: «План — это закон, потому что только его соблюдение обеспечивает слаженную работу народного хозяйства»1. Директивность планов гарантирует выполнение поставленных перед народным хозяйством политических и экономических задач в установленные сроки. Чтобы планы способствовали систематическому совершенствованию развития социалистического производства, они должны исходить из прогрессивных норм использования средств и предметов производства, ориентироваться на лучшие достижения передовиков производства. Планы должны мобилизовывать усилия коллективов трудящихся на изыскание внутренних резервов для непрерывного подъема и совершенствования производства. Планы должны составляться таким образом, чтобы их выполнение было связано с преодолением трудностей, с напряжением в работе, сопровождалось мобилизацией усилий коллектива на устранение «узких мест», проведение рационализации производственных процессов, вскрытие и использование внутренних резервов.
Теоретической базой научных разработок в области формирования структуры предприятий, приспособленной к задачам организации производства новой продукции, являются положения марксистско-ленинского диалектического метода о содержании и форме явлений. Система подготовки .производства, как всякое общественно-экономическое явление, имеет содержание и форму. Ее содержанием является целенаправленная деятельность коллективов трудящихся по созданию новой продукции или процессы, протекающие в системе при взаимодействии ее элементов. Но взаимодействие элементов системы и осуществление целенаправленных процессов возможны лишь при условии, что они организованы, имеют определенную форму или структуру. В качестве формы в системе подготовки производства выступает ее структура, которая обеспечивает упорядочение элементов и устанавливает отношения между ними. Структура создает как бы конструкцию системы, которая является основой для -формирования подразделений предприятия и выявляет определенные взаимосвязи между ними.
Развитие машиностроения во многом зависит от совершенствования организации производства, повышения научного уровня управления ]я планирования непосредственно на предприятии, объединении. Обеспечивая рациональное сочетание всех элементов материального производства (рабочей силы, орудий и предметов труда), организация производства должна создавать благоприятные условия для высокопроизводительной работы коллективов трудящихся в масштабах всего народного хозяйства, отдельных отраслей, объединений и предприятий с целью эф-
Разрабатываемые в нашей стране государственные планы — это не только планы хозяйственного строительства, развития экономики, но и планы социального развития, социального прогресса общества. Целью составления плана социального развития коллектива предприятия является разработка мероприятий, направленных на всестороннее развитие коллективов трудящихся, воспитание коммунистического отношения к труду, совершенствование социалистического образа жизни, т. к. заданий и мероприятий, непосредственно относящихся к социальным вопросам.
В условиях сложного экономического и финансового положения, падения эффективности хозяйствования разработан комплекс мер, направленных на финансовое оздоровление хозяйства. Главным моментом является признание свободы предпринимательской деятельности. Введение разнообразных форм хозяйствования создает условия для развития конкуренции, проявления инициативы в лучшем удовлетворении общественных потребностей, сбережении ресурсов, обновлении ассортимента продукции и технической базы, решении социальных проблем коллективов трудящихся.
В условиях социализма принципиально изменился и характер разделения труда. Это разделение труда представляет собой планомерно организуемую в интересах общества специализацию отраслей народного хозяйства, предприятий, коллективов трудящихся и отдельных работников на выработке той или иной продукции, выполнении определенных видов работ и операций или функций обслуживания.
отстранения коллективов трудящихся от оперативного управления социали-
2) один из основных элементов предприятия — производственный коллектив, осуществляющий под руководством вышестоящего органа производственно-хозяйственную деятельность в соответствии с планом. Коллектив предприятия характеризуется организационные единством, которое определяется уставом или положением, регламентирующим его производственную деятельность;
Методическое руководство и координацию работ по составлению техпромфинплана осуществляет главный экономист или начальник планово-экономического (финансового) отдела. Деятельное участие в составлении техпромфинплана принимают функциональные отделы и службы, а также общественные организации и весь коллектив предприятия, организации, объединения.
ФСКМ и ЖС используется на строительство, расширение и капитальный ремонт жилых домов, клубов, спортивных сооружений, детских садов и яслей, пионерских лагерей, санаториев, домов отдыха, профилакториев и других объектов социального и культурно-бытового назначения; улучшение медицинского обслуживания рабочих, ИТР и служащих предприятия, приобретение медикаментов для врачебно-санитарных учреждений, обслуживающих коллектив предприятия; приобретение путевок в санатории и дома отдыха; приобретение оборудования и транспортных средств для медицинских и культурно-бытовых учреждений; для долевого участия производственных объединений в совместном строительстве жилых домов и объектов культурно-бытового назначения; усиление питания детей, находящихся в детских садах, яслях, пионерских лагерях, работников, находящихся на лечении .в профилакториях, на удешевление стоимости питания в столовых этих объединений.
Социалистическое государственное производственное предприятие*—это основное (первичное) звено единого планового хозяйства. В его пределах в процессе производства непосредственно создаются материальные блага, в реализации которых участвует коллектив предприятия.
Производственный коллектив, основным признаком которого является единство цели и действий в общих интересах, характеризуется системой связей товарищеского сотрудничества и взаимопомощи в совместной работе, направленной на развитие общественного производства в интересах повышения всеобщего благосостояния. Поэтому коллектив предприятия не только трудовой и производственный, но и социальный организм. В HBN люди объединены не только системой объективных взаимосвязей, но и возникающих на ее основе социально-психологически < отношений. Совместный труд — это только объективная предпосылка формирования коллектива. Действительный же коллектив возникает там, где люди сознают свою ответственность за общее деле, приучаются решать коллективно возникающие перед предприятиями вопросы, управлять его делами, где складывается и становится действенной силой общественное мнение коллектива, вырабатывается сознательная дисциплина или, по выражению В. И. Ленина, «самодисциплина трудящихся». Воспитание социалистической трудовой дисциплины одна из важнейших задач производственного коллектива.
В трудовом коллективе можно выделить несколько структурных уровней: низший (первичный), средний и высший. Первичный трудовой коллектив представляет собой группу работников низового подразделения предприятия (участка, бригады), выполняющих однородные или смежные операции и связанных друг с другом непосредственными и устойчивыми личными контактами в процессе работы. В нефтеперерабатывающей и нефтехимической отрасли промышленности первичным трудовым коллективом является бригада, отдел. Первичные трудовые коллективы различаются по социальному составу (рабочие, инженерно-технические работники, служащие), характеру разделения труда (специализированные и комплексные), сменности (односменные и сквозные), а также по размерам. Трудовые коллективы цехов, производств и других подразделений относятся к среднему уровню и трудовой коллектив предприятия — к высшему.
Партийная органп занпя мобилизует н направляет коллектив предприятия H;I совершенствование производства, всемерное пояишеипе производительности грудл. выполнение и ие:>еныпол-пеиие плановых задании Они нацеливает каждого работника на выполнение задач, пост ан леины \ перед сфапой.
I'рудовой коллектив предприятия объединяется для выполнения производственной задачи по выпуску продукции при эффективном использовании материальных, денежных и других ресурсов, моральной и материальной заинтересованности в результатах груда. Отсюда вытекают главные функции коллектива: производственная и социально-воспитательная. Среди них основная производственная, так как ради нее возник и сугдеству-ci данный коллектив. Социально-воспитательная функция ,.i(•:лючастся и обеспечении сочетания интересов общества, кол лектпва и каждого члена этого коллектива. Стоящие перед кол лекгнвом задачи обусловливают его организационную структуру, которая можем быть одно-, двух- или многозвенной. Например, коллектив предприятия включает коллективы цехов, бригад п коллектив управления предприятием. Кроме такой формальной структуры, коллектив имеет неформальную (еоциаль-
Общественные организации и весь коллектив предприятия принимают активное участие в обсуждении и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения государственного плана, совершенствованию деятельности предприятия, улучшению условий труда и быта его работников.
Велика роль социалистического соревнования и на его основе разработка встречных планов, в которых коллектив предприятия принимает повышенные обязательства сверх тех, которые намечены в пятилетнем плане на планируемый год.
Встречный план — это дополнительный план по сравнению с заданием, предусмотренным на соответствующий год в пятилетнем плане. Е5стречный план выдвигает коллектив предприятия на основе анализа своей работы и творческого отношения к труду передовых рабочих, инженерно-технических работников и служащих. К разработке встречных планов широко привлекаются все работники объединения, предприятия. Во встречных планах ПО (предприятий) учитываются личные и коллективные социалистические обязательства и встречные планы, принятые цехами, участками, бригадами и другими подразделениями предприятия и ПО1.
Коэффициент асимметрии Коэффициент дифференциации Коэффициент естественного Коэффициент характеризует Качественного изменения Коэффициент капитализации Коэффициент механического Коэффициент напряженности Коэффициент неоднородности Коэффициент окупаемости Коэффициент организации Коэффициент параллельности Коэффициент переменных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
