Комплексным программам

3. Аганбегян 8.А.., Аникеев А.Ф., Клышнев F.B., Минаев и др. Проблемы окружающей среды и природных ресурсов //' Материалы Межведомственного научно-технического совета по комплексным проблемам охраны окружающей природной среды и рационального использования природных ресурсов.—М., 1987

I. Фурман И.Я» Структура оптимальных запасов и резервов топлива для покрытия внутригодовой и многолетней неравномерности его потребления: Тез„докл„ на Научном совете по комплексным проблемам энергетики АН СССР, ~ М.; ВНИИЭгазпром,, 1971,

В формуле (10.3) нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (Ен) в соответствии с рекомендациями ВНИИЭ-газпрома принимается равным 0,12, а норматив для приведения разновременных затрат (Еп) в соответствии с Типовой методикой [44] — равным 0,08. Некоторые экономисты оспаривают различия коэффициентов Ен и Еп, доказывая их равенство и при сравнительной оценке вариантов рекомендуют эксплуатационные расходы рассчитывать с учетом дисконтирования реновации. В решении Научного совета по комплексным проблемам энергетики АН СССР от 4 мая 1970 г. рекомендовано при сопоставлении расчетов по энергетическим объектам принимать Еп = Е„ = 0,12 при условии, что реновационные отчисления дисконтируются. В этом же решении указано, что при расчете эксплуатационных расходов без дисконтирования разновременные капитальные вложения можно приводить с коэффициентом 0,08.

40. Руководящие указания к использованию замыкающих затрат на топливо и электрическую энергию. Рекомендованы Научным советом по комплексным проблемам энергетики АН СССР и Госпланом СССР. М., «Наука», 1974, 54 с.

ТНК в современных условиях стали уделять все большее внимание развитию перспективного планирования как инструменту централизованного управления. Такое планирование, охватывающее период от 10 до 20 лет (чаще 10- 12 лет), предусматривает разработку общих принципов ориентации фирмы на перспективу (концепцию развития); определяет стратегическое направление и программы развития, содержание и последовательность осуществления важнейших мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей. Перспективное планирование помогает принимать решения по комплексным проблемам деятельности фирмы в международном масштабе:

В настоящее время в связи с отсутствием необходимой информации об «ущербах», действительно, не только удобнее, но просто необходимо пользоваться указанными выше критериями экономичности мероприятий повышения надежности энергетических систем. Но это, к сожалению, не преодоление трудностей, сопряженных с определением «ущерба», а их обход, влекущий за собой существенное снижение «надежности» самого критерия надежности. При этом неизбежно подчас создаются необоснованные представления о высокой экономичности соответствующих проектных решений, оборачивающиеся иногда серьезными народнохозяйственными потерями. Поэтому нельзя не согласиться с рекомендациями бюро секции кибернетики и математического моделирования Научного совета по комплексным проблемам энергетики АН СССР [31], что «ущербы от перебоев в энерго-топливоснабжении могут быть в ближайший период сколько-нибудь надежно оценены лишь укрупненно для отдельных категорий потребителей и только как среднее для данной системы в целом. Поэтому использование укрупненного показателя «ущерба», отнесенного к одному определенному квт-ч от: пускаемой электроэнергии или 1 Гкал отпускаемого тепла или

59. Руководящие указания к использованию замыкающих затрат на топливо и электрическую энергию. Рекомендованы Научным советом по комплексным проблемам энергетики АН СССР и Госплана СССР. М„ 1973. 55 с.

Перспективный план предназначен для обеспечения помощи руководству при подготовке и принятии решений по важнейшим комплексным проблемам развития и деятельности предприятия, в том числе:

Стратегическое планирование выполняется подразделением стратегического планирования, а система управления инновациями реализуется центром активного развития. Принятие решений по проблемам развития производится при участии экспертного совета, который комплектуется из высококвалифицированных специалистов ОАО «Ижевский радиозавод» в зависимости от уровня, специфики и назначения реализуемого предложения. Для принятия решений по комплексным проблемам в качестве независимых экспертов приглашаются внешние консультанты.

научно-технической и производственной деятельности учреждения (организации), утверждает в установленном порядке перспективные и годовые планы работ. В целях повышения эффективности работы организует научную связь со смежными научно-исследовательскими учреждениями, конструкторскими, технологическими, проектными и изыскательскими организациями для успешного выполнения исследований по комплексным проблемам, с предприятиями при апробировании и внедрении в производство результатов научных исследований и технических разработок, а также в установленном порядке осуществляет связь с зарубежными институтами и учеными по вопросам научно-технического сотрудничества. Распоряжается финансовыми ресурсами учреждения (организации), обеспечивая экономию в расходовании средств, эффективное и целевое их использование, своевременные расчеты с бюджетом, с банками, поставщиками, государственными внебюджетными социальными фондами, подрядчиками и другими организациями. В соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания на работников. Принимает меры по эффективному использованию материальных, финансовых и трудовых ресурсов, обеспечивает ритмичную работу и выполнение плана научных исследований и технических разработок. Создает условия для высокопроизводительной работы сотрудников учреждения (организации), повышения эффективности исследований и разработок, обеспечивает соблюдение законности, государственной дисциплины, законодательства о труде, правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины. Руководит работой по совершенствованию организации труда работников и структуры учреждения (организации), добиваясь рационального снижения расходов на Ьснове применения прогрессивных систем управления, методов исследований и разработок, внедрения современных вычислительных средств, механизации и автоматизации инженерно-технических и управленческих работ. Осуществляет руководство строительством, реконструкцией, а также капитальным ремонтом основных фондов в соответствии с утвержденными планами, титульными списками и проектно-сметной документацией, обеспечивает ввод в действие в установленные сроки объектов и приобретаемого оборудования. Осуществляет мероприятия по эффективному использованию установленных систем оплаты труда и материального стимулирования, обеспечивает экономное и рациональное расходование фонда заработной платы и своевременные расчеты с рабочими и служащими. Проводит в установленном порядке аттестацию работников, избрание на должность на новый срок и конкурсы на замещение вакантных должностей. Обеспечивает систематическое повышение квалификации работников, подготовку научных кадров соответствующих специальностей через докторантуру, аспирантуру и систему соискательства. Принимает меры по улучшению и

Советский Союз для проведения этой работы выделил наиболее авторитетные научные, конструкторские и научно-производственные коллективы, и в частности 11 межотраслевых научно-технических комплексов (МНТК). По всем комплексным проблемам в качестве головных определены советские организации.

По отраслям промышленности, по комплексным программам капитального строительства общая эффективность определяется отношением прироста годового объема чистой продукции АЧП к капитальным вложениям К, вызвавшим этот прирост, т. е.

По отраслям промышленности, по комплексным программам капитального строительства общая эффективность определяется отношением прироста годового объема чистой продукции (Л1/Я) к капиталовложениям (Л'), вызвавшим этот прирост, т. е.

б) по отраслям промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, комплексным программам капитального строительства, отдельным технико-экономиче-

в) по подотраслям, видам производств, министерствам, ведомствам, хозяйственным объединениям и предприятиям, комплексным программам развития производства исходя из объема нормативной чистой (в строительстве — нормативной условно-чистой) продукции \ЧПЯ:

Абсолютная эффективность при расчете экономической эффективности капитальных вложений в строительство отдельных предприятий, сооружений и объектов, а также по комплексным программам капитального строительства [18] определяется отношением прироста годового объема чистой продукции к капитальным вложениям, вызвавшим этот прирост:

По хозяйственным объединениям, предприятиям, комплексным программам развития производства общую (абсолютную) эффективность капитальных вложений определяют как отношение прироста годового объема чистой (нормативной) продукции АЧП(Н) к капитальным вложениям, вызвавшим этот прирост:

Методика оценки трудового вклада подразделения. В условиях широкой кооперации по организации и оплате труда большое значение имеет достижение цели обоснованного распределения средств на оплату труда по крупным комплексным программам и между подразделениями-соисполнителями.

Значимость разработки зависит от уровня заказа и может определяться следующим образом: для работ, выполняемых по федеральным научно-техническим программам, международным комплексным программам научно-технического развития, основным разработкам межотраслевых научно-технических комплексов, включенных в состав государственного заказа, коэффициент значимости принимается равным 1,2; для прочих работ — 1.

По продолжительности целевые комплексные программы всех видов подразделяются на долгосрочные — свыше 10 лет, среднесрочные — 5—10 и краткосрочные — менее 5 лет. Основными требованиями, предъявляемыми к целевым комплексным программам, являются: а) целенаправленность, предполагающая установление главной и промежуточных целей программы; б) комплексность, выражающаяся в охвате всех аспектов решения данной проблемы и органической увязке мероприятий программы по времени и регламенту осуществления, ресурсам и исполнителям; в) адресность, обеспечиваемая закреплением мероприятий программ за конкретными предприятиями и организациями региона.

По продолжительности целевые комплексные программы всех видов подразделяются на долгосрочные — свыше 10 лет, среднесрочные — 5—10 лет и краткосрочные — менее 5 лет. Основными требованиями, предъявляемыми к целевым комплексным программам, являются: а) целенаправленность, предполагающая установление главной и промежуточных целей программы; б) комплексность,

Сводный отдел по комплексным программам

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность