Комплексной автоматизацией

Во исполнение постановления Госплана СССР, Государственного комитета по науке и технике (ГКНТ), Госстроя СССР, Госкомтруда СССР и ВЦСПС от 20.07.82 и решения Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 01.09.82 № 145/9 во всех объединениях и на предприятиях газовой промышленности была проведена паспортизация ручного труда и намечена Целевая комплексная программа по сокращению ручного труда (ЦКПРТ). Главные задачи ЦКПРТ — всемерное сокращение применения ручного труда, в первую очередь тяжелого физического, ускорение темпов роста производительности труда

В настоящее время принят установленный постановлением ЦК КПСС и Советом Министров СССР от 12 июля 1979 г. порядок составления взаимоувязанных перспективных планов экономического и социального развития. Он сводится к следующему: Академией наук СССР, Государственным комитетом по науке и технике и Госстроем СССР разрабатывается комплексная программа научно-технического прогресса на 20 лет (по пятилетиям) не позднее, чем за два года до очередной пятилетки. Через каждые 5 лет в нее вносятся уточнения. Госплан совместно с министерствами составляет проект на 10 лет (также по пятилетиям), после

Единая комплексная программа технического прогресса увязывает мероприятия НТП и ресурсы на их осуществление с конкретизацией исполнителей и сроков.

В целях сокращения сроков разработки новой .техники и повышения ее эффективности определяют своевременность постановки таких работ, этапы их проведения, последовательность выполнения и исполнителей, делают технико-экономическое обоснование. Важное значение имеет разработка целевых комплексных программ по решению важнейших научно-технических проблем. Целевая комплексная программа включает комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технических, экономических и социальных мероприятий, решение которых обеспечивает достижение конечного результата.

Комплексная программа коммуникаций фирмы «Пицца инн»

Для налаживания сельскохозяйственного производства в экстренном порядке была разработана и стала осуществляться комплексная программа развития аграрного сектора на 1973—1988 гг., которая предусматривает освоение и мелиорацию более 1,59 млн. га земель, лесопосадки, создание 'целого ряда зерновод-ческих, животноводческих и аграрно-промышленных комплексов, строительство зернохранилищ, предприятий по производству комбикормов, сооружение плотин и каналов, бурение артезианских скважин, создание жилых поселков в новых сельскохозяйственных районах, подготовку специалистов [105а, с. 240]. Причем модернизация охватывает все более значительную часть этой отрасли ливийской экономики, тогда как ранее она замыкалась лишь «переселенческим» итальянским сектором и небольшим числом современных хозяйств местных предпринимателей. О резком ускорении этого процесса свидетельствовала динамика численности тракторного парка в последние годы монархического правления и в первой половине 70-х годов. За пятилетие (1966—1970) он увеличился лишь на 500 машин, или не более чем на 11,8%, тогда как за 1971—1975 гг. вырос на 11455 тракторов, т. е. почти в 3,9 раза (рассчитано по [31, с. 50; 332, с. VII]).

Комплексная программа дальнейшего углубления и совершенствования сотрудничества и развития социалистической экономической интеграции стран — членов СЭВ разработана, исходя из основных принципов Устава СЭВ и во исполнение постановлений XXIII (специальной) и XXIV сессий СЭВ и единогласно принята XXV сессией СЭВ. Она рассчитана на 15—20 лет и содержит экономические и организационные мероприятия, необходимые для ее успешной реализации.

Комплексная программа содержит конкретные указания в области развития геологоразведочных работ. В частности, намечается сосредоточить усилия в первую очередь на изучении минеральных ресурсов морских акваторий, Карпато-Балканской и Кавказской зон, территории Монгольской Народной Республики и других перспективных регионов стран — членов СЭВ и на проведении специализированных геологических исследований и консультаций. Заинтересованные страны — члены СЭВ будут периодически давать оценки прогнозных запасов минерального сырья.

Следует заметить, что развитие геологоразведочных работ и достижение успеха в открытии новых промышленных месторождений нефти и газа — капиталоемкий и сравнительно длительный процесс, поэтому Комплексная программа предусматривает продолжение взаимных поставок продукции топливно-энергетических отраслей; при этом имеются в виду в первую очередь поставки нефти и природного газа из Советского Союза.

Злободневная сегодня для всей современной мировой экономики необходимость мобилизации огромных капиталовложений для создания новых топливодобывающих мощностей не застала врасплох страны социалистического содружества. Еще в 1971 г. единодушно принятая в СЭВ Комплексная программа социалистической экономической интеграции нацелила страны содружества на решение сложных хозяйственных проблем, в том числе топливно-сырьевой, путем объединения сил и средств заинтересованных стран. И когда капиталистические государства, потрясенные энергетическим кризисом, еще только пытались объединиться хотя бы для координации усилий, страны СЭВ в июне 1974 г. предприняли грандиозный практический шаг в области дальнейшего успешного решения у себя топливной проблемы — договорились построить совместными усилиями в кратчайшие сроки магистральный трубопровод Оренбург— Западная граница СССР для ежегодных поставок в Болгарию, Венгрию, ГДР, Польшу, Чехословакию по 2,8 млрд. и в Румынию—1,5 млрд. м3 природного газа. Страны-участницы вносят свой вклад машинами, оборудованием, строительной техникой, специалистами и строителями пропорционально их доле в будущих поставках «голубого топлива» по трубопроводу. К. концу 1977 г. уже было построено около 2300 из всех 2750 км магистрали, в 1978 г. она вступает в строй, а в 1980 г. выйдет на полную мощность— 15,5 млрд. м3 в год1.

ПРОГРАММА РАБОТ ПРИ ВЫСВОБОЖДЕНИИ ПЕРСОНАЛА — разработанная американскими специалистами комплексная программа мероприятий, проводимая при увольнении сотрудников (как правило, по инициативе администрации и в ряде случаев по истечении срока контракта). Методы работы, заложенные в такой программе, получили развитие в европейских странах. П.р. при в.п. можно рассматривать как попытку оказать помощь в преодолении проблем, возникающих при увольнении. Причем полагается, что эти проблемы имеют отношение как к сотруднику, так и к администрации. Главный акцент в программе делается на передаче сотруднику сообщения об увольнении и проведении консультативной работы по новой профессиональной ориентации и дальнейшему развитию персонала. Реализация этой системы мероприятий позволяет решить несколько целевых задач как с точки зрения организации, так и с точки зрения сотрудника. Организация преследует здесь следующие цели: оптимизацию затрат, возникающих при увольнении; анализ и выявление "узких мест" в подготовке сотрудников; наглядность процесса увольнения для персонала организации. Высвобождаемые сотрудники связывают с рассматриваемой системой мероприятий возможность хотя бы частичного решения своих материальных, соц.-психологических и карьерных проблем, возникающих из-за увольнения. Служба управления персоналом помогает в решении этих проблем через: юридические консультации по поводу возникающих претензий и компенсаций; помощь, оказываемую увольняемым сотрудникам в процессе их трудоустройства; психологические консультации и психологическую поддержку при проведении организационных мероприятий, связанных с высвобождением работника; формирование новой системы целевых устремлений, новых схем профессионального и служебного продвижения как условий успешной профессиональной переориентации консультируемого сотрудника. Через целенаправленное использование методов самооценки, психологического тестирования или беседы с консультантом

Создается оборудование с использованием гидропривода фонтанных арматур с антикоррозионной защитой, центробежных насосов для закачки агрессивных сточных вод, комплекса оборудования для спуска погружных насосов на непрерывных металлических трубах, самоходных агрегатов грузоподъемностью до 100 т с комплексной автоматизацией спуско-подъемных операций, подводного устьевого оборудования скважин с дистанционным управлением запорных устройств и др.

С учетом этого необходимо ежегодно уточнять нормы обслуживания и нормативы численности рабочих в соответствии с улучшением организации труда и производства, его комплексной автоматизацией и механизацией, внедрением трудосберегающих техники и технологии, повышением квалификации рабочих.

производительностью 1000 и 1400 м3/сут. Создано оборудование с использованием гидропривода, антикоррозийных фонтанных арматур, центробежных насосов для закачки агрессивных сточных вод, комплекса оборудования для спуска погружных насосов на непрерывных металлических трубах, самоходных агрегатов грузоподъемностью до 100 т с комплексной автоматизацией спуско-подъемных операций, подводного устьевого оборудования скважин с дистанционным управлением запорных устройств

в) в связи с комплексной автоматизацией нефтедобывающих объектов, переходом на новую структуру управления производством, широкой механизацией работ по обслуживанию скважин и массовым внедрением совмещения профессий влияние этого показателя на величину затрат труда (а следовательно, и производительность труда) будет с каждым годом уменьшаться.

Тем не менее на современном этапе развития нефтяной промышленности 70% повышения производительности труда должно быть достигнуто за счет снижения удельных трудовых затрат. Все это предопределяет необходимость, наряду с комплексной автоматизацией и механизацией трудоемких процессов, развитие техники и технологии добычи нефти, изыскания принципиально новых путей дальнейшего совершенствования организации труда и управления производством.

Опыт комплексной автоматизации проектирования пока совершенствуется и еще окончательно не отработаны стабильные методы и процедуры такого проектирования. Переходным звеном между применением частных программ и комплексной автоматизацией процесса проектирования являются технологические линии автоматизированного проектирования (ТЛП), которые разрабатываются в ряде научно-исследовательских институтов нашей страны и за рубежом. ТЛП объединяют несколько совместно работающих групп (бригад) автоматизированного проектирования. Основной задачей является повышение качества проектно-сметнои документации и производительности труда проектировщиков. При разработке проектов ТЛП может выполнять определенный комплекс проектных работ.

На нефтебазах совместно с комплексной автоматизацией работы котлов, монтажом автоматической сигнализации в операторной, установкой регулятора давления на главном коллекторе следует проводить работу по определению загрузки дежурных электриков, по совмещению профессий слесарей и машинистов, по организации мест хранения инструментов и т. д.

В годы девятой пятилетки в связи с техническим прогрессом, комплексной автоматизацией производственных процессов про-

прожде всего на специализации рабочих мест. При четко выраженной специализации рабочего места в бурении, в добыче нефти она практически отсутствует. Здесь на одном рабочем месте осуществляют несколько видов производственных операций: регулирование технологического режима работы скважин; текущие ремонты; операции по воздействию на пласт и призабойную зону скважин и т.д. В связи с комплексной автоматизацией некоторые процессы регулируют с диспетчерского пункта. На этом рабочем месте многие трудовые процессы требуют применения ручного труда. Причем число объектов (скважин) непосредственно не связано с объемом добычи нефти, а зависит от геологических и организационных условий (расстояние между скважинами, рельеф местности, способ эксплуатации, тип оборудования, механизация и автоматизация).

Надежность теплоснабжения определяется на стадии проектирования выбором типа котельной, соответствующего характеру тепловых нагрузок; выбором оборудования схем коммуникаций, при которых коэффициент отключаемой мощности и недоотпуск тепла минимальны; установкой резервного оборудования; комплексной автоматизацией технологических процессов.

Говоря о труде, необходимо остановиться на таких понятиях, как производительность труда и интенсивность труда. Интенсивность труда характеризует напряженность труда, которая определяется степенью расходования рабочей силы в единицу времени. Интенсивность труда увеличивается при ускорении работы конвейера, увеличении количества одновременно обслуживаемого оборудования, уменьшении потерь рабочего времени. В условиях НТР снижается расход физической энергии рабочего, зато повышаются затраты умственной и нервной энергии, что связано с комплексной автоматизацией и механизацией производства. Интенсивность труда может быть тем выше, чем короче продолжительность рабочего дня и, наоборот, при увеличении продолжительности рабочего дня интенсивность труда может падать. Высокий уровень интенсивности труда равнозначен увеличению рабочего дня.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность