|
Концентрации собственного
К особенностям нефтеперерабатывающей и нефтехимической-промышленности относится высокая степень концентрации производственных процессов, что позволяет использовать современные методы организации труда и управления на предприятии.
В социалистическом обществе объективная необходимость системного, комплексного подхода к процессам планирования и управления обусловлена прежде всего единством экономики. Автоматизированные системы управления представляют такие организационные и методологические комплексы, которые позволяют максимально реализовать идеи системного подхода в процессе планирования и управления работой промышленных предприятий. Большое внимание, уделяемое разработкам и внедрению автоматизированных систем управления предприятиями, обусловливается характером развития промышленного производства. Неуклонно увеличивается объем выпускаемой продукции, происходит процесс концентрации производственных мощностей, расширяется номенклатура изделий, совершенствуется техника и технология производства, развиваются связи по кооперации. В результате усложняются внутри- и внешнезаводские связи, резко возрастают информационные потоки.
К особенностям нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности относится высокая степень концентрации производственных процессов, что позволяет использовать современные методы организации труда и управления на предприятии.
организует реализацию мелких партий материалов, которые не завозятся непосредственно на объекты производства в централизованном порядке, через мелкооптовые магазины (склады), организуемые базами в местах концентрации производственных участков подразделений обслуживаемого района;
ленных баз и создания складских хозяйств в отдаленных районах, а также организации специализированных магазинов и складов в основных пунктах концентрации производственных подразделений объединения. Намечаются другие мероприятия по ликвидации многозвенности в системе производственно-технического обслуживания. Анализу подвергается рациональность прикрепления подразделений объединения к определенным базам производственно-технического обслуживания и комплектации.
Считается, что в основе слияния компаний в 1998 г. заложено стремление к концентрации производственных и финансовых усилий на крупных действующих и будущих объектах и оптимальному распределению объединенных активов по всем регионам и отраслям нефтегазовой индустрии. J8 результате создаются более мощные и эффективные структуры, готовые к новой конкурентной борьбе.
при высокой концентрации производственных ресурсов. Главный смысл нововведения состоял в том, чтобы резко увеличить темп линейного строительства при сравнительно небольшом усилении ресурсами за счет снижения непроизводительных потерь времени по организационно-технологическим, техническим и организационным причинам. Для этого оперативное руководство строительством в границах комплексной колонны временно (на период зимнего строительного сезона) поручалось ответственному руководителю с широкими правами, как правило, из числа руководителей треста. Колонна насыщалась производственными ресурсами под расчетный темп — в пределах 0,9—2 км в сутки. При этом достигалось увеличение темпов в 3—5 раз по сравнению с традиционными схемами, хотя затраты ресурсов возрастали в среднем в 2,5 раза. Первый фактор ускорения связан с сокращением внут-рисменных и целосменных простоев бригад в ожидании фронта работ. Реализация этого фактора связана с авторитетным и полноправным управлением непосредственно на месте работ. Второй фактор проявляется в концентрации производственных ресурсов под началом ответственного руководителя. Новые формы управления позволили уменьшить риск простоя, а поэтому стала оправданной предельная насыщенность колонн техникой для максимально возможного суточного темпа работ.
Еще в сезон 1973—1974 гг. был проведен так называемый Сургутский эксперимент для определения технологических и организационных особенностей при большой концентрации производственных ресурсов, обеспечивающей увеличение суточного темпа до 2—3 км. Для эксперимента был выделен 15-километровый участок газопровода Нижневартовский ГПЗ—Сургутская ГРЭС. До начала эксперимента были проведены расчеты потребных ресурсов, составлен, а затем реализован план их переработки, размещения и обслуживания людей. Бригады и колонны различных управлений были подчинены непосредственно одному руководителю. Была организована двухсменная работа на основных технологических операциях: расчистке трассы, вывозке труб, сварке, изоляции, рытье траншеи. В ходе эксперимента по основным видам работ — сварке, изоляции, опуску — был достигнут запланированный темп: 3 км/сут. По другим работам проявилось отставание на 0,4—1 км.
Нельзя не видеть и другого современного принципа развития машинной техники — концентрации производственных мощностей, которая обусловливает особую необходимость обеспечения высокой надежности современных мощных и сверхмощных агрегатов.
Еще более негативно сказалась на развитии услуг Вторая мировая война, потребовавшая преимущественной концентрации производственных ресурсов в промышленности. В странах, на территории которых велись военные действия, материальная база отраслей услуг в той или иной степени подверглась разрушению и после войны не соответствовала даже сильно сократившимся потребностям. Даже в США, где общая хозяйственная ситуация была намного более благоприятной, новое строительство в торговле и многих других отраслях сферы услуг в э^и годы практически прекратилось, хотя в военных целях развернулось сооружение аэродромов, новых линий телеграфной и телефонной связи, морских портов, модернизировалисьжелезные дороги и расширялись объемы соответствующих услуг. В целом относительные уровни развития услуг, достигнутые к концу 20-х годов, удалось восстановить в большинстве стран только в 50-х годах.
Решающую роль в этом прорыве на мировые рынки сыграли нал: чие неплохой сырьевой базы, квалифицированной рабочей силы, bi сокого уровня концентрации производственных мощностей и отра левой науки. Металлургические комбинаты, направляющие бо'льшу часть своей продукции на экспорт, и горнорудные предприятия, обе печивающие их сырьем, менее болезненно пережили «шок» рефо; менной терапии и смогли в значительной степени сохранить объем производства и получить определенные инвестиционные ресурсы. 1. Коэффициент концентрации собственного капитала, представляющий собой удельный вес собственного капитала (какова доля владельцев предприятия) в общей сумме средств, вложенных в предприятие. Этот коэффициент часто называют коэффициентом автономии (Ка).
Коэффициент концентрации собственного капитала Коэффициент концентрации привлеченного капитала Коэффициент финансовой зависимости
Структура финансовых источников организации и его финансовую независимость характеризуют коэффициент автономии (финансовой независимости и концентрации собственного капитала) —
Коэффициент концентрации собственного капитала (keq) характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность:
14. Как правильно рассчитывается коэффициент автономии (концентрации) собственного капитала:
23. По данным бухгалтерского баланса определите порядок расчета коэффициента автономии (концентрации собственного капитала в активах):
Коэффициент концентрации собственного капитала (kg ) характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность:
14. Как правильно рассчитывается коэффициент автономии (концентрации) собственного капитала:
23. По данным бухгалтерского баланса определите порядок расчета коэффициента автономии (концентрации собственного капитала в активах):
Коэффициент концентрации собственного капитала показывает, какова доля средств владельцев коммерческой организации в общей сумме средств, вложенных в коммерческую организацию. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчива, стабильна и независима от внешних кредиторов коммерческая организация. Дополнением к этому показателю является коэффициент концентрации заемного капитала: kKC + ?кп = 1.
Коэффициент финансовой зависимости — обратный к коэффициенту концентрации собственного капитала. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств в финансировании коммерческой организации. Если его значение снижается до единицы (100%), значит, владельцы полностью финансируют свою организацию (отметим, что такая ситуация возможна лишь теоретически). Интерпретация показателя проста и наглядна: &фз = 1,18 означает, что в каждом 1,18 руб., вложенном в активы, 18 коп. заемные.
Количество инструмента Количество использованных Количество изготовленных Количество комплектов Количество контрактов Количество материалов Количество наименований Кабельной продукции Количество общественного Количество обработанных Количество ограничений Количество отдельных Количество параметров вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|