Концепций управления

Одной из наиболее популярных в 80-е гг. системных концепций менеджмента является теория «7-S», разработанная двумя парами исследователей, работавших с консультационной фирмой «МакКин-зи». Первую пару составили Томас Питере и Роберт Уотерман — авторы известной книги «В поисках эффективного управления», а вторую пару — Ричард Паскаль и Энтони Атос — авторы не менее известного бестселлера «Искусство японского управления: пособие для американских управляющих».

— Решение проблемы сегодня — в смене базовых принципов организации компании и переходе их к ориентации не на функции, а на процессы. Из всех концепций менеджмента, ориентирующихся на процессы, можно считать наиболее эффективным реинжиниринг бизнес-процесса, который дает важные конкурентные преимущества, позволяет сократить издержки и повысить доходы, обеспечить быстроту реакции компании на изменение конъюнктуры.

переход к ориентации не на функции, а на процессы. Из всех концепций менеджмента,

послужили основой для формирования концепций менеджмента и административного

1.2 ТРЕБОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ КОНЦЕПЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

1.2 Требования современных концепций менеджмента

даментальные положения теорий фирм и рынков, теории финансов, в частности портфельная теория и теория опционов, а также положения современных концепций менеджмента. Приведем лишь несколько известных примеров в этой области.

На современном этапе важнейшее значение в теории управления приобретают проблемы взаимодействия с внешней средой, учета изменений внешней среды и деятельности отдельных компаний, ориентации предприятия в сложившихся условиях. Поиск решения указанных проблем привел к формированию ряда современных концепций менеджмента, направленных на обеспечение эффективной деятельности организаций в современном мире.

Следует заметить, что одной из наиболее популярных в 80-е гг. системных концепций менеджмента является теория «7-S», разработанная исследователями консультативной фирмы «Мак-Кинзи». Ее название идет от семи факторов, которые, по мнению экспертов данной фирмы, являются важными для развития организации:

Следует заметить, что одной из наиболее популярных в 80-е гг. системных концепций менеджмента являлась теория «7—5», разработанная исследователями консультативной фирмы «Мак-Кинзи». Ее название идет от семи факторов, которые, по мнению экспертов данной фирмы, являются важными для развития организации (рис. 11.14):

Концепция маркетинга Рис. 3.2. Сопоставление концепций менеджмента

Делегирование, несмотря на свое фундаментальное значение, является одной из наиболее непонятых и неправильно применяемых концепций управления. Не понимая полностью необходимости делегирования или того, что требуется для роста его эффективности, многие блестящие предприниматели терпели неудачу именно в то время, когда их организации становились большими. Чтобы только приблизиться к

Одна из широко известных в настоящее время концепций управления проектом создана американским «Project Management Institute» (PMI). Подробно этот подход описан в изданном РМ1 справочном пособии "A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK Guide) 2000 Edition", что можно перевести как «Свод знаний по управлению проектами».

Одна из широко известных в настоящее время концепций управления проектом создана американским «Project Management Institute» (PMI). Подробно этот подход описан в изданном РМ1 справочном пособии "A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK Guide) 2000 Edition", что можно перевести как «Свод знаний по управлению проектами».

разработка концепций управления снабженческо-заготовительной деятельностью.

Финансовый менеджмент как раз и позволяет преодолеть определенную оторванность достаточно математизированной (с позиции практиков) неоклассической теории финансов от практики повседневного управления финансовой деятельностью компании. Значимость теории для практического управления финансами заключается и в том, что, основываясь на общих закономерностях рынков капитала, финансовый менеджер может яснее осознать (возможно, на неформализованном уровне) и сформулировать логику принятия внутрифирменных решений. Например, невозможно дать четкое формализованное описание резервного заемного потенциала компании, но необходимо понимать его смысловое содержание и факторы, способствующие его изменению. Зачастую невозможно дать точную оценку альтернативных финансовых затрат, но знать их суть и принципы расчета просто необходимо. Таким образом, основной вклад неоклассической теории финансов в теорию и практику финансового менеджмента сводится прежде всего к обособлению и трактовке фундаментальных концепций управления финансами, разработке принципов функционирования отдельной компании в международной и/или национальной финансовой среде, выработке универсальных институтов и инструментов финансового рынка, которыми при необходимости может воспользоваться любая компания.

Эффект финансового рычага послужил основой для создания и дальнейшего развития концепций управления структурой капитала, о котором речь пойдете следующем параграфе.

начинается широкая разработка концепций управления, опирающихся на использование математического аппарата, с помощью которого достигается интеграция математического анализа и субъективных решений менеджеров.

Практика создания АСУ показала, что дальнейшее развитие и повышение экономической эффективности целого ряда уже функционирующих систем управления требует переосмысливания многих концепций управления и, прежде всего, концепции формирования системы технико-экономических нормативов как предприятия, так и отрасли в целом.

Возникновение ситуационных концепций управления в США связывается с критикой классическ теорий менеджмента. В практике России впервые теория ситуационного управления была при техническими параметрами так называемых «больших систем» (в энергетике, космонавтике, на кр предприятиях).

Победа над рынком требует больше, чем понимание концепций управления деньгами. Она требует дисциплины, чтобы вынести эмоциональную боль, которую 19 из 20 людей не могут вынести. Этому вы не научитесь ни с помощью этой, ни с помощью любой другой книги. Тот, кто заявляет, что он заинтригован «интеллектуальным вызовом рынков», — не трейдер. Рынки так же интеллекту-

Эффективная экономика - это прежде всего эффективное управление. Понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их на практике, выработка нового, делового, языка для руководителей - основа формирования управленческой культуры XXI века.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность