|
Конкретный результат
ка отправной точки для развития в будущем. Конкретный экономический анализ должен отсечь утопические варианты развития и обозначить область допустимых решений. Что же касается принятия решений, разработки прогнозных планов развития, то это — функция управления (менеджмента), торговой политики, прогнозирования торговли и товарного обращения в целом.
Очень интересным является значение процентной ставки г ', при котором NPV = 0 (см. рис. 5.2). В этой точке г* суммарный дисконтированный поток затрат равен суммарному дисконтированному потоку выгод. Можно утверждать, что эта точка имеет конкретный экономический смысл дисконтированной
С помощью шкалы желательности оцениваются параметры объектов или изделий с точки зрения их пригодности к использованию или желательности по отношению к какому-либо практическому применению. Каждому фактическому значению функции желательности придается конкретный экономический смысл, связанный с уровнем конкурентоспособности исследуемого объекта или изделия. Причем, значение функции желательности, равное 0,00 соответствует полностью неприемлемому уровню параметра, при значении которого изделие непригодно для выполнения стоящих перед ним задач; значение функции желательности, равное 1,00 соответствует полностью приемлемому уровню параметра, либо такому значению параметра, при котором дальнейшее улучшение нецелесообразно или невозможно. Промежуточные значения функции желательности, их экономическая характеристика приведены в табл. 1.
С помощью шкапы желательности оцениваются параметры объектов или изделий с точки зрения их пригодности к использованию или желательности по отношению к какому-либо практическому применению. Каждому фактическому значению функции желательности придается конкретный экономический смысл, связанный с уровнем конкурентоспособности исследуемого объекта или изделия. Причем, значение функции желательности, равное «0,00» - соответствует неприемлемому уровню параметра, при значении которого изделие непригодно для выполнения стоящих перед ним задач; значение функции желательности, равное 1,00 соответствует полностью приемлемому уровню параметра, либо такому значению параметра, при котором дальнейшее улучшение нецелесообразно или невозможно. Промежуточные значения функции желательности, их экономическая характеристика приведены в таблице 3,
Из данного конкретного примера следует существенный вывод: несмотря на множество видов подконтрольных государству ограничительных факторов макропроизводства, конкретный экономический выбор делается в пользу того фактора, который способствует гомеостазу системы (самосохранению, развитию, прогрессу). Поэтому только принимая во внимание всю совокупность исторически сложившихся институциальных макроусловий того или иного государства можно сказать, насколько правилен или нет выбор вектора государственного регулирования экономики.
Из данного конкретного примера следует существенный вывод: несмотря на множество видов подконтрольных государству ограничительных факторов макропроизводства, конкретный экономический выбор делается в пользу того фактора, который способствует гомеостазу системы (самосохранению, развитию, прогрессу). Поэтому только принимая во внимание всю совокупность исторически сложившихся институциальных макроусловий того или иного государства можно сказать, насколько правилен или нет выбор вектора государственного регулирования экономики.
Многообразие свойств и признаков различных видов производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия обусловливает и многообразие показателей. При этом проблема их использования состоит в том, что ни один из них не выполняет роль универсального показателя, по которому однозначно можно было бы судить об успехах или неудаче в бизнесе. Поэтому на практике всегда используют систему показателей, которые связаны между собой и оценивают или показывают различные стороны деятельности предприятия. Выделяют показатели индивидуальные, групповые (частные) и общие. В зависимости от цели анализа показатели могут выражаться в форме абсолютных, относительных и средних величин. Каждый конкретный экономический показатель имеет каче-
Дипломный проект с точки зрения экономики можно считать состоявшимся, если доказано, что внедрение предлагаемых технических мероприятий дает конкретный экономический, социальный, экологический или другие эффекты. На основании показателей эффективности студент делает вьшод о целесообразности или нецелесообразности внедрения проекта для конкретного предприятия.
Выводы. В результате реализации предложенного проекта ожидается рост производительности труда на 68 %, высвобождение 4 рабочих и снижение текущих затрат на производство на 643 тыс. руб. в год. Реконструкция нижнего склада, предлагаемая в данном дипломе, дает конкретный экономический эффект в размере 643 тыс. руб. в год. Из-за значительной величины капитальных затрат срок окупаемости с учетом фактора времени составит по расчетам 5,2 года. Чистый дисконтированный доход на конец шестого года реализации проекта при норме дисконта 20 % составит 164,2 тыс. руб. Предложенный проект можно считать целесообразным для предприятия, так как срок окупаемости затрат не превышает срока полезного использования оборудования.
Экономические методы воздействия ориентированы на использование материальной (экономической, денежной) заинтересованности. Конкретный экономический метод включает в себя как отдельные приемы воздействия, так и их совокупности. Комплекс взаимосвязанных экономических мер, направленных на достижение конкретного результата, образует организационно-экономический механизм управления экологической безопасностью, обеспечивающий рациональное ресурсосберегающее природопользование, основанное на принципах устойчивого развития. Организационно-экономический механизм природопользования и управления экологической безопасностью является частью общей системы управления экономикой в целом. На различных уровнях управления он имеет свои особенности. Можно выделить макроуровень, т.е. управление в рамках всей экономики, и мезоуровень, касающийся отдельных ее секторов, отраслей, например нефтедобычи. На уровне конкретных предприятий-природопользовате-лей инструменты организационно-экономического механизма носят характер, более приспособленный к особенностям этих предприятий.
Общая теория является методологической основой конкретного экономического анализа. Невозможно понять процессы, происходящие в отдельных отраслях производства, национальных экономиках, сфере международного хозяйственного взаимодействия, без знания законов функционирования и развития хозяйственных систем. В свою очередь конкретный экономический анализ позволяет проверить истинность тех или иных теоретических гипотез, привлекает внимание теории к новым, нуждающимся в обобщении явлениям. Он также служит основой для выработки правительством страны экономической политики.
Конкурентное равновесие приводит к Парето-эффек-тивному результату. Но данный конкретный результат может не быть справедливым. На самом деле конкурентное равновесие может быть на любой точке кривой контрактов в зависимости от начального распределения. Представим себе, например, что в начальном распределении вся пища и одежда принадлежат Карине. Это будет точка Ок на рис. 15.7, и Карине нет смысла торговать, какова бы ни была цена. Тогда точка Ок будет конкурентным равновесием, так же как и Oj и все промежуточные точки на кривой контрактов.
вознаграждение и ожидаемой ценности вознаграждения. Если значение любого из трех переменных, важных для мотивации факторов мало, то будет слабой мотивация и низки результаты труда. При реализации теории ожидания на практике важно в целях повышения эффективности мотивации до начала работы объяснить работнику жесткую зависимость между достигнутыми результатами и вознаграждением, а также формировать высокий уровень ожидаемых результатов. Д. Аткин-сон (модель выбора риска) вводит еще одну переменную — достижения успеха. Модель Д. Аткинсона введена для предсказания выбора альтернативного действия. Модель рискового выбора Д. Аткинсона больше направлена на описание и предсказание мотивациониого процесса. Но исследователей интересует только произведение указанных переменных в конкретной ситуации и им все равно — какая валентность больше: валентность заработной платы или валентность продвижения по службе. Синтетическую модель мотивации, предусматривающую элементы ранее рассмотренных теорий мотивации, разработали Лайман Портер и Эдвард Лоулер. Согласно их теории мотивация есть функция потребностей, ожидания и справедливости вознаграждения. Результативность труда зависит от оценки ценности вознаграждения; оценки вероятности связи "усилие—вознаграждение"; приложенных усилий, от характерных особенностей и потенциальных возможностей работника и самооценки своей роли. Самый важный вывод этой теории состоит в том, что результативный труд всегда ведет к удовлетворению работника. Ожидание в соответствии с П.т.м. повтор отражает представление человека о том, в какой мере его действия приведут к определенным результатам. Ожидание оказывает сильное влияние на поведение человека в организации, т.к., базируясь на нем, он определяет для себя то, насколько он должен стараться, сколько усилий он должен затратить для исполнения работы. Валентность — отражает то, в какой степени для человека важен каждый конкретный результат, т.е. валентность как бы отражает приоритеты для человека тех или иных результатов. П.т.м. посвящены процессу мотивации, предсказанию результатов мотивационного процесса. ПРОЧНОСТЬ УСВОЕНИЯ ЗНАНИЙ - дидактический принцип, требующий, чтобы сообщаемые учащимся знания, уме-
Наличие соответствующего потенциала предприятия является предпосылкой и основой его производственной деятельности. Конкретный результат этой деятельности зависит от полноты и эффективности использования имеющегося у предприятия потенциала.
Следует при этом иметь в виду, что в утвержденной программе все цели имеют по сути Дела одинаковую важность. Ведь если какая-нибудь из них не будет достигнута, не будет своевременно получен и конкретный результат программы. Однако не все цели программы равнозначны по таким параметрам, как напряженность, настоятельность, влияние на конечную эффективность и т. д. При создании конкретного вида техники возникают и другие условия, при которых тем или иным работам надо отдать предпочтение. Такими условиями могут быть наличие соответствующего научно-технического задела по отдельным видам работ, образование «узких мест» в технических или производственных подразделениях, необходимость достижения конкретных параметров новых изделий и т. п.
Говоря о кооперировании научно-инженерного труда, следует указать на возможность его осуществления на бригадной основе. Бригады научных и инженерно-технических работников создаются, когда необходимо объединить усилия разрозненных исполнителей для решения какой-либо конкретной задачи или повысить ответственность за конкретный результат. В состав бригады могут входить работники различных специальностей. Практика создания бригад при освоении новых видов продукции, проведении функционально-стоимостного анализа, решении задач технического перевооружения свидетельствует, что бригады являются эффективной формой работы творческих коллективов.
Валентность отражает то, в какой степени для человека желателен каждый конкретный результат, насколько он для него привлекателен или, наоборот, непривлекателен, т.е. валентность как бы отражает приоритеты для человека тех или иных результатов. Если результат высоко ценится человеком, то он имеет положительную валентность, если же результат отрицается человеком, то он имеет для него отрицательную валентность. И наконец, валентность результата равна
выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому цель управленческой деятельности состоит в нахождении таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.
На языке практических действий выражение доверия системе на каком-то заданном участке пространства и времени означает, что работа переводится трейдером в режим, так сказать, «автопилотирования». Исход операций целиком и полностью «вверяется» рынку. Только он и будет определять конкретный результат.
виде «Дерева целей» с ориентацией на конкретный результат. В ко-
ющего цель продемонстрировать подход, а не получить конкретный результат.
Корпоративная культура компании регулирует отношения в коллективе, находит отражение в стратегии и структуре энергокомпании, принципах управления. Признаками высокой корпоративной культуры являются: социальная ответственность перед потребителями и населением за энергоснабжение; готовность к преобразованиям и разумному риску; групповые формы принятия решений и ориентация на коллективные стимулы; дифференциация вознаграждения за конкретный результат. Важнейшим элементом корпоративной культуры становится ее инновационная компонента, которая основана на создании в компании творческой атмосферы, поощряющей работников к созданию нововведений, технических и организационных. Для формирования инновационной культуры необходима адекватная организационная структура управления, отличающаяся гибкостью и восприимчивостью к новшествам.
Количество реализованной Количество соответственно Количество страховых Количество технологических Количество выпущенных Количество возможных Количество законченных Количеству материалов Количеству продукции Коллективы предприятий Калькуляции отдельных Коллектива предприятия Коллективные результаты вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
