|
Конкретные характеристики
Максимальный размер должностного оклада устанавливается работнику, имеющему большой практический опыт и высокую теоретическую подготовку. Право устанавливать конкретный должностной оклад предоставляется руководителю предприятия. Руководитель предприятия имеет право высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам устанавливать надбавки к заработной плате в размере до 30 % от должностного оклада. Конкретные должностные оклады отражены в штатных расписаниях предприятий, которые утверждаются в соответствии с установленной структурой управления производством. В штатном расписании указываются штаты руководящих и инженерно-технических работников и служащих, необходимые для осуществления нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, конкретные размеры окладов по каж-
Конкретные должностные оклады отражены в штатном расписании предприятия, в котором указывают штаты руководящих и инженерно-технических работников и служащих, необходимых для нормальной производетвен но-хозяйственной деятельности предприятия п его подразделений, размеры окладов по каждой должности и размеры надбавок к должностным окладам. В должностные оклады включают доп.чату за работу в ночное время, а для работников с ненормированным рабочим днем и доп.гату за часы, переработанные сверх месячной нормы.
Под собственными оборотными понимают средства, закреп лепные за предприятием в постоянное пользование. Хотя эти средства передаются предприятию без ограничения срока, соб ствешшком их ocraeioi государств'.). Выделенные предприятию государством оборотные средства оно обязано рационально не пользовать для выполнения плановой) задания по выпуску про дукцпн за каждый конкретный отчетный период. За нечффектив-пое использовать" и те по целевому назначению оборотных средств предприятие и его конкретные должностные липа necyi непосредственну к) ответственность.
Максимальный размер должностного оклада устанавливают работнику, имеющему большой практический опыт и высокую теоретическую подготовку. Право устанавливать конкретный должностной оклад предоставляется руководителю предприятия, который может высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам давать надбавки к заработной плате в размере до 30% должностного оклада. Конкретные должностные оклады отражены в штатных расписаниях предприятий, которые утверждаются в соответствии с установленной структурой управления производством.
Конкретные должностные оклады отражены в штатном расписании предприятия, в котором указывают штаты руководящих и инженерно-технических работников и служащих, необходимых для нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, размеры окладов по каждой должности и размеры надбавок к должностным окладам. В должностные оклады включают доплату за работу в ночное время, а для работников с ненормированным рабочим днем и доплату за часы, переработанные сверх месячной нормы.
Рекомендуется издать директивный документ (приказ, распоряжение), в котором определяются конкретные должностные лица (главный конструктор, технолог, метролог, администрация цеха-изготовителя сертифицируемой продукции, представители ОТК), ответственных за проверку состояния производства.
Максимальный размер должностного оклада устанавливают работнику, имеющему большой практический опыт и высокую теоретическую подготовку. Право устанавливать конкретный должностной оклад предоставляется руководителю предприятия. Он имеет право высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам устанавливать надбавки к заработной плате в размере до 30% должностного оклада. Конкретные должностные оклады отражены в штатных расписаниях, предприятий, которые утверждаются в соответствии с установленной структурой управления производством, В штатном расписании указываются штаты руководящих и инженерно-технических работ-
КОНКРЕТНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА
КОНКРЕТНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ПРАВА ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА
совершения могут быть как организации, индивидуальные предприниматели, так и конкретные должностные лица и другие работники организации (продавцы, кассиры), не выдавшие или выдавшие неправильный чек. Причем за один и тот же факт невыдачи или неправильной выдачи чека нельзя одновременно привлекать к ответственности организацию и конкретное физическое лицо (продавца, кассира), т.е. штраф может быть применен только к одному из этих субъектов2.
На схемах ВС указываются не подразделения, а конкретные должностные лица и их атрибуты связи (рис. 16).
Функциональную организационную структуру иногда называют традиционной или классической, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке . Функциональная схема организации деятельности по-прежнему широко используется в компаниях среднего размера. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДЕПАРТАМЕНТАЛИЗАЦИЯ — это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. В принципе создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые они выполняют. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Поскольку при функциональной департаментализации организация делится на блоки, имеющие четко очерченные задачи, то в компаниях обрабатывающей промышленности это — разделение по технологиям массового производства .
Идентифицировать конкретные характеристики продукции необходимо с точки зрения именно конечного потребителя, а не продавца или посредника.
Идентифицировать конкретные характеристики продукции необходимо с точки зрения именно конечного потребителя, а не продавца или посредника.
ми, имеют конкретные характеристики и факторы, подчиняются объективным законам экономики.
Представленная в нем информация в самом общем виде показывает наличие и движение данного вида имущества. Она дает стоимостную оценку материалов, не раскрывая конкретные характеристики этого объекта учета. Такие сведения можно получить только при применении аналитических счетов.
то, как оно выглядит при обобщенном, теоретическом рассмотрении. Естественно, всякое абстрактное рассмотрение явлений или процессов уводит от реальности, убивает конкретные характеристики и черты. Однако в то же время оно позволяет лучше понять их сущность и природу, вскрывая и описывая те, лежащие в их основе отношения и общие для них сущностные черты, которые определяют форму и содержание рассматриваемых явлений и процессов, логику и направления их развития, а также их возможности и границы осуществления.
Организационная структура, построенная в соответствии с этими принципами, получила название иерархической, или бюрократической, структуры. Наиболее распространенным типом такой организации является линейно-функциональная структура, в которой реализованы указанные выше принципы. Она встречается почти на всех предприятиях на том или ином уровне организационной структуры. Это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свои четко определенные задачи и обязанности. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности организации. Значение сбытовых, производственных и финансовых функций предприятия столь широко признано, что зачастую они берутся за основу структуры организации. Они располагаются на уровне, выше которого находится лишь руководитель предприятия. Данное положение верно независимо от того, на какой основе проводится группировка видов деятельности внутри предприятия и насколько важны функции того или иного подразделения. В чистом виде функциональная структура практически не встречается, а применяется в органическом сочетании с линейной структурой, действующей вдоль иерархии управления «сверху вниз» и базирующейся на строгой подчиненности низшего звена управления высшему.
Структура КПС состоит из следующих частей: алгоритмической составляющей, диалоговой составляющей и базы ..данных (БД). Алгоритмическая составляющая являются основой комплекса и представляет собой набор алгоритмов по методам анализа, последовательностям действий, по системотехническому синтезу, а также необходимое математическое обеспечение для проведения расчетов. База данных служит для хранения данных о технологическом объекте управления (ТОУ) и его типах, а также содержит описание и конкретные характеристики ТС, предполагаемых для проектирования и другие системотехнические данные, необходимые для работы комплекса.
конкретные характеристики перебазируемого строительного подразделения
Экспертными методами можно оценивать также поправки на конкретные характеристики объекта. Так, например, отсутствие в оцениваемом объекте мусоропровода может уменьшать стоимость объекта примерно на 1,5...2,5 % и т.п.
Это уже более конкретные характеристики, отражающие
Количество сегментов Количество специалистов Кадрового планирования Количество требуемых Количество вырабатываемой Количество заготовок Количество затраченного Количеству принадлежащих Коллегиальный исполнительный Коллектива объединения Коллектива повышение Коллективные потребности Коллективных интересов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
