|
Конкретных особенностей
Норма времени показывает затраты рабочего времени (в человеко-часах, человеко-минутах) на производство единицы продукции или выполнение работы (операции либо комплекса операций) одним рабочим или группой рабочих определенной численности и квалификации в конкретных организационно-технических условиях. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях норму времени разрабатывают главным образом при нормировании ремонтных работ.
Норма выработки показывает, какое количество продукции или какой объем работ должен быть произведен одним рабочим или группой рабочих в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях. Как правило, норму выработки устанавливают на смену. Ее применение целесообразно в том случае, если в течение смены производится однотипная продукция. Поэтому наибольшее использование норма выработки получила в массовом производстве.
Норма обслуживания показывает число единиц оборудования, аппаратов, технологических установок или площадей, которое должен обслужить один рабочий (или бригада рабочих) в смену в конкретных организационно-технических условиях. При работе на одноименном оборудовании норму обслуживания выражают в физических единицах, при разноименном — в УСЛОВНЫХ. Норму обслуживания используют для регламентирования затрат труда вспомогательных рабочих — прибористов, дежурных слесарен, товарных операторов и их помощников, электриков и т. п.
Нормативы времени — это установленные методами технического нормирования максимально допустимые затраты времени на выполнение отдельных элементов производственной операции в конкретных организационно-технических условиях, типичных для данного производства.
Важнейший элемент всех изложенных методов определения плановых норм и нормативов использования и расходования трудовых и материально-технических ресурсов — разработка конкретных организационно-технических мероприятий, внедрение которых обеспечивает достижение установленных норм.
При планировании производительности труда исходят из задачи обеспечения ее неуклонного роста на основе технического и организационного совершенствования производства и лучшего использования рабочего времени. Планирование роста производительности труда основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях, плане технического развития и организации производства. Разработке плана мероприятий предшествует выявление резервов роста производительности труда по рабочим местам, цехам и заводу в целом с широким привлечением к этой работе всех коллективов работников предприятия.
Следовательно, целесообразность внедрения новой техники можно определить путем сопоставления ожидаемой экономии по себестоимости строительства скважины в конкретных организационно-технических и природных условиях с величиной роста капитальных вложений, вызываемого внедрением новой техники.
Важнейший элемент всех названных методов определения плановых норм расхода материально-технических ресурсов - это разработка конкретных организационно-технических мероприятий, внедрение которых обеспечивает достижения установленных норм.
Норма времени показывает затраты рабочего времени (в человеко-часах, человеко-минутах) на производство единицы продукции или выполнение работы (операции либо комплекса операций) одним рабочим или группой рабочих определенной численности и квалификации в конкретных организационно-технических условиях. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях норму времени разрабатывают главным образом при нормировании ремонтных работ.
Норма выработки показывает, какое количество продукции млн какой объем работ должен быть произведен одним рабочим или группой рабочих в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях. Как правило, норму выработки устанавливают на смену. Не применение целесообразно в том случае, если в течение смены производится однотипная продукция. Поэтому наибольшее использование норма выработки получила в массовом производстве.
Норма обслуживания показывает число единиц оборудования, аппаратов, технологических установок или площадей, которое должен обслужить один рабочий (или бригада рабочих) в смену в конкретных организационно-технических условиях. При работе на одноименном оборудовании норму обслуживания выражают в физических единицах, при разноименном — в условных. Норму обслуживания используют для регламентирования затрат труда вспомогательных рабочих — прибористов, дежурных слесарей, товарных операторов и их помощников, электриков и т. п.
В прошлом трудности возникали в основном из-за того, что, как только месторождение нефти обнаруживалось, все хотели заполучить наилучшие условия при получении концессий независимо от конкретных особенностей собственного рынка. Это относится в первую очередь к странам Северного моря и Австралии, которые пристально следят за тем, что происходит на Среднем Востоке и вообще в развивающемся мире. Концепция «меняющихся обстоятельств», которую используют адвокаты на Среднем Востоке в качестве юридического оправдания для изменения условий предоставления кон-
Переходим к изложению комплекса вопросов, связанных с организацией аналитического учета затрат -на производство и методикой калькуляции себестоимости продукции. Так как эти вопросы необходимо решать, как уже было сказано, с учетом конкретных особенностей технологии и организации производства, то они должны быть рассмотрены по отраслям нефтяной и газовой промышленности.
методикой калькуляции себестоимости продукции. Так как эти вопросы необходимо решать, как уже было сказано, с учетом конкретных особенностей технологии и организации производства, то они должны быть рассмотрены по отраслям нефтяной и газовой промышленности.
Общий экономический эффект по 32 скважинам, определенный по указанной методике с учетом конкретных особенностей каждой скважины, составил 80 622 руб., или в среднем на одну скважину 2520 руб.
Полный экономический эффект от применения шла-ко-бентонитовы.\ растворов по 14 скважинам (табл.24), подсчитанный по указанной выше методике с учетом конкретных особенностей анализируемых скважин, составил 64787 руб., или 4600 руб. на 1 скважину.
а) технико-экономическим, т. е. проводиться с учетом конкретных особенностей данного производства, со знанием техники, технологии и экономики производства и давать количественную оценку влияния на конечные результаты конкретных факторов и неиспользованных резервов, а также устанавливать степень их использования в текущих или перспективных планах;
Чрезвычайно важным элементом организации процессов подготовки производства является определение целей организации в конкретных условиях. Этот этап работы вплотную смыкается с первоначальным этапом планирования и имеет своей задачей определение объекта работ, перечня его технико-экономических параметров, сроков начала и окончания работ, специфических условий и требований. Организуемая для реализации цели система должна быть сориентирована на ее достижение с учетом конкретных особенностей создаваемого объекта.
13 — формирование важнейших социально-экономических задач развития народного хозяйства исходя из заданий долгосрочного плана и с учетом конкретных особенностей данного пятилетнего периода;
Технически обоснованные нормы разрабатывают в следующем порядке: определяют элементы операции и последовательность их выполнения с учетом конкретных особенностей того или иного процесса (запуск ГПА, заправка автомобиля и т. д.); устанавливают затраты времени по каждому элементу и общую величину технически обоснованной нормы.
1. Определяют элементы операции и последовательность их выполнения с учетом конкретных особенностей того или иного процесса (слив нефтепродуктов из железнодорожной цистерны, заправка автомобиля и т. д.).
Особенности используемых в различных отраслях и на различных предприятиях сырья и материалов, техники и технологии производства, различия в профессиональном составе кадров и т. д. предопределяют и ряд конкретных особенностей организации производства. Игнорирование своеобразия развития отраслей лишает науку об организации производства действенного характера. В то же время все социалистические промышленные предприятия однотипны по своей социально-экономической природе. В связи с этим организация производства на них строится на единых, общих для всех основных принципах. Это обусловливает изучение организации производства каждого отдельного предприятия во взаимосвязи с организацией производства во всем народном хозяйсгве.
Количеству участников Коллективам предприятий Коллектива подразделения Коллектива руководитель Коллективных договорах Коллективных переговоров Коллективными договорами Коллективной деятельности Коллективное обсуждение Калькуляционными единицами Коллективного творчества Коллективом сотрудников Коллектив предприятия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
