Конкретных показателей

Понятно, что на базе экспресс-анализа можно говорить только о тенденциях и направлениях развития данного предприятия по состоянию на отчетные даты. В случае же проведения развернутого анализа — о конкретных показателях за весь период.

Понятно, что на базе экспресс-анализа можно говорить только о тенденциях и направлениях развития данного предприятия по состоянию на отчетные даты. В случае же проведения развернутого анализа — о конкретных показателях за весь период.

4. Измеримость. Каждая из формируемых стратегических инвестиционных целей должна быть выражена в конкретных показателях. Реализация этого требования в процессе формирования стратегических целей позволяет использовать их в системе планирования (нормирования) основных параметров инвестиционной деятельности, дифференци-

6. формирование системы основных стратегических целей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели. Определение желательных и нежелательных тенденций развития инвестиционной деятельности, а также учет объективных ограничений в процессе формирования стратегической инвестиционной позиции предприятия позволяют сформировать систему основных стратегических целей инвестиционной деятельности. Систему этих целей следует формулировать четко и кратко, отражая каждую из них в конкретных показателях — целевых стратегических нормативах. В качестве важнейших из этой группы целей (целевых стратегических нормативов) могут быть установлены:

Систему стратегических целей финансового развития следует формулировать четко и кратко, отражая каждую из целей в конкретных показателях — целевых стратегических нормативах. В качестве таких целевых стратегических нормативов по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия могут быть установлены:

Финансовая отчетность фирмы - это отчетность о ее хозяйственной деятельности за истекший период, выраженной в конкретных показателях. Поэтому анализ балансового отчета, отчета о доходах и других отчетов является одновременно анализом Хозяйственной деятельности фирмы. Такой анализ позволяет определить финансовое положение фирмы и рентабельность производства, выявить реальную стоимость имущества фирмы, оценить деятельность управленческого аппарата за отчетный период, определить размеры налогообложения.

По ряду направлений социально-экономической политики произошло продвижение вперед, отразившееся в конкретных показателях и позитивных экономических сдвигах.

На основе?рассмотренной методики не может решаться вопрос о том, заменить ли в данный момент старую машину новой или продолжать эксплуатацию старой машины. Для его решения нужно произвести другой анализ, который строился бы на конкретных показателях по старой и новой машинам. При этом нужно учесть целый ряд дополнительных факторов. Располагая, однако, из опыта эксплуатации прежних машин данными о затратах на ремонт подобного типа машин в различные годы их эксплуатации, можно приведенным методом рассчитать примерный срок службы вновь спроектированной машины для определения нормы собственно амортизации ее.

Ценообразование на основе себестоимости (Full-cost pricing) — назначение цены, при котором учитываются все издержки и допущения, основанные на конкретных показателях объемов сбыта.

Результаты анализа рисков и деятельности предприятий в конкретных показателях могут быть представлены как в текстовой, так и в табличной форме (по образцу табл. 9.1—9.5).

• цели проекта или программы (социальные, экономические, градостроительные), выражаются в конкретных показателях;

Органы регулирования естественных монополий обязаны через средства массовой информации сообщать о принятых ими решениях, а также о включении организаций в реестр субъектов естественных монополий либо об исключении из него, о методах регулирования и о конкретных показателях и требованиях, предъявляемых органами регулирования естественных монополий. Последние ежегодно публикуют доклад о своей деятельности. Они обязаны также сообщать (через средства массовой информации) обо всех случаях применения ответственности за нарушения Закона «О естественных монополиях».

УРОВЕНЬ ЖИЗНИ — степень развития и удовлетворения потребностей, интересов людей, выражаемая посредством конкретных показателей (внутренний валовой продукт страны в целом и на душу населения, фонды материальных благ и услуг, номинальные и реальные доходы населения, прожиточный минимум и т.п.). В отличие от качества жизни, дающего оценочную характеристику, при определении У.ж. используются поддающиеся учету, в т.ч. и статистическому, данные о состоянии здоровья населения, питании, одежде, жилищных условиях, занятости, формах организации и оплаты труда, соц. обеспечении и обслуживании, развитии образования, предоставлении общечеловеческих свобод, а также др. сведения. В РФ в последнее время стало больше уделяться внимания изучению У.ж. и определению его показателей как одному из приоритетных направлений соц. политики государства. В условиях перехода страны от централизованной плановой экономики к преимущественно рыночным отношением произошло снижение У.ж. значительной части населения. Однако есть реальные предпосылки, чтобы в ближайшие годы достичь ощутимого улучшения материального положения и условий жизни россиян. Существенный рост У.ж., благосостояния людей возможен только на основе эффективной экономики и высокопроизводительного труда.

Чтобы обеспечить единство интересов общества с интересами объединений и предприятий в развитии технического прогресса, целесообразно включать в планы в виде конкретных показателей задания по получению определенного экономического эффекта от повышения технического уровня производства.

Изменение времени бурения и крепления скважины можно определить с помощью ряда конкретных показателей, в том числе показателей механического бурения:

Оплата труда и материальное стимулирование. Серьезным недостатком в области совершенствования систем оплаты труда и материального стимулирования являются: низкий удельный. вес рабочих-сдельщиков и повременщиков, работающих по нормируемым заданиям, недостаточное материальное поощрение отдельных рабочих за достижение конкретных показателей по. увеличению производительности труда, межремонтного периода.

Обязательными элементами любой премиальной системы являются показатели премирования, условия премирования, шкала или размер премирования, круг премируемых, источники премирования, показатели и размеры депремирования. Эффективность премиальных систем обусловливается числом конкретных показателей премирования, которых должно быть не более 2-3, и зависима

2. Формирование качественных шкал для оценки показателей каждого уровня. Шката оценок конкретных показателей качества организационной структуры и промежуточных мультипликаторов может включать следующие градации: "отличное- хорошее-удовлетворительное- неудовлетворительное".

2) соответствия управления качественнЪй определенности своих частей и функций, фиксируемого наличием системы конкретных показателей, выражающих, с'одной стороны, специфику этих частей и функций, а с другой — соподчиненность, однонаправленность с критерием эффективности.

Сама по себе эта группировка показателей, в общем-то, не k нова. Суть проблемы состоит в том, что до настоящего времени в литературе не предложены сколько-нибудь четкие принципы. распределения конкретных показателей эффективности по указанным группам. Отсутствие таких принципов приводит на практике к «разнобою» в квалификации отдельных показателей. Так, производственную мощность оборудования одни авторы квалифицируют техническим, другие — технико-экономич,еским, третьи — экономическим показателем. Аналогичная неясность возникает и с рядом других показателей эффективности (производительность оборудования, металлоемкость аппаратов и машин, выход целевых продуктов из сырья, себестоимость единицы продукции, трудоемкость работ или продукции и т. п.)..

Премии и вознаграждения должны выплачиваться за выполнение конкретных показателей и обязательств по эффективному хозяйствованию и их размер должен быть оговорен в контракте.

Следует проверить достоверность материалов, привлекаемых для анализа. Это делают, сопоставляя аналогичные данные, содержащиеся в различных источниках {плановых, отчетных формах) или (в необходимых случаях) путем документальной ревизии. В результате появляется возможность соблюдать не только установленные методы определения и расчета конкретных показателей, но и верность их количественных характеристик.

Содержание внутренней отчетности определяется объемом полномочий, передаваемых конкретному центру ответственности, а также отраслевой или географической принадлежностью сегментов. Исчисление конкретных показателей отчетности в значительной степени зависит от организационно-технологических особенностей, присущих конкретному предприятию и его структурным подразделениям. Поэтому все вопросы, связанные с внутренней отчетностью (в отличие от внешней, финансовой отчетности), и на Западе, и в России отнесены к компетенции предприя-

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность