|
Конкретных предприятий
Последний признак хорошей «электронной нервной системы» заключается в том, что она позволяет обсуждать на совещаниях конкретные, четко поставленные проблемы и принимать конкретные решения, ведущие к определенным действиям. Как говорят летчики, удачное приземление_— результат правильного захода на посадку. Совещания получаются плодотворными благодаря тщательной подготовке. Плохо, когда совещания используются в основном для представления информации. Гораздо эффективнее разослать данные по электронной почте заранее, чтобы участники совещания смогли проанализировать их и прийти на встречу подготовленными к внесению конкретных предложений и участию в содержательном обсуждении. Многие компании страдают от излишнего количества непродуктивных совещаний и обилия бумаг, но это не значит, что у них не хватает энергии или интеллекта. Необходимые для работы данные могут существовать в некоторой форме где-то в компании, просто компания не умеет их быстро находить. Электронные инструменты позволят получать эти данные оперативно, аккумулируя их из многих источников, и обеспечат возможность их разностороннего анализа.
Для устранения отмеченных недостатков и решения поставленных задач в данной статье в отрасли имеются возможности и научные силы. Изучение таких возможностей, координация усилий научных коллективов и разработка конкретных предложений с привлечением заинтересованных организаций должно быть первой ступенью по совершенствованию службы нормирования в отрасли.
Одно из конкретных предложений Ассоциации — «введение налога Тобина». Этот американский экономист, лауреат Нобелевской премии в области экономики еще в 1972 г., пред-
Т III.3. Мероприятия для составления плана повышения эффективности производства разрабатываются систематически в течение всего года, предшествующего планируемому. Обобщение разработок и подготовка конкретных предложений должны предшествовать завершению работ по всем другим разделам техпромфин-плана, и в связи с этапностью составления техпром-финплана данный раздел делится соответственно на следующие этапы:
Формирование цели аудита имеет важное значение потому, что она знакомит клиента, какую пользу может принести проводимая проверка. Поэтому аудит ставит своей задачей выявление недочетов в бухгалтерской и экономической работе и внесение конкретных предложений по устранению имеющихся недостатков и недопущению их в дальнейшем.
Одно из конкретных предложений Ассоциации — «введение налога Тобина». Этот американский экономист, лауреат Нобелевской премии в области экономики еще в 1972 г., пред-
1. Специализированные подразделения - советы, комитеты, рабочие группы по разработке технической политики создаются преимущественно в крупных фирмах, выпускающих наукоемкую продукцию. Их задача - определение ключевых направлений инновационного процесса и внесение конкретных предложений в совет директоров для принятия решений. Обычно в такие подразделения входят управляющие производственными отделениями, представители центральных служб, НИОКР и сбытовых служб.
Члены исследовательской группы собираются на первое совещание, где их знакомят с важностью и содержанием предстоящей работы. Эффективность совещания зависит от поведения руководителя во время обсуждаемых вопросов. Имеет значение и число проводимых совещаний. Каждое совещание должно быть хорошо подготовлено, проводиться по-деловому, с обсуждением конкретных предложений и принятием действенных рекомендаций.
Обобщение разработанных мероприятий и подготовка конкретных предложений должны предшествовать завершению работ по-всем другим разделам техпромфинплана и выполняться соответственно в следующие этапы:
Разработка мероприятий для плана повышения эффективности производства должна осуществляться систематически, в течение года, предшествующего планируемому. Обобщение разработок и подготовка конкретных предложений должны предшествовать завершению работ по всем другим разделам техпромфинплана.
За последнее время было выдвинуто несколько конкретных предложений для решения проблемы неэффективности бюрократического аппарата. Разумеется, анализ издержек и выгод является одним из описанных подходов. Предлагалось также, чтобы все законы, утверждающие новые программы, содержали четкие нормы их выполнения; в таком случае люди имели бы больше возможностей судить об их эффективности. Далее, было выдвинуто предложение, чтобы во всех новых программах указывались сроки их завершения. Эта мера вынуждает проводить тщательные периодические проверки, которые могут выявить необходимость сворачивания какой-либо программы. Кроме того, в 1993 г. администрация Клинтона выпустила «Обзор принятых правительством решений», в котором подробно рассматривались неэффективные меры правительства и давались многочисленные рекомендации по исправлению ситуации. Теперь сформирована комиссия для рассмотрения этих рекомендаций и их объединения в единый закон.
4. Значительную часть затрат на производство, особенно в период его расширения, относят на комплексную статью «Расходы будущих периодов». В целом для отрасли их размер относительно невелик, но для конкретных предприятий в отдельные периоды эти расходы могут быть значительными и вызывать существенные колебания объема чистой продукции. Дйя нивелировки влияния на чистую продукцию расходов будущих периодов стоимость пуско-наладочных работ, выполняемых сторонними организациями, не включается в материальные затраты.
После выявления районов оптимального размещения отрасли обосновывают размещение конкретных предприятий внутри района. Для этого в технико-экономические расчеты включают оценку сырья, топлива, энергетических ресурсов, наличие воды и т. д.
Наилучшие результаты дает регрессионный анализ. Сопоставляя результаты решений уравнений регрессии конкретных предприятий со средними данными и показателями передовых предприятий, можно с достаточной точностью определить причины различий, включая и несопоставимые на первый взгляд, факторы.
Коэффициенты а,в,с, зависящие от указанных выше показателей, определяются по отдельности исходя из условий конкретных предприятий. После расчета себестоимости добычи нефти по i- и скважине определяют уровень рентабельности по ней.
Информационные технологии менеджмента в последнее время играют все большую роль в решении специальных задач производства и бизнеса. Существующим системам, как правило, разработанным для нужд конкретных предприятий, не хватает гибкости. Этот недостаток обусловлен жесткой структурой программ и данных, а также большими затратами на их аппаратную и программную поддержку. Недостаток функциональных возможностей, выявляемый при попытке внедрения новых бизнес-решений в рамках таких систем, часто бывает непреодолим [1]. Учитывая эти обстоятельства, замена устаревших систем стандартными весьма оправдана с точки зрения затрат и эффективности. Одной из таких систем, наиболее успешной на рынке,
разработку программ проверок конкретных предприятий для целей сертификации;
Эффективность общественного производства планируют на основе общих для всех звеньев народного хозяйства принципов. Ее оценивают сопоставлением результатов производства (эффекта) с затратами или примененными ресурсами. Экономическую эффективность плпнов производства оценивают на основе единого народнохозяйственного критерия — максимизации роста национального дохода (чистой продукции) по отношению к затратам на производство или к примененным в производстве ресурсам. Для конкретных предприятий почазатель эффективности, наиболее полно отвечающий цели, — это производство (помимо чистой продукции или прибыли) установленной планом продукции в заданном объеме, ассортименте и качестве с минимумом затрат. Частные показатели эффективности производства — это показатели использования основных и оборотных фондов, капитальных вложений, материальных и трудовых ресурсов.
Аналогичным образом проявляется связь анализа с отраслевыми экономиками. Глубокий анализ хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою очередь, результаты экономического анализа используются для совершенствования организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в целом.
кий анализ хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою очередь результаты экономического анализа используются для совершенствования организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в целом.
Исходя из практических задач конкретных предприятий могут быть выявлены и измерены любые другие зависимости абсолютной и относительной величины издержек как в целом по предприятию, так и по отдельным статьям.
такие счета, как «Товары отгруженные», «Расчеты с покупателями и заказчиками» и некоторые другие, в большинстве предприятий велись как с кредитовым (журнал-ордер), так и с дебетовым (ведомость) разложением, т.е. не по журнально-ордерной, а по интегральной форме. Счета с минимальными оборотами группировались в так называемом сборном журнале-ордере, который велся по шахматной форме. Такой подход позволял выбирать наиболее подходящую для данного счета форму. И это относится не только к данной форме, но характерно для счетоводства в целом, ибо на практике та или иная форма редко используется в полном объеме. Наблюдается проникновение элементов одних форм в другие, приспособление их к специфике конкретных предприятий.
Коллектива повышение Коллективные потребности Коллективных интересов Калькуляции составляются Коллективная ответственность Коллективной монографии Коллективное управление Коллективного пользования Коллективного заработка Коллективов подразделений Коллектив трудящихся Командированному работнику Командной экономике вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
